Главни Олово Покушавате да провалите свој пут до пословног успеха? Урадите ово уместо тога

Покушавате да провалите свој пут до пословног успеха? Урадите ово уместо тога

Ваш Хороскоп За Сутра

„Хаковање“ није нова реч, али вероватно никада није било популарније. Извучено из света рачунарства, где су хаковања обично неовлашћене интервенције или заобилажења, „хаковање“ значи сваку пречицу до успеха.

Модерне здравствене интервенције сада се називају „биохацк“, а „хаковање раста“ представља се као брза и лака пословна стратегија. Такви хакови лако се продају људима који желе тренутно задовољство, али не бисте требали веровати хајпу.

Истина је, постизање било чега вредног захтева напоран рад, а људи који форсирају хаковање често потцењују степен у којем успех захтева истрајност и доследан одличан резултат. Ово је лоша лекција за подучавање, а још гора за предузетника.

Недавно сам прочитао паметан пост на хаковање од стране партнера Цоллаборативе Фунд Морган Хоусел. Описао је радионицу коју је похађао где је гуру друштвених мрежа описао 'хаковање' полазника који би могли да користе за изградњу следбеника. Хоусел је приметио да за све савете које је сесија нудила, консултант уопште није објаснио како да створи одличан садржај.

Зашто? Јер писање сјајних садржаја је тешко. Не постоји хаковање за сјајно писање; потребан је фокус, креативност и педантна ревизија. Ако желите да будете одличан писац, пишите сваки дан и проучавајте успешне писце - не губите време тражећи начин да прескочите сву праксу.

Исти принцип важи и у послу. Уместо да тражите хакове који ће ваш тим катапултирати на следећи ниво, следите ова три испробана пута до успеха.

1. Запамтите правило 80/20.

Уобичајена грешка људи је постављање превише циљева одједном. Правило 80/20 говори нам да 20 посто наших напора доноси 80 посто наших резултата. Тако већина људи троши пуно времена на ствари које дугорочно нису толико битне.

Партнерс ин Леадерсхип, фирма за обуку и руковођење руководством, извештавају да компаније које постављају превише циљева на крају их не постижу. Уместо тога, Партнерс ин Леадерсхип препоручује постављајући два до пет специфични, мерљиви организациони циљеви сваке године - мали број важних циљева које цео тим може да разуме и ради на њима.

Иако неки људи мисле да је постављање многих циљева кључ високог постигнућа, боље је постићи неколико важних ствари него следити неколико циљева, а не постићи ниједан. Зато, уместо да тражите животно средство за брзи успех, усредсредите своју страст на оно што вам је најважније. Уследиће успех.

2. Схватите да је за постигнуће потребно време - и доследност.

Животни и пословни хакови су популарни јер обећавају резултате у кратком времену. Постављање одважног циља може бити застрашујуће, а људе често привлачи хаковање јер не знају како да почну напредовати ка великим амбицијама. Гледају друге који су постигли велики напредак и мисле да је успех нешто попут добитка на лутрији. У ствари, успех преко ноћи је готово у потпуности мит; људи често не схватају колико је посла претходило публицитету. Најбољи начин за постизање циљева је - и увек је био - улагање доследних напора током времена.

Када људи пишу књиге, трче маратоне или штеде довољно новца за пензију, то не раде у једном чудесном тренутку. Они постављају тај циљ и свакодневно се посвећују његовом постизању. Такође, компанијама треба времена да постигну главне циљеве. Они расту и шире се градећи вредност сваког квартала све док се њихови напори не сложе са постигнућима.

3. Фокусирајте се на изврсност.

Познати глумачки тренер Константин Станиславски рекао је: „Не постоје мали делови, већ мали глумци“. Шта год да радите, без обзира на то колико сте мали, требали бисте се обавезати да ћете у томе бити изврсни. Ово не само да ће показати другима да улажете да дајете све од себе, већ ће себи поставити стандард изврсности који ћете примењивати и на веће ствари.

Мој омиљени пример за ово је Анн Миура-Ко, суоснивачица Флоодгате-а, која је постала поштовани ризични капиталиста након што је започела каријеру као помоћница дежурног декана на Иале-у. Иако је први посао Миура-Ко била архивирање и израда фотокопија, она је озбиљно схватила те задатке и одлучила да их изврши савршено, чинећи њене копије неразговетним из оригиналних докумената.

Иан Венерацион супруга Памела Галлардо

Преданост Миура-Ко се исплатила. Када је извршни директор Хевлетт-Пацкарда Левис Платт посетио Јејл, Миура-Ко је замољен да обиђе Платта. Платт је био толико импресиониран Миура-Коом да је постао важан контакт за професионални развој како се Миура-Коова каријера развијала.

Заборавите на трендовске наслове; не можете провалити свој пут до успеха. И, тражење пречица само троши време и енергију. Уместо тога, следите пример Миура-Ко-а и посветите се изврсности и у најмањим стварима. Поставите јасне циљеве и посветите време њиховом постизању. Ако свакодневно обављате макар мало посла, посвећујући својим циљевима доследан напор и пажњу, то ће вас одвести даље него што би било који хак могао.