Главни Рад Живот Баланс Тим Феррисс-ова четворосатна провера стварности

Тим Феррисс-ова четворосатна провера стварности

Ваш Хороскоп За Сутра

Тим Феррисс жели да знам да свиње имају изузетно висок однос конверзије хране или ФЦР. Они брзо расту. Гледамо како се пар балијских узгајивача свиња хрва са гигантском свињом старом седам месеци у цилиндрични метални кавез, подиже је на своја рамена на дебелом бамбусовом штапу и односи на клање. Ово се одвија преко пута малог дворишта од Ферриссове спаваће собе наредних месец дана, резервне собе са креветићем у комплексу од цигли зидова, који дели неколико породица и десетине домаћих животиња на руралном делу Балија, у близини познатог хипи града Убуда.

Феррисс има своју верзију високог коефицијента конверзије хране, у којој постаје домаћи и што је могуће брже упија што је могуће веће искуство, уз неку врсту опсесивне дисциплине. На Балију је само три дана, и већ говори основни индонежански језик са убедљивим нагласком, лако се смеје са породицом домаћина, буди се са петловима сваког јутра и помаже у исхрани свиња. Одмор је напоран посао ако сте Тим Феррисс.

Ништа од тога не би требало да буде толико изненађујуће ако сте упознати са Феррисовим опусом. Феррисс је аутор мега-најпродаваније четворосатне серије књига о самопомоћи ( Четворосатна радна недеља , Тело од 4 сата , и његов најновији, Кувар од 4 сата ), који су од њега постали позната личност међу предузетничким групама, усредсређујући се на максимизирање резултата уз минимизирање утрошеног времена, било у домену зарађивања новца или стицања вештина.

Прошло је око шест година од објављивања Четворосатна радна недеља , његова прва и најпознатија књига, а Ферриссов живот се у међувремену дубоко променио, углавном због успеха књиге. Кад је писао 4ХВВ , како га називају његови министранти, Феррисс је водио компанију за додатак дијететских додатака, БраинКуицкен. Продао је БраинКуицкен лондонској групи приватних капитала 2009. године и сада дане проводи промовишући своје књиге (и себе) и саветујући и улажући у технолошка покретања, што му, како каже, доноси зараду „комотно много милиона годишње - више од три и мање од 100 '.

Прича о томе како је Феррисс дошао до ове тачке до сада је већ легенда. Након што је неколико година водио БраинКуицкен, доносио је кући око 40.000 долара месечно и радио нон-стоп седам дана у недељи. Схватио је да га то чини јадним и решио је да се што више уклони из свакодневних операција, аутоматизујући или препуштајући спољне изворе. Почео је с планом да проведе четири недеље у Европи да разбистри главу и заврши путовање по свету на 15 месеци. Његов посао је наставио да напредује без њега. Када се вратио, правио је компанију на аутопилоту и започео поступак писања о томе како је успео да му врати живот. Двадесет седам издавача предало је књигу пре него што се један коначно окладио на њу и одштампао бедних 12.000 примерака. Тада је Феррисс самопромотор почео да ради и књига је кренула.

Али ако је верзија аутопилота покретања БраинКуицкен-а Ферриссу омогућила живот у доколици - или бар животни стил који би могао назвати доколицом док је био заузет радом на свом следећем чину - посао бивања Тима Феррисса, гуруа самопомоћи, је не баш тако сусретљив. У Четворосатна радна недеља , Феррисс саветује редовно „мини пензионисање“, идеално месец дана одмора за свака два месеца рада. Али већ више од годину дана није имао одговарајућу мини пензију.

мц рен нето вредност 2016

Отуда и путовање на Бали, што је покушај примене тог основног принципа на његов нови живот и спречавања да изгледа као неко ко не живи по сопственом савету. Током четири недеље планира да течно говори индонежански језик, научи да свира гамелан музику, вежба или ради јогу најмање један сат дневно и урони у живот породичног комплекса. Није понео лаптоп и куне се да неће дирати телефон, е-пошту или календар. У Калифорнији има личног асистента који се бави његовим свакодневним пословима и упозорио је осниваче компанија за које саветује да ће бити недостижан. „Ово је први прави потпуни ресет напајања у протеклих годину дана“, каже он. „Не можете једноставно поставити системе и не тестирати их. Дакле, ово је тест стреса. '

Није тешко разумети зашто је Ферриссова порука постигла главни успех. Обећава лак пут до великих награда - у Феррисовом случају, квалитет живота како је дефинисано огласима компаније Цорона, са или без пратећег богатства. Оно што је мање очигледно је зашто Четворосатна радна недеља је постао одбегли успех у свету покретања технологије и дао је Феррису огроман кредибилитет у Силицијумској долини.

колико деце има марк Хармон

На површини постоји неповезаност између најамбициознијих предузетника и публике којој се чини Феррисс Четворосатна радна недеља . Књига говори о људима који не воле оно што је њихов рад учинио у њиховом животу. Многи технолошки предузетници, с друге стране, не желе ништа друго него да раде.

Али постоје и сличности између Ферриссовог приступа начину живота и хакерског начина размишљања Силицијумске долине. Обоје траже најкраћи пут до жељеног исхода, и једни и други узимају за својствено добро искориштавање постојећег правила у своју корист или, још боље, писање потпуно новог скупа правила. ' Четворосатна радна недеља заправо се бавио хакирањем вашег времена ', каже Мике Маплес, оснивач компаније ризичног капитала Флоодгате и повремени суинвеститор Феррисса. 'Књига се могла управо назвати Тиме Хацкс . 4-часовно тело могао бити позван Боди Хацкс . До неке мере, иако то нису били наслови, идеја је одмах одјекнула тим менталитетом хакера. '

Један од кључних начина на који Феррисс покушава пореметити начин на који људи размишљају о продуктивности је подстицањем да не размишљају у смислу управљања временом. „Мислим да управљање временом као етикета подстиче људе да на свако 24-часовно раздобље гледају као на слот у који би требали спаковати што је више могуће“, каже Феррисс. По његовом мишљењу, за максималну продуктивност људи би се требали усредсредити на мање, а не више. Поента је у максимизирању исхода, а не у обиму посла.

