Главни Покренути „Вук са Валл Стреета“ учи ових 7 лекција за успех

„Вук са Валл Стреета“ учи ових 7 лекција за успех

Ваш Хороскоп За Сутра

Вук са Вол Стрита био хит филм. Људи су прославили сам филм, а такође и Јордан Белфорт, главни лик. Прича и заплет били су екстравагантни, дивљи и забавни. Један од најлуђих делова овог филма је да је прича истинита.

Има и хит књигу Пут вука , што даље илуструје како предузетници могу бити успешни у убеђивању, утицају и успешни.

Фок Невс Рицк Реицхмутх ожењен

Без обзира на то да ли сте гледали филм или читали његову књигу, постоје неки кључни потези (добри и зли). Они су засновани на ономе што се догодило Белфорту и његовој инвестиционој компанији Страттон Оакмонт. Ево седам лекција које сам научио које можете изузети из његове приче:

1. Бити добар пријатељ са запосленима значи да ће учинити све за вашу компанију.

У филму, људи који раде за Џордана Белфорта спремни су да жртвују своје животе за њега. Један од разлога је тај што је култура коју су створили у канцеларији била изузетно братска.

То је дефинитивно имало последице, али једна је корист била та што би људи учинили све за њега. Компанија се осећала као изузетно повезана заједница. Белфорт је имао снажне индивидуалне односе са својим запосленима, ван контекста посла. То је довело до више поштовања према њему и веће спремности запослених да се жртвују за компанију.

2. Не искључујте некога због прошлих проблема.

Јордан Белфорт је ризиковао неколицину запослених који су били у тешкој ситуацији. Упркос прошлим прекршајима или недостатку искуства, приликом доношења одлука гледао је на личност и радну етику.

Као резултат, ангажовао је многе „погрешне типове“ људи. Ови људи су учинили сјајан посао за њега и осећали су се дужни за прилику. Учи гледати даље од биографије или неколико кључних сигнала приликом доношења одлука о запошљавању.

3. Друштвена окупљања су одличан начин за изградњу културе предузећа.

Друштвена окупљања која су се одржавала у Вуку са Валл Стреета често су била нездрава. Акценат је био на мизогиним ставовима и лошем поступању са људима. Та тема није она коју треба реплицирати, идеја јединственог и забавног дружења треба. Страттон Оакмонт је био изузетно креативан према догађајима које су имали.

Ове активности створиле су јачу везу између људи у компанији и понудиле забаву, друштвену мрежу. Нису то били догађаји којима су запослени само осећали обавезу да присуствују. Окупљања компанија не морају бити морално погрешна као што су имала Страттон Оакмонт да би постигла исту ствар. Уместо тога, компанији је потребна додатна креативност и напор.

4. Будите пажљиви према томе шта сте жртвовање за новац или успех.

Још једно велико изношење из филма била је вредност жртве. Јордан Белфорт је постао потпуно друга особа након што се умешао у Валл Стреет. Његов живот би могао изгледати голим оком „забавнији“. То је рекло да се много жртвовао да би стигао тамо.

Лоше се односио према људима, развео се од прве жене и уносио обилне количине дроге. На крају је повредио саме људе до којих му је било стало и који су бринули о њему.

Може бити примамљиво доносити лоше одлуке за тренутно задовољство. Најуспешнији предузетници су они који су у стању да избегну ове импулсе. Циљ је доследно доношење промишљених, здравих одлука. Остати доследан својим животним вредностима, без обзира на све, истинитија је основа за успех и срећу.

5. Понекад има смисла одустати док сте испред.

Јордан Белфорт имао је прилику да се повуче и удаљи од негативне културе компаније. Имао је финансијску стабилност и можда би успео да се извуче са пуно својих илегалних активности. Уместо тога, био је искушан да се врати на посао. Допустио је да цомрадери и тренутно задовољство превладају праву одлуку да неко други преузме место извршног директора. На крају га је ово скупо коштало - свега.

Изван илегалних ситуација, Вук на Волстриту нуди важне лекције о томе како да будете свесни своје улоге у својој компанији. Понекад је најбољи избор направити корак уназад. То је могло бити због сукоба личности или због тога што више нисте прикладни за улогу. Тешко је имати ту самосвест. Међутим, ако то учините, вама и вашој компанији биће боље.

6. Конкурентска или интензивна култура предузећа има добре и лоше стране.

Са једне стране, запослени у Белфорту су изузетно напорно радили због културе Страттон Оакмонта. Овај напор довео је до високог учинка и високог стандарда рада.

С друге стране, људи су се жртвовали за постигнућа. Чинили су илегалне ствари и понашали се неморално. Белфорт није схватио шта ће произаћи из културе коју је покушавао да створи. Ово је створило токсичну ситуацију.

Када постоји тако висок степен интензитета, посебно када је реч о новцу, људи могу доносити лоше одлуке. Стога, када размишљамо о култури компаније, постоји важан баланс који треба покушати постићи.

колико је висок Џуд Ло

7. Схватите живот мало мање озбиљно.

Вук на Волстриту је курс за освежавање како живот не схватати преозбиљно. Белфорт и Страттон Оакмонт су донели толико лудих одлука. Иако су платили последице за те изборе, а то се никако не исплати, такође су се забавили.

Вођење компаније је изузетно изазовно. Стога је пресудно уживати у путовању. Стални стрес само отежава.

Сви знамо и разумемо да нам нису потребне илегалне активности да бисмо успоставили механизме који омогућавају више забаве и уживања на послу.