Овај чланак говори о новом извршном директору Унитед Аирлинеса, Сцотту Кирбију, који је преузео овај месец након четири године председника Унитеда.
Али реч је и о много већим темама: дуговечности, сукцесији, па чак и смрти.
Прича започиње прошле године, када је Унитед Аирлинес објавио свој план транзиције за извршног директора, због чега је извршни директор Унитеда Осцар Муноз уступио место Кирбију.
Као што сам тада написао, Унитед је био реткост због дугог прелазног периода. Компаније стално добијају нове извршне директоре - 2019. је за то била транспарентна година - али Муноз и Кирби ће наставити да раде једни поред других скоро шест месеци пре него што је Кирби преузео функцију.
Чак и тада, Муноз би остао на месту председника Унитеда. Дакле, ставио сам подсетник у свој календар за почетак маја: Проверите код Унитед Аирлинес-а, уверите се да се ништа није променило .
Бранди Макиелл нето вредност 2015
Тада се, наравно, све променило.
Јасно за понети
Пандемија коронавируса преокренула је свет. Већина Сједињених Држава је закључана. Путовање авионом одједном је већини људи пало на памет.
Унитед Аирлинес је смањио свој распоред за 90 посто током маја - а чак и даље је авио-компанија трпела око тога пренасељеност на неким од неколико преосталих летова Јунајтеда.
Али Унитед се држао плана. Кирби је 20. маја преузео функцију извршног директора Унитеда, а ове недеље је говорио на свом првом јавном форуму од транзиције, разговарајући 50 минута у четвртак на 36. годишњој конференцији о стратешким одлукама Бернстеина.
Док сам читао 8.600 речи препис Кирбијевог говора, постала је јасна лекција коју би сваки пословни лидер требало да одузме од Јунајтедове транзиције.
'Чекање је било најпаметније'
Не долазим нити да похвалим Кирбија нити да га сахраним као вођу. Има репутацију отвореног говора и оријентисан на бројеве, а донео је и неке политичке одлуке које запосленици нису баш добро прихватили.
(Пада ми на памет најава „Бонус лутрија“ из 2018. године.)
Такође је дуго у реду за то, претходно је обављао улогу председника у УС Аирваис-у и Америцан Аирлинес-у пре него што је служио као председник Унитед-а.
Али уз извињење покојном певачу Тому Петтију: „Чекање је било најпаметније.“
да ли Сигоурнеи Веавер има деце
Паметни пословни лидери свакодневно се суочавају с тешким изборима, али једна брутална истина може бити готово исцрпљујућа: једног дана, ако имате среће, неко други ће водити ваш посао.
Међутим, са изненађујућом учесталошћу, транзиције немају јасан план.
Веома често не постоји план - барем не јавно најављен. Погледајте шта се догодило са прелазима извршног директора у ривалима МцДоналд'с и Субваи прошле године.
Можете ли ми рећи ко би преузео Амазон, ако би се нешто догодило Јеффу Безосу?
Чак је и у Берксхире Хатхаваиу, где Варрен Буффетт сада има 89 година, тек у јануару најавио план да своја два највероватнија наследника као извршни директор пружи „већу изложеност“ акционарима.
Оставите наслеђе
Имам теорију о томе зашто је Унитед Аирлинес био изузетак од правила и који је планиран до сада.
Прво, Кирби је сређен због овога. Друго, Муноз је скоро умро 2016. године и била му је потребна трансплантација срца; има само 61 годину, али га је рано подсетио да ништа не траје вечно.
Коначно, Кирби је ветеран ваздухопловства и питам се да ли је то могло имати улогу, јер војне организације обично имају заменика који може да ускочи ако се команданту нешто догоди.
Без обзира на генезу, током једног од најизазовнијих времена за авио-индустрију у историји, Унитед је могао да настави са овом транзицијом.
колико вреди Дерек Фишер
И то је кључна лекција: Ако водите посао, размислите о сукцесији. Суочите се са чињеницом да нико од нас неће живети вечно.
Можда бисте план држали близу, а временом би се могао и променити. Али сама чињеница да ће га имати пружит ће повјерење запосленима и осталим дионицима.
А ако се изненада догоди незамисливо, а неизбежно, организација којој сте толико посветили имаће најбоље могуће шансе за успех.
