Ви сте Даве Филони, дете из Питтсбургха које воли анимацију. И, не случајно, Ратови звезда .
Тако се с временом затекнете да радите као уметник и режисер прича у емисији Ницкелодеон . То је сјајан посао. Док не живиш тхе сан, дефинитивно живиш до сањати.
Тада ћете добити позив: Георге Луцас, творац Индијана Џонс и Ратови звезда франшизе, а оснивач ЛуцасАртс, Индустриал Лигхт & Магиц и Луцасфилм жели да вас интервјуише за посао.
У почетку мислите да неко на Сунђер Боб Коцкалоне игра практичну шалу .
Тада схватите да је позив стваран. И на ваше изненађење, посао пребацујете.
Не само да помажете у стварању Ратови клонова анимиране серије, али када Луцас прода Луцасфилм Диснеи-у (за не превише отрцаних 4 милијарде долара), настављате да креирате анимиране емисије попут Побуњеници и Отпор. А сада сте извршни продуцент и режисер серије уживо Мандалоријанац, главни шаторски стуб новог Диснеи Плус услуга стриминга.
У индустрији у којој талент - и испред и иза камере - има тенденцију да долази и одлази алармантном брзином, како је Филони постао трајни играч у франшизи
екосистем?
Као што Каже Филони :
'Једног дана, Џорџ је рекао,' Знате ли зашто уживам да радим с вама? ' А ја сам рекао, 'Не, немам појма.'
Рекао је, 'Па, слушај ме.'
Многи људи мисле да треба да дођете и импресионирате некога. Они мисле, показаћу ти или ћу то учинити боље. Не мисле увек да некога импресионирате слушањем. '
Лукас се јасно сложио. Док флексибилност, сарадња и машта очигледно били потребни , Луцас је тражио још.
На питање о Филонију, он рекао :
„Одмах сам открио (Филони) врло отвореног ума и сјајног слушаоца, што су особине којима се дивим јер то човеку отвара нова искуства.
(Кључ је) остати отвореног ума и схватити да још увек има много тога да се научи.
Увек се има шта научити. '
Истинито. Али да бисте научили, прво морате да слушате - иако је у многим ситуацијама тешко слушати више него што причате.
Узмите интервју: кандидати за посао који слушају више него што разговарају можда неће у потпуности детаљно објаснити своје вештине, искуство и квалификације за посао.
Или покушавате да привучете новог клијента: слушајте више него што причате и можда никада нећете добити прилику да опишете зашто су ваша компанија, производи или услуге најбоља опција.
Али ако не слушате, продаћете шта ти желите да продате уместо онога што другој особи заиста треба.
Слушајте више.
Желите да будете бољи слушалац? Почните са слушањем најмање двоструко више него што говорите. (Боље је три пута више.)
Како? Постављајте једноставна питања. Затим успоставите контакт очима, насмешите се ако се слажете, изгледајте збуњено ако сте збуњени, одговорите невербално. То је све што је потребно да бисте показали да заиста слушате - и подстакли другу особу да настави.
Затим, када проговорите, поставите разјашњена питања. Питајте како. Или зашто. Или како се нешто осећало. Или зашто је нешто важно.
Говорите само када имате нешто важно да кажете.
И никада не заборавите да је ваш савет, без обзира колико јако желели да га дате, ретко важан. Увек дефинишите „важно“ као оно што је важно другој особи.
Не ти.
Што значи да никада не дајете савете ако вас не питају, јер нуђење савета када вас нису питали пребацује фокус разговора на вас.
Слушајте полако.
Понекад је уместо постављања питања најбоља техника разговора полако слушати.
да ли Бруно Марс има децу
У Вођство прилагођено променама , тренер менаџмента Родгер Деан Дунцан описује како је научио полако слушати ПБС НевсХоур сидро Јим учитељ :
„Позвао ме је да поставим добро питање, пажљиво саслушам одговор, а затим шутке одбројим до пет пре него што поставим још једно питање.
У почетку је тај предлог изгледао глупо. Тврдио сам да би пет секунди изгледало као да треба чекати вечност након што неко одговори на питање. Тада ми је пало на памет: Наравно да би то изгледало као вечност, јер је наша природна тенденција да празнину попунимо звуком, обично гласом свог властитог гласа. '
Дунцан је брзо схватио да се одупирање искушењу да пребрзо одговори на одговор омогућава соби другој особи да прошири оно што су већ рекли или крене у другом правцу.
Давање просторије за разговор за дисање учинило је људе спремнијима да откривају, истражују, па чак и буду мало рањивији.
Пробајте. Следећи пут када интервјуишете некога, или покушате да привучете новог клијента, или замолите некога да подели његове идеје, у ствари, следећи пут кад будете водили било какав разговор, слушајте полако.
Те паузе резултираће вашим учењем више: додатни примери, потпунија објашњења, различите перспективе.
А чак и ако се то не догоди, ово ће: Слушајући више и полако слушајући, учинићете да се друга особа осећа више поштованом.
Важније.
Цењеније.
Што је савршен исход за било који разговор.
