'Ово је сезона празника , а за предузећа то значи размотрити како запосленима приуштити време одмора, празничних забава и, најоптерећенијих погодности, празничних бонуса.
Боравишни празници су дугогодишња традиција у индустријама попут финансија - мисле велике фирме са Валл Стреета које добијају божићнице величине годишњих плата - а Национални одбор за радне односе омогућио је синдикалним радницима да регреси за годишњи одмор постану уговорна обавеза. Али мала предузећа послују у магловитом царству личне дискреције, где власници стварају свој преседан за празничне додатке.
Власници могу да успоставе поклоне око празника као чин добре воље или као део плата запослених, каже Хари Данненберг, председник њујоршког поглавља СЦОРЕ, националне непрофитне организације која нуди саветовање и савете за мала предузећа. „То је толико лично питање да за њега нема преседана“, каже он. „Различите индустрије имају различите ставове о томе. Ако сте мама и поп и део сте пословне породице, можда ћете имати издашнији приступ празницима него ако водите ланац. '
У истраживању прошлог децембра, Цхалленгер, Греи & Цхристмас, консултантска фирма за прекомерно запошљавање, открило је да 64 процента послодаваца планира да додели регрес за одмор, у односу на 54 процента у 2008. години, када је већина индустрија била оптерећена лошом економијом. Већи економски услови сигурно играју улогу у томе да ли треба дати бонус за одмор, каже Данненберг, али добра је форма показати запосленицима захвалност за успешну годину. „Да сам имао добру годину и људи су много радили за мене, могао бих да кажем колико смо захвални свима дарујући им леп поклон“, каже он. „Али то је врло индивидуално, посебно код малих предузећа и како се односите према људима који раде за вас.“
Овогодишњи празнични бонус створиће преседан за наредне године, па је кључно структурирање бонуса да буду приступачни, али пажљиви.
Како структурирати годишњи бонус: одредите његову сврху
Какву ће улогу играти празнични бонус у вашој целокупној годишњој шеми плата? Да ли је то замена за бонус на крају године? Да ли је то значајан допринос годишњој плати? Или је то знак празничног духа?
Ако предузеће већ плати бонус на крају године, празнични бонус постаје више захвалност него део годишњег пакета плата и накнада запослених, каже Данненберг. „Ако се бавите бизнисом у којем добивате бонусе на крају године, Божић обично постаје мање важан проблем“, каже он. „Ако сте продавач у продавници, а власник жели мало развеселити и дати новац, породицама дати ћурке, то постаје мала захвала. Велико хвала је повишица или бонус на крају године. '
Бен Хеммингер, извршни директор компаније Фасхионпхиле, компаније са Беверли Хиллс-а која продаје половне луксузне ташне, каже да даје годишњи бонус око празника. Породично предузеће има 11 запослених, углавном хонорарних радника, а запослени са пуним радним временом „сви су повезани са мном“, каже он. Стални радници добијају чек од 500 долара - одбијају се порези и то све - последње недеље децембра, а хонорарци добијају готовинску картицу од 100 долара. „Вероватно постоји интригантнији начин за то“, каже он, „али сви би радије имали новац него нешто што вреди новца.“
Данненберг се слаже да симболичне захвалнице попут готовинских картица припадају општем нивоу запослених, а не нивоу менаџмента. „Треба га дати запосленима који пружају услугу у послу“, каже он. „У нечему попут поправке аутомобила или малопродаје, то постаје више гест препознавања услуге“.
Како структурирати празнични бонус: Буџетирање бонуса
Празнични бонуси који су означени као знак захвалности не спадају у пословни план, каже Данненберг. Уместо тога, он предлаже да се погледа приход од првих 10 месеци у години како би се одлучило како приступити бонусима сваке сезоне празника. „Рецимо да је била добра година, зарадио сам новац, па на основу тог учинка могу да дам„ к “, каже он. Али користите великодушност умерено, упозорио је Данненберг. Ако будете превише дарежљиви у доброј години, то би могло довести до неугодног смањења на нижу верзију у лошој години.
Шестогодишњи Фасхионпхиле троши неколико хиљада долара на бонусе на крају године и поклоне на крају године за хонорарно запослене, али Хеммингер каже да сви схватају да је бонус мали знак. „Нико за почетак нема пуно плата, па није да имамо велика очекивања“, каже он.
Покретачка предузећа би требало да се потруде пре него што одлуче како да приступе бонусима, каже Данненберг. „Питање постаје оно што је преседан“, каже он. „Да започињем нови посао, обилазио бих и разговарао са другим сличним трговцима да видим шта раде. Стекните утисак како други људи врше такву процену и просудбу. '
Како структурирати празнични бонус: Готовина наспрам поклона
Ако празнични бонус није утврђени део годишње исплате, поклон је једнако значајан као и мало готовине - понекад и више ако ће новчани поклон бити мали. „Дате ли некоме заиста мали износ, то је увредљиво“, каже Данненберг. „Али дајте им лепу боцу вина и нешто што кошта 10 долара, лепо је. Са лепом нотом, то је израз захвалности, ствар празничног духа и раздраганости. '
Хеммингер каже да размишља да запосленима поклони поклон картице за три ресторана у која свакодневно одлазе на ручак - неопорезив и користан поклон, каже он.
Блурб, издавачка компанија у Сан Франциску, где аутори дизајнирају своје књиге на мрежи, током празника наручује предузећа која праве књиге за своје запослене као празничне поклоне. Послодавац књигу дизајнира од величине и облика до садржаја - фотографија или фотографија и текста. Квадратне књиге почињу са око 13 долара.
Када је Данненберг поседовао ланац од шест малопродајних радњи, око празника би поклонио запосленима велику корпу пуњену воћем и ћуретином. „Порасли су да му се радују и уживају“, каже он, додајући, „клонио бих се давања новца на Божић због потенцијалних трошкова.
„Ја бих отишао са лепом кутијом бомбона и боцом вина, нечим у чему можете имати једнообразност у којој сви могу уживати.“
Дакле, док одлучујете како ћете се носити са празницима, имајте на уму да је за запослене важна ваша захвалност за њихову услугу, било да је то готовина или вино.
