Главни Заштитне Мере Ново значење лењивства - и зашто бисте требали бити једно

Ново значење лењивства - и зашто бисте требали бити једно

Ваш Хороскоп За Сутра

Било који број речи на енглеском језику редефинисан је током година и почеле су да значе потпуно различите ствари. Неки су постали бесплатни („болесни“ или „болесни“), неки омаловажавају (не усуђујем се навести „дитзи“ пример), а други су сада мржњи и политички некоректни ако се погрешно примене, користе се у шали у погрешној компанији, или који користе „погрешни“ људи.

Данас је врло клизав нагиб и страница право из Алисе у земљи чуда, где Хумпти Думпти говори Алице: „Кад користим а реч , то значи управо оно што ја одаберем значити - ни више ни мање. '

Без обзира на то, предлажем да започнемо са рехабилитацијом речи „нерадник“ и смањимо сиромашну именицу. Нисам баш сигуран када је називање некога „лењивцем“ постало израз подсмеха. У почетку је то било више урнебесно него мрско. Филм Рицхарда Линклатера из 1990 Забушанти донео дефинитивну личност на велико платно. Кевин Смитх Чиновници и Маллратс средином 1990-их додата у опус. Све су то били у основи забавни портрети гомиле младих комичних глупаца који живе алтернативни (и скромно атрактиван) начин живота.

Њихови ставови, приступи и лудорије нису нужно били за дивљење, али нису под тим подразумевали никакво зло. Нема штете, нема фаула. Међутим, током неког релативно кратког временског периода, „лењивац“ се претворио у надимак који је значио лењ, дрогиран, избушен, тетовиран; лењивци су почели представљати начин живота који је претио да корумпира нашу децу својом етиком, коровом и дивљим идејама. Могли су да живе у Сијетлу или Портланду, али не и даље наш улице или у наш предграђа.

Али како се надамо пред крај наше националне ноћне море, једна ствар коју нас је пандемија сигурно научила је: У нашем послу је мало олабављења прилично добра ствар. То не значи да се бавите цијелим напорним радом. То само значи имати мало простора и простора за дисање, границу грешака у штуцању и грешкама и резервни план када ствари крену у страну или још горе. Покретање свега до (а понекад и шире) ивице која крвари - управљање залихама и залихама „тачно на време“ и неприхватање комада и делова на тренутак - претвара се у врло ризичан предлог када ваш ланац снабдевања пригушнице, ваши купци се роје, траже скокове, а ваше полице су одједном празне.

Економски бол због овог глобалног недостатка предвиђања и припреме неће престати када пандемија престане. Покушајте да набавите критични електронски део за ваш Лекус и продавац ће вам желети добро, дати вам позајмицу и молити се да се делови на крају врате у инвентар овог лета. Прошле недеље је погон Јееп-а у Белвидере-у у држави Илиноис, који запошљава 3.600 људи, затворен, заједно са још четири погођене фабрике због недостатак полупроводничких чипова . Ових дана има много мање челика, све је у памети.

Дакле, моја нова дефиниција лењивца је неко ко јесте оштроуман и разуме да су нова три пословна подручја резерве, вишак и отпорност. Љењивац гради и управља својим послом на начин који укључује ове потребе и ствара 'опуштеност' неопходну за преживљавање без обзира на то што му свијет жели. Ево три правила како постати савршени лијенчина:

Џонатан Тејлор Томас ожењен 2014

1. Адекватне резерве су критична компонента вашег пословног модела.

Јасно је да готово ниједно предузеће није располагало потребним новчаним средствима или другим резервама (укључујући кредитне линије и другу ликвидну имовину) да преживи економски поремећај који се генерише једном у генерацији попут прошлогодишњег. Али искуство је свима нама нагласило у којој мери је превише фирми било недовољно финансирано, прекомерно проширено, прекомерно се ширило, а иначе клизало превише близу ивице финансијске пропасти много пре него што је вирус погодио. Као што је Варрен Буффетт рекао: „Тек кад плима нестане, откријете ко је пливао голи.“

2. Вишак је скуп и непотребно се дуплицира - све док вам основни системи не пропадну.

Током пандемије, готово свако предузеће у САД-у и сама влада биле су у немилости препуштених и удаљених ланаца снабдевања, као и жртве класичне стратегије која је покушала да умањи теоретске трошкове држања вишка залиха на локацији. Занемарили смо мање вероватну, али у случају далеко скупљу могућност потпуног прекида производње и производње због недоступности критичних делова и компонената. Резервне копије, складиштење на лицу места, алтернативни канали снабдевања који нису једнонитни и осигурање од прекида пословања скупи су подухвати. Али умерено смањене марже су прилично поштена трговина када је могућа алтернатива потпуно искључивање вашег пословања на дужи временски период.

3. Отпорност значи изградњу предузећа која могу брзо измерити, а затим се савити и прилагодити непредвиђеним стресовима и околностима без прекида.

Упркос свим модерним причама о окретности и флексибилности, пандемија је показала колико су толико велика предузећа крхка и скривена. И колико им је болно требало да реагују, прилагоде се и одговоре на нове услове пословања и стално променљиве оперативне захтеве које је покренуо вирус који се брзо ширио. Трагично патетичан одговор Трампове администрације (праћен криминалом и сталним порицањем озбиљности вируса) погоршао је ствари.

Мајк Вудс датум рођења

Веома је мали број предузећа који су направили прекидаче, олуке или друге заштитне механизме који на ефикасан начин постављају под и неке ивичњаке против пропадања слободног пада којих смо били сведоци током пандемије. Превише фирми је утврдило да су метрике и мерења која су традиционално користили у својим рачуноводственим и управљачким системима, да би одговорили на промене на њиховим тржиштима и околностима, били преспори и преуски да би обухватили размере и брзину промена. Често је случај да границе сазнате тек када их пређете. Системи раног упозоравања, планови брзог реаговања и далеко брже одлуке спасли би много живота и егзистенције прошле године.

Коначно, након што се ствари обнове и поново несметано функционишу, спровођење редовног тестирања отпорности на стрес и вежбе отказа подједнако су важни и ретко се раде кораци који ће вам помоћи да заштитите своје пословање. То је слично потреби повремене замене батерија у батеријској лампи и детекторима дима.

То су још један скуп превентивних трошкова које је лако одложити или избећи. То је само људска природа. Тако смо срећни што смо се вратили у посао да не желимо ни да размишљамо о било којој ружној алтернативи. Тако те на крају дођу да те уједу за дупе.

Реч мудрима: Тек када погреше, машине вас подсете колико су моћне. Једном кад поново покренете, не попустите.

Занимљиви Чланци