Главни Олово Начин на који радим: Јохн Паул ДеЈориа, Јохн Паул Митцхелл Системс

Начин на који радим: Јохн Паул ДеЈориа, Јохн Паул Митцхелл Системс

Ваш Хороскоп За Сутра

Када су Јохн Паул ДеЈориа и Паул Митцхелл 1980. године покренули Јохн Паул Митцхелл Системс, ишли су од врата до врата стављајући своје шампоне и уређаје у Салони у Лос Ангелесу. Митцхелл је умро 1989. године, остављајући ДеЈориу на челу компаније која сада продаје више од 100 производа салони у 87 земаља.

Али ДеЈориа (69) има много више од неге косе. 1989. он и Мартин Цровлеи суоснивају Патрон Спиритс, који годишње прода више од два милиона случајева текиле. ДеЈориа такође поседује многе друге компаније, укључујући линију за негу кућних љубимаца Јохн Паул Пет и златар ДеЈориа Диамондс. Иако је ДеЈоријино царство нарасло, он и даље цени посете од врата до врата. Много времена проводи на састанцима са власницима и дистрибутерима салона. Али ових дана користи приватни авион да би стигао тамо. Као што је рекла Лиз Велцх. Фотографија Јефф Вилсон.

да ли је Дејв Метјуз још увек ожењен

Радим код куће у Аустину, али пуно времена проводим путујући - отприлике две недеље сваког месеца. Једном месечно посећујем седиште Пола Мичела у Лос Анђелесу, а од четири до пет пута годишње одлазим у седиште Патрона у Цириху. Такође пуно путујем да бих се састао са дистрибутерима и власницима салона, давао интервјуе за штампу и присуствовао отварању школа Паул Митцхелл.

Не бих могао да радим оно што радим без приватног авиона. Путујем у најмање 20 држава годишње, понекад одлазим ујутро и враћам се ноћу. Уштедим толико времена не бавећи се пријављивањем и царинама. Плус, нисам прехлађен 20 година.

Одлучио сам да живим у Аустину, јер је моја супруга Елоисе из Тексаса, и било је то сјајно место за одгајање најмлађег сина Јохна Антхонија, који сада има 16 година. Плус, у Јужну Америку или Источну обалу могу да стигнем два сата брже из Аустина него из Лос Ангелеса.

Обично устајем између 7 и 8 сати ујутро Без обзира да ли сам код куће у Аустину или сам у неком другом делу света, првих пет минута дана волим да проведем лежећи у кревету и - једноставно јесам. Само се трудим да будем овде и сада. Сматрам да ми помаже да будем мирнији.

После лаганог доручка, крећем у своју кућну канцеларију, која је одвојена од куће. Тамо имам радни сто, лопту за вежбање коју користим као столицу, телефон и факс. Сваки од седишта Пола Митцхелла и Патрона има факс уређај за једну сврху: комуницирање са мном.

Не користим е-пошту или рачунар. Био бих толико поплављен да не бих могао обавити ниједан посао. Уместо тога, све радим лично или телефоном. Имам телефонски именик стар 15 година, испуњен белима и преправкама. То носим свуда.

Имам три помоћника. Келли Селлерс је моја извршна помоћница и ради ван нашег дома. Она је невероватна. Ишла је у средњу школу са мојом супругом и са нама је већ 12 година. Такође имам асистента код Пола Мичела и једног у Патрону.

Сваког јутра, Келли ми даје листу свих позива које морам обавити тог дана. Постоји око 10 компанија које захтевају моје време. Паул Митцхелл узима највише времена. Барем једном дневно разговарам с неким тамо. И разговарам са неким у Патрону неколико пута недељно. Такође поседујем неколико компанија за воду и пивару у Немачкој са којом редовно додирнем базу. Моји председници су много паметнији од мене. То је предуслов.

Могао бих да полудим ако бих опсједао сваки детаљ свих својих компанија. Моја филозофија управљања је да обратим пажњу на неколицину виталних и занемарим тривијалне многе. На пример, са Паул Митцхелл-ом желим да знам како раде школе, како иде производња, како иде продаја, које нове производе лансирамо, која је наша главна рекламна кампања и да ли су моји људи задовољни. Остали мали детаљи су само тривијалности.

Не управљам микро, али ми је изузетно стало до сваког производа који направимо. Сви пролазе кроз мене, а ја испробам већину наших производа пре него што изађу на тржиште, укључујући шампон против бува и крпеља Јохн Јохн Пет. Ако ми се не свиђа, неће изаћи.

Имам личног кувара који ми спрема ручак кад сам у Аустину. То је луксуз, али добро јести ме одржава здравим. Сви који раде код Пола Мичела и Патрона добијају бесплатне ручкове. Верујем да се морате добро понашати према свом народу. Једење добре хране је део тога.

