Главни Правна Питања Студија случаја: Може ли Гроовесхарк вратити свој утор?

Студија случаја: Може ли Гроовесхарк вратити свој утор?

Ваш Хороскоп За Сутра

Тхе Бацкстори

Сам Тарантино био је студент пословног факултета на Универзитету Флорида 2006. године када је био један од оснивача Гроовесхарк , веб локација за размену музике која омогућава корисницима да отпремају своју музику и слушају бесплатне стримове. Постојале су и друге веб странице за стриминг музике, али ниједна која се Тарантину много допала. Циљ му је био да стримовање песме учини једноставним као проналажење и пуштање видео записа на ИоуТубе-у. На другој години је напустио школу да би се посветио послу.

саша фарбер колико је висок

Од почетка је Тарантино мислио да ће наићи на отпор главних издавачких кућа; његова нада је била да им се удружи. То се догодило са ЕМИ, који је 2009. године против компаније поднео тужбу за кршење ауторских права, али је нагодбу решио крајем те године, након што су странке постигле споразум о лиценцирању. Остале марке су биле теже продате. 'Имао сам 19, 20 година, без кредибилитета и покушавао сам да склопим послове', каже Тарантино. 'Било је тешко.' Ипак, имао је разлога да буде оптимиста. До 2009. број месечно активних корисника достигао је 6,5 милиона, а веб локација је почела да зарађује од оглашавања.

Али у јануару 2010. Универсал Мусиц Гроуп тужила је Гроовесхарка пред судом државе Нев Иорк због кршења ауторских права. У тужби се тврдило да песме снимљене пре 1972. године нису обухваћене Законом о дигиталним ауторским правима (Дигитал Милленниум Цопиригхт Ацт), законом из 1998. године, који дозвољава веб локацијама да хостују садржај који су отпремили корисници уколико одобре захтеве власника ауторских права за уклањање материјала који крши ауторска права. Ако успе, одело ће уклонити милионе песама са платформе Гроовесхарк.

Проблем

Тарантино је био забринут, али веб страница је расла - сада је имала 24 милиона корисника и приход од 5 милиона долара. Још боље, компанија је пукла чак и 2010. И тако је наставио да попуњава своје редове напуштањем Универзитета на Флориди. Он и његови запослени пухали су: зачула се музика и кад су достигнути нови корисници, кегови су кренули да славе. Компанија је отворила канцеларије у Денверу, Лос Ангелесу и Нев Иорку, а планирала је нове у Буенос Аиресу и Лондону.

У августу 2010. године, компанија је покренута из Аппле Апп Сторе-а. Аппле је навео кршење „услова коришћења услуге“, али Тарантино сматра да је тај корак повукао по налогу Универсал-а. (Гоогле је блокирао Гроовесхарк са Андроид Маркет-а у априлу 2011. Ни Гоогле ни Аппле не би коментарисали ову причу.) Као резултат тога, Гроовесхарк је у суштини био закључан са растућег тржишта музичке музике. Без обзира на то, приход је убрзо достигао 10 милиона долара.

Затим, у новембру 2011. године, Универсал је поново тужио, овог пута пред савезним судом, наводећи да је управа Гроовесхарка подстицала запослене да поставе песме на платформу. Сони и Варнер Бротхерс придружили су се тужби у децембру. Овог пута етикете су тражиле одштету од 150.000 америчких долара за сваку од хиљаду песама за које тврде да крше њихова ауторска права. Јохн Росенберг, партнер у адвокатској фирми Росенберг & Гигер, која заступа Гроовесхарк, није био изненађен. „Део стратегије главних издавачких кућа је, каже он,„ оптерећивање новооснованих компанија које сматрају пријетњама огромним правним накнадама како би их покушали бацити на кољена “.

Одлука

Повећавањем законских накнада и платним списком од 150 запослених, Тарантино је схватио да Гроовесхарк има опасно мало средстава. Надао се да ће лоше вести о парницама бити надокнађене првим кварталом 2012. године са високом зарадом и да ће моћи да искористи вишак за налетајући дефицит. Велика прва четвртина се није догодила.

