Када је реч о мудрости сличној мудрацу, извршни директор Берксхире Хатхаваи-а Варрен Буффетт има горски вишак који кружи интернетом.
Неки од његових савета су толико здраворазумски да нас заустављају у науму и наводе нас на размишљање о томе да ли се заиста меримо са стварима које су заиста битне. На пример, узмите овај тренутак огледала који говори истину из Орацле из Омахе :
У основи, када дођете у моје године, заиста ћете мерити успех у животу према томе колико људи желите да имате љубав ви заправо радите љубав ти. Знам људе који имају пуно новца, а примају сведочанствене вечере и добијају болничка крила названа по њима. Али истина је да нико на свету воли њих. То је крајњи тест како сте живели свој живот. Невоља са љубав је да не можете да га купите. Можете купити секс. Можете купити свечане вечере. Али једини начин да се дође љубав је бити допадљив . Иритантно је ако имате пуно новца. Желели бисте да мислите да бисте могли да напишете чек: Купићу милион долара љубав . Али то не иде тако. Што више дајете љубав далеко, што више добијате. [Подебљани нагласак очигледно мој.]
Ово далеко није тако једноставно колико звучи. Друштво нас је научило да се морамо такмичити и „победити“ по сваку цену да бисмо дошли до врха, понекад на штету других. Успут смо постали самозатајни и заборавили на служење, саосећање, захвалност и поштовање. Другим речима, заборавили смо како да волимо .
Не знам за вас, али када се приближим деведесетим годинама, као што је Буффетт, последње што желим је суочити се са страшном и тужном перспективом да не паднем у Буффеттовом 'коначном тесту'.
Не кажем ово из места несигурности, већ из афирмације и похвале за нечије животно дело. Људска бића су створена да искусе љубавне емоције - а не ону меку, романтичну врсту љубави због које ће ваш тим за људске ресурсе гризати нокте.
лаура строуд и нарвел блацкстоцк
Испитајмо ово даље.
Шта љубав има с тим?
Показивање љубави на послу и у послу показује се делима. Тако ми, као лидери, бринемо о томе да други раде свој најбољи посао. Тако ми, као оснивачи, извршавамо мисију племените компаније са изврсношћу и у служби других.
Како се љубавна љубав отворено приказује као пословна вредност која доводи до необичних резултата? Постоји један тежак предуслов. Као што је Буффетт споменуо у свом цитату, људи не могу бити у прилици да приме љубав ако нису спремни да се ставе у позицију да је дају.
Дозволићу вам да предложим три начина на која то можете дубоко да урадите и на крају свог живота прођете „крајњи тест“ Варрена Буффетта са брзинама.
1. Волите свој посао.
Буффетт је ово рекао засебним цитатом: „У пословном свету људи су најуспешнији људи који раде оно што воле“.
Да ли икада размишљамо о томе док свакодневно радимо? Ми радимо своје задњице и имамо ово плаћање од плате до плате; можда ћемо наћи сигурност посла неколико година, можда и мање. Али у другом огледалном тренутку, колико од нас заправо може да призна да жели да радимо нешто друго - нешто што заправо радимо вољен?
Истраживање је показало да је оно што волимо главни допринос нашој срећи као људима. Светски познати филозоф и лекар Алберт Сцхвеитзер једном је рекао: „Успех није кључ среће. Срећа је кључ успеха. Ако волите оно што радите, бићете успешни. '
2. Волите своје купце.
Недавни пример добре љубави према својим купцима дошао је у интервјуу који сам водио с Килеом Слагером, извршним директором компаније из Сан Диега Додирни , најбоље оцењена апликација за дневно извештавање и софтвер за управљање на терену за грађевинску индустрију.
Да би пружио већу вредност од било кога другог на грађевинском тржишту, Слагеров тим научио је ретку врлину емпатије као пословне праксе да разуме своје купце на дубљем нивоу него икада пре.
То је значило више времена с њима и изградњу искрених односа на стварном људском нивоу разумијевања стварних потреба њихових купаца.
Као резултат, Ракен-ов први фокус емпатије еволуирао је у пословну мисију „да створи најбржа, најједноставнија решења за грађевинско подручје“.
Слагер је рекао да већина компанија у његовој индустрији пропада јер су биле више усредсређене на додавање звука и звиждука свом производу него на пружање стварне вредности.
„Мислим да је веома тешко успети ако сте више заљубљени у свој производ неголи купац на било ком тржишту, чак и више у грађевинарству“, каже Слагер.
3. Волите своје запослене.
Љубав према запосленима најбоље се изражава оцењивањем људи као људи; уклања им препреке са пута, пружа им прилику да раде оно што најбоље раде сваког дана и поставља их за успех.
Одлична стратегија добре љубави према радницима је давање смисла и сврхе њиховим пословима. У Давање и узимање , Професор на Вхартону, Адам Грант, наводи истраживање које је показало да када људи пронађу сврху у свом послу, то не само да побољшава срећу те особе; такође повећава продуктивност - добитна је за целу организацију.
Неговање искуства запослених таквих размера поставља сцену да људи воле оно што раде (види тачку бр. 1). Ово ствара крајњу конкурентску предност људи који се свакодневно појављују на послу са страшћу, оданошћу и емоционалном посвећеношћу.
