Главни Стратегија Стварање „чељусти“ Стевена Спиелберга пружа мајсторску класу ефективног (и визионарског) вођства

Стварање „чељусти“ Стевена Спиелберга пружа мајсторску класу ефективног (и визионарског) вођства

Ваш Хороскоп За Сутра

Чељуст је био први филм који је генерисао преко 100 милиона долара у позоришним рентама само на путу до више од 400 милиона долара на благајнама. Створио је нови пословни модел са великим тржиштем, широко објављен летњи хитови . Добитник је три награде Оскар.

А била је и збрка.

Редитељ Стевен Спиелберг започео је филм без готовог сценарија или радне ајкуле. Одлучио је да снима на океану, а не на огромном резервоару, нешто што (с добрим разлогом) никада раније није урађено. Није добио глумце које је првобитно желео. Није снимио причу коју је првобитно замислио.

Током производње, неколико ствари је прошло према плану.

Што је можда била најбоља ствар која се могла догодити.

Мало је предузетника који стварају производе и услуге - а још мање компаније - које су првобитно предвидели. Без обзира колико темељито истраживали, анализирали, мапу пута и планирали, немогуће је предвидјети сваки могући исход.

Планирање је важно, али често ваша способност да превазиђете изазове и прилагодите се променљивим условима и потребама означава разлику између успеха и неуспеха.

Спиелбергова способност да се прилагоди и чини најбоље од наизглед бескрајне серије изазова и препрека? То је оно што је створено Чељуст филм који је постао.

Ево неколико примера описаних у документарцу Стварање вилица :

Спиелберг је желео да режира филм Луцки Лади уместо Чељуст . Шеф студија (и Спиелбергов ментор) Сид Схеинберг му је 'наредио' да направи Чељуст уместо тога. Према Схеинбергу, Спиелбергов став је неко време био: „Ти си мој пријатељ. Како можеш да ме натераш да направим ову слику рибе? '

Али он је држао главу доле и радио посао.

Одлука Спиелберга да снима на Атлантском океану прогањала је продукцију филма. Логистичке потешкоће, проблеми с опремом и временска кашњења довели су до тога да је филму требало више него двоструко више него што је планирано и коштао је три до четири пута више од првобитног буџета.

Али резултат се вредео: Као што је Спиелберг рекао, 'Вода из језера, вода у језеру, вода из резервоара ... [немају] исту текстуру или насиље као океан. Ово је требала бити уверљива прича о великој белој ајкули, јер да није, нико не би веровао. '

Ајкула је била звезда филма. У оригиналним сторибордовима, ајкула игра истакнуту визуелну улогу током напада на женску пливачицу у уводној сцени. Али механичка ајкула ретко је радила, што је навело Спиелберга да измисли креативне начине да 'предложи' ајкулу, уместо да је покаже: ПОВ карактера (и ајкуле), делимично потопљене линије хоризонта, бацајуће цеви, покретне докове итд. (У ствари, ајкула се појављује на екрану тек две трећине пута у филм.)

Ховард к Стерн нето вредност

Оно што се чинило као ограничење заправо је помогло публици да створи истинску емоционалну везу. Доживљавање ајкуле очима и емоцијама ликова филма доводи до тога да се гледаоци доведу у исту ситуацију. Непознато је често страшније од непознатог; сви смо били у океану и размишљали о томе шта би могло вребати доле. Као што је Спиелберг рекао, „Оно што ми не видимо је заиста застрашујуће“.

Спиелберг је желео да Лее Марвин глуми Куинта. Марвин га је одбио. Окренуо се Стерлингу Хаидену. Хаиден га је одбио. Глумац за глумцем је пролазио. Коначно, населио се на Роберта Схава.

Ко је пружио култну филмску сцену у Индианаполису.

Али Схавова улога је и даље била проблематична. Први пут када је Спиелберг покушао да сними сцену у Индианаполису, Схав је био превише пијан да би добро наступио. Позвао је Спиелберга те ноћи и питао: 'Колико сам се понизио?' Спиелберг је одговорио: „Не фатално“. Следећег дана је покушао поново и, како је рекао Спиелберг, „избацио га је са игралишта“.

Дијего Веласкез доба Тхундерманса

Када запосленик погреши, лако је заувек га гледати кроз сочиво те грешке. Или одлучите да им не пружите нову шансу. Срећом, Спиелберг није урадио ни једно ни друго. А та сцена ствара емоционалну везу између ликова - и даје „зашто?“ за лик Квинта - то даје филму срце.

Продуценти су у филму желели праве снимке ајкула, па је Спиелберг унајмио Рона и Валерие Таилор да снимају снимке ајкула поред обале Аустралије. Изградили су премали кавез за ајкуле и користили глумца од 4'11 'да би глумио Хупера како би ајкула од 14 стопа изгледала као ајкула од 25 стопа. У једном тренутку ајкула се заплела у жице на врху кавеза, силовито се млатарајући и ваљајући се.

Али глумац који глуми Хупера - кога је ајкула требала убити - није био у кавезу. Дакле, Спиелберг је променио сценарио, Хоопер је побегао из кавеза, допливао до дна и поново се појавио након што поглавица Броди убије ајкулу. Иако није био део плана, Спиелберг је био довољно паметан да прихвати срећну несрећу.

Чак и након завршетка производње, Спиелберг је наставио да се дорађује. Одлучио је да жели сцену у којој глава Бена Гарднера плута у рупу на чамцу. Будући да је филм већ имао превише прорачуна, студио му није дао додатна средства, па је Спиелберг искористио 3.000 долара сопственог новца за изградњу трупа брода и главе за специјалне ефекте и пуњење базена млеком за припрему воде делују мутно.

Резултат? Још један врисак.

Последњи пример: Пошто су Спиелберг и сценариста Царл Готтлиеб проводили свако вече продукције филма радећи на страницама онога што ће снимити сутрадан, процес је био више колаборативни него аутократски. Као што је Готтлиеб рекао, „Могли бисте да разговарате са глумцима о томе шта ће рећи и да дају предлоге, јер глумци проучавају (и познају) своје ликове више од било кога.“

Ко зна посао боље од било кога? Особа која заправо ради тај посао. Спремност Спиелберга да својим 'запосленима' остави реч у томе како су обављани њихови послови неизмерно је додата крајњем резултату: иконични 'Требаће вам већи чамац' шефа Бродија није био у сценарију, али га је огласио глумац Рои Сцхеидер.

Као што је једном рекао професор Харвард Бусинесс Сцхоол Ховард Стевенсон, „предузетништво је тражење прилика без обзира на тренутно контролисане ресурсе“.

Можда немате савршен план. Савршени запослени. Довољно финансирање. Опсежни ресурси.

Али оно што имате јесте ви сами и ваша спремност да радите напорно, прихватите изазове, превазиђете препреке на путу и ​​наставите да напредујете ка свом циљу - без обзира на то шта се догоди на путу.