Један од Ферисових јеретичнијих савета заснован је на ономе што он назива правилом 80/20. Осамдесет процената ваше продуктивности долази од 20 процената ваших напора, а исто тако, 80 процената вашег изгубљеног времена долази од 20 процената могућих узрока. Дакле, елиминишите 20-постотно расипање времена и потрошите што више енергије на продуктивних 20 процената. Ферриссов омиљени пример деловања на овај феномен потиче из његових БраинКуицкен дана, када је схватио да су две муштерије извор готово свих његових стресова на послу, а ефекат се пренео у његов лични живот. Прочитао је тим муштеријама побуне. Један реформисан. Остали Феррисови су пуцали. Одмах је имао више времена за своје здравије пословне везе и крајњи резултат му је порастао.

„Тај одломак ми је управо искочио са странице“, каже Тоби ЛА¼тке, извршни директор платформе за е-трговину Схопифи, саветује друга компанија Феррисс. „Ако уђете у пословну школу и предложите отказ муштерији, избациће вас из зграде. Али то је истина по мом искуству. Омогућава вам да идентификујете купце са којима заиста желите да сарађујете. Ако се никада не укључите у процес, врло је тешко имати тако оштру дефиницију врста људи које тражите. '

Феррисови обожаваоци имају тенденцију да бере технике из његовог рада, нешто што он подстиче. И сам је морао мало да бере и импровизује, сад кад не ради посао на аутопилоту. Његов асистент, којег је пронашао путем ТаскРаббит-а, и даље помаже да води свој распоред, шаље књиге у градове у којима чита, и врши истраживачке пројекте (она је, на пример, поставила цело путовање на Бали - процес који је укључивао 40 страница ПоверПоинт презентација која детаљно описује његове могућности). Али маркетинг је, на пример, замршенији. „Сада је теже поставити системе“, признаје он. „У дане БраинКуицкен-а људи су желели производ, али сада желе мене, па ми је кључно створити производе који не захтевају да будем тамо“ - кажу у блоговима. Али он инсистира на писању сопственог блога, а то је теже и дуготрајније од преношења производње и дистрибуције додатака. „Постоје одређене ствари које ћу аутоматизовати, али што се тиче контроле квалитета, желим да будно будно припазим.“

Ерик фон Детен не вреди

Као део свог аскетског путовања, Феррисс се суздржава од алкохола док је на Балију, па једног дана проводимо сретан сат у органском кафићу у Убуду негујући чаше сока од куркуме, кредастог измишљотина у боји сенфа од балона за који се каже да га има безброј лековита својства. „Осећам се као да су у ово умешали мало шаргарепе како би је учинили пријатнијом“, каже разочарано.

Ако постоји једна идеја која повезује Ферриссове три књиге, то је континуирано самосавршавање. Феррисс свој живот води попут високотехнолошке јапанске фабрике аутомобила, у којој се процењује сваки потез, мери сваки ефикасност и улаз. (У потоњем случају, сасвим дословно: Док је писао Тело од 4 сата , чак је и измерио свој измет.)

Иако планира да на Балију научи индонежански језик и гамелан, Феррисс непрестано следи нове вештине. Међу његовим највећим образовним пројектима у последњих неколико година научио је да ради као технолошки предузетник, иако никада није радио у технолошком старт-упу. Потрага се прилично исплатила. Уложио је или саветовао (у замену за капитал) око 30 новооснованих предузећа, од којих многи чине алате који помажу људима да буду продуктивнији. То је импресивна листа компанија - поред Схопифи и ТаскРаббит, између осталих, уложио је и у Еверноте, Убер, Ралли и Репутатион.цом. Међу његовим суинвеститорима су оснивач Дигга Кевин Росе (сада партнер у Гоогле Вентурес-у), оснивач Абоут.ме-а Тони Цонрад, оснивач Инстаграма Кевин Систром и Мике Маплес.

Ово урањање поставља питање да ли Феррисс и сам сања снове о сопственом технолошком покретању - можда пакету алата за продуктивност или мрежној служби за подучавање живота - и великом уновчењу. Али његов поглед је усмерен на мање очигледне идеје. „Није ми жао што зарађујем пуно новца“, каже он. 'Али где се то завршава? Дружим се са људима са стотинама милиона долара. Да ли је то стандард по којем треба да се мерим? Где те то води ако се бавиш мојим послом? Мислим да вас води на прилично мрачна, корумпирана места. И сваки пут кад се нађем под стресом, то је зато што радим ствари првенствено вођене растом. '

Феррисс се игра идеје о студију дигиталне анимације како би креирао видео записе са упутствима. Занима га да склопи телевизијски уговор - можда нешто усредсређено на „брзо учење са великим улогом“. Заинтересован је за стицање права на стране књиге или друге садржаје који се штампају и штампају и продаје их својој публици - стварајући у ствари мрежу самопомоћи коју је одобрио Феррисс.

„Имам пуно новца да радим оно што желим и имам везе“, каже Феррисс. „Део овог путовања покушава се одбити од држања корака са Јонесовима. Лако је ухватити се за то. Али да се искључе овако, што многи људи у Силицијумској долини неће учинити .... Они желе да иду у корак са мном. '