Тарантино је сматрао да има само једну могућност - отпуштања. Ово је било посебно тешко у Гроовесхарку, јер је већину својих радника сматрао пријатељима. „Али,“ каже он, „у чамцу за спашавање има само места за толико њих, иначе смо сви мртви.“ Вест је објавио на недељном састанку градске већнице у петак у јануару. Гроовесхарк-ове канцеларије у Денверу и ЛА-у биће затворене, рекао је он, а планира да се прошири на УК и Аргентину укидају. Продајна снага би се консолидовала у канцеларији компаније у Њујорку, а тим за веб развој преселио се у нову канцеларију у Гаинесвиллеу на Флориди. Седамдесет запослених - готово половина радне снаге - или је отпуштено или је добровољно напустило посао. Једно од најтежих отпуштања дошло је када је Тарантино пустио свог пријатеља још из средње школе. „Тај је био посебно тежак“, каже он. „Ниједан извршни директор не жели да се доведе у ту ситуацију.“ Али отпуштања су била неопходна, каже Тарантино, и то не само из финансијских разлога. Такође су ставили тачку на братовску атмосферу Гроовесхарка и вратили фокус на свој првобитни циљ да пруже најбољу бесплатну услугу стримовања музике на Интернету. И по први пут, Гроовесхарк је покренуо службу за односе с јавношћу како би се позабавио својим лошим имиџом у штампи.

Последице

Правне невоље нису попустиле. У августу је ЕМИ, једина велика издавачка кућа која је лиценцирала своју музику Гроовесхарк, тужила компанију због кршења ауторских права. У међувремену, опрезан због строгих закона о ауторским правима, Гроовесхарк се повукао са немачког и данског тржишта. И лоша штампа из тужби - као и тешки нови ривали, попут Спотифи-а, навели су многе америчке кориснике да искоче, смањивши број корисника за више од половине, на 13 милиона. Ипак, Тарантино каже да очекује да ће приходи за 2012. годину бити у складу са оним што је компанија узела прошле године. Током лета, Гроовесхарк је објединио три канцеларије у јединствени простор; уместо да ангажују покретаче, преостали запослени су се ухватили за сто је Тарантино рекао да је то искуство за јачање морала.

Ипак, најперспективнији развој је пресуда судије државе Нев Иорк да се ДМЦА примењује на песме снимљене и пре и после 1972; Универсал се жали на ту пресуду. Судија је такође пресудио да Гроовесхарк може противтужити Универсал-у за накнаду штете. Тарантино и његов правни тим су оптимистични. „Као ствар парничног замаха, то је заиста значајна победа“, каже Росенберг. Савезна тужба коју су донеле три етикете остаје у раној фази открића.

***

Јосепх Гордон Левит етничка позадина

Стручњаци кажу ...

Нађите начин да усрећите све

Пролазак кроз суд може бити дуготрајан и скуп процес. Једна ствар коју Гроовесхарк дели са етикетама и издавачима и уметницима је да све те странке желе да виде приход. Мислим да би Гроовесхарк требало да изгради инфраструктуру која би му омогућила директан рад са носиоцима права у више директном моделу лиценцирања. Велики је ризик само одиграти судску карту и надати се да ће вас пронаћи следећи судија или судија за жалбе.

- Мицхаел МцГуире
Потпредседник истраживања, Гартнер Ресеарцх

Ретоолите слику компаније

Чудно, овакве врсте ауторских права могу у великој мери зависити од перцепције компаније у јавности. За Гроовесхарка би се могло свести на то да ли порота или судија верују да је компанија искрено настојала да заустави илегално дељење музике заштићене ауторским правима. Компанија треба да покуша да промени свој имиџ подстичући кориснике да постављају само слободно лиценцирану музику и музику са лиценцом Цреативе Цоммонс. У међувремену, требало би да делује као сопствена издавачка кућа и труди се да склапа уговоре о лиценцирању са непотписаним музичарима.

- Митцх Столтз
Адвокат особља, Елецтрониц Фронтиер Фоундатион

Пронађите план Б.

Тарантино треба да постави алтернативну стратегију. Једноставан начин за напредак био би да се Гроовесхарк мало окрене, промени фокус на мање ознаке од којих може лако да добије права. Ако се само некако укопају и наставе да раде оно што су радили, воде битку узбрдо. Окретање би користило моралу и послу.

- Гаурав Матхур
Партнер, Силицон Легал Стратеги