Кад путујем, Келли координира све своје планове и састанке са другим асистентима. Волим да максимално искористим свако путовање, па ако одем негде на састанак одбора, желим да закажем и састанке са својим дистрибутерима Паул Митцхелл-ом и својим продајним тимом из Патрона.

Редовно се састајем са својим дистрибутерима, независним компанијама које купују наше производе Паул Митцхелл-а и продају их салонима. Волим да се пријавим и питам: „Шта више могу да учиним за вас?“ Често се састајем и са власницима салона. Индустрија косе је једини разлог због којег смо то направили. Они су веровали у нас и желим да знају да верујемо у њих. Ако се случајно нађем у близини салона који носи производе Пола Мичела, било да сам у Њујорку или Сеулу, зауставим аутомобил и уђем унутра, захвалим им се што су користили Пола Мичела, вратим се у ауто и идем.

Одлазим у Њујорк најмање једном месечно, да бих се састао са дистрибутерима и разговарао са новинарима. Велики део мог посла је да будем заштитно лице својих компанија. Обично долазим касно поподне и те вечери дајем телевизијски интервју. А онда сутрадан сам резервисан солидно. Понекад започињем у 5:30 ујутру у ЦНБЦ-овој јутарњој емисији, а затим завршавам ноћу у емисији Ерин Бурнетт на ЦНН-у.

Анкетари обично желе да разговарам о економији - салони лепоте су сјајан показатељ како радимо. Људи и даље одлазе у салон кад су тешка времена, али уместо на сваких шест недеља, иду на свака два или три месеца. Када се економија враћа, све више људи одлази редовно, што видимо у последње време.

Паул Митцхелл има више од 100 школа за фризере и сваки пут када отворимо нову, идем на отварање. Мој осећај је, ако ћете водити неку од наших школа, која нас представља, ја бих требао да вам помогнем да је отворите. Руковање, сликање са вама. Желим да људи осећају да су део светске породице Јохн Паул Митцхелл Системс.

Мој мото је „Успех неподељен је неуспех“. Најмање једном годишње се сретнем са групом која се зове Давање залога. То је група милијардера - укључујући мене, Варрен Буффетт, Билл Гатес и Тед Турнер - који су се обавезали да ће већину свог новца дати у добротворне сврхе. Састајемо се три дана како бисмо разговарали о томе шта радимо да бисмо помогли да планета постане боље место за живот.

Отприлике једном недељно састајем се са Цонстанце Дикхуизен, извршном директорком моје Фондације за мир, љубав и срећу. Створио сам га 2010. године да бих уложио у добротворне организације које се баве одрживошћу, друштвеном одговорношћу и пријазношћу према животињама. У априлу смо имали годишњу вожњу мотоциклом како бисмо прикупили новац за локално склониште за децу и породице полицајаца и ватрогасаца убијених на дужности.

Кад сам у Аустину, возим се мотоциклима кад год имам прилику. Имам седам прилагођених, заиста кул бицикала. Не постоји ништа попут скакања на једном и изласка у брдску земљу. Обично идем са пријатељем. Ако је време добро, можда једном недељно.

Отприлике једном или два пута годишње, покушавам да узмем неколико дана и да се повучем сам - обично горе у планинама. Размишљам о томе шта сам радио протекле године, ко је у мом животу, шта радим, шта желим да радим. Нема људи, нема телефона, нема обавеза, нема ничега. Ако желим да кувам, куваћу. Ако желим да будем вегетаријанац, бићу вегетаријанац.

Отпићу мало финог црног вина, само размислите, само осетите и само будите. Тада имам најбоље идеје. И пуно пишем. Једна од мојих идеја била је да будем на неколико минута свако јутро. Још једна идеја коју сам имао: Не размишљајте толико о стварима. Нека се деси. Понекад људи проводе превише времена размишљајући. Ако само допустите да се ствари догоде, свемир делује.

Компаније у власништву: Паул Митцхелл, Патрон Спиритс, Јохн Паул Пет, ДеЈориа Диамондс и неколико других.

Процењена нето вредност: Према Форбесу 4 милијарде долара

Шта је у његовој канцеларији: Телефон, телефакс и лоптицу за вежбање које користи као столицу

Шта није: Компјутер

Асистенти: Три

колико је висок чип добија фиксатор горњи

Филозофија управљања: „Обратите пажњу на неколико виталних и занемарите тривијалне.“

Најбоља погодност компаније: Бесплатан ручак за сваког запосленог

Можете се придружити Џону Паулу ДеЈорији и другим истомишљеницима возачима-предузетницима за два дана напорног ударања високо интерактивних пословних сесија и неких од најбољих мотоциклиста на свету у Инц. Ридерс 'Суммит, 12.-15. Новембар 2013. Кликните овде за више информација.

Занимљиви Чланци