Главни Запошљавање Топ 5 меких вештина 2020. године и како их развити

Топ 5 меких вештина 2020. године и како их развити

Ваш Хороскоп За Сутра

Раније ове године ЛинкедИн је објавио листа пет најтраженијих софт вештина за 2020. годину . Они су утврђени испитивањем вештина наведених на профилима људи на мрежи који се запошљавају по највишим стопама.

колико вреди Стеве Францис

Поредак је био:

  1. Креативност
  2. Убеђивање
  3. Сарадња
  4. Прилагодљивост
  5. Емоционална интелигенција

Да ли сте ове године у потрази за послом? Можда би било добро да почнете да размишљате о томе у којој мери показујете ове вештине - и да се више вежбате у областима у којима сте најслабији.

Ево неколико савета како да усавршите сваку од ових меких вештина које се траже.

1. Креативност

Мозгалица са колегама . Неки људи су природно креативни сами, али многи од нас треба да одбијају идеје од других да би креативни сокови текли. Резервишите поновљени састанак мозга са колегом или чак целим тимом како бисте у овом тренутку смислили креативније идеје и увежбајте мозак да размишља изван оквира чак и када радите соло.

колико је висок д анђело

Зоне оут . Да, добро сте прочитали. Студија из 2014. године са Универзитета у Калифорнији, Санта Барбара, открила је да су физичари и писци доносили своје најкреативније идеје када су се удаљавали. Закажите „време за размишљање“ заједно са свим осталим задацима листе обавеза како бисте били сигурни да издвајате време за креативност - и што више времена будете вежбали ову вештину, то ће идеје лакше долазити.

2. Убеђивање

Буди свој „ђавољи адвокат“. Много је лакше наговорити некога на своју расправу ако сте унапред одвојили време за размишљање. Испитивањем свих углова теме, можете се припремити да одговорите на њихове примедбе - и понудите своја побијања.

Прилагодите свој стил комуникације . Покушај да наговорите некога ко је визуелни ученик путем е-поште дуге до страница вероватно вам неће ићи у корист. Прилагођавање вашег стила комуникације публици коју покушавате да наговорите је пресудно и што више будете могли да вежбате прилагођавајући свој стил комуникације онима који вас окружују, то ћете бити боље припремљени за наговарање када то ситуација захтева.

3. Сарадња

Дефинисати структуру . Сарадња пати када улоге и циљеви нису дефинисани. Следећи пут када преузмете групни пројекат, започните разговор о томе како изгледа успех и ко шта ради. Само овај једноставан поступак може да натера све да веслају брже и ефикасније.

Слушај . Да би имао користи од идеја групе, сваки члан треба да саслуша остале. Моделирањем добрих навика слушања, попут провере разумевања и осигурања да се сви чују, обезбеђујете да група заиста сарађује уместо да ради око себе.

4. Прилагодљивост

Управљајте својим начином размишљања . Способност прилагођавања променљивим околностима започиње размишљањем које је то вољан да се прилагоде променљивим околностима. Ако имате тенденцију да се усудите због промене, размислите о разлозима зашто - и онда погледајте да ли постоје неке преправке које нисте истражили.

Експеримент, експеримент, експеримент . Много је лакше бити прилагодљив када пројекат пропадне или се драматично окрене ако имате друге идеје спремне за рад. За сваки већи пројекат размислите о неколико алтернативних начина на које би се то могло постићи и, када је то могуће, тестирајте их као мале експерименте. Прелазак у навику тестирања алтернативних идеја такође осигурава да непрестано учите и усавршавате приступ свом послу.

колико година има цхад гилберт

5. Емоционална интелигенција

Тражите различите перспективе . Емпатија у основи узима перспективу - али када сте последњи пут активно питали некога за његово гледиште? Имати навику да подстичете друге да деле одакле долазе и пажљиво слушајући њихове одговоре неће само повећати вашу емоционалну интелигенцију, већ заправо може да вас учини ефикаснијим .

Затражите повратне информације . Самосвест је кључна компонента емоционалне интелигенције. Редовно тражење повратних информација од колега помоћи ће вам да разумете како се обраћате другима. А када добијете конструктивну критику коју је тешко чути, сетите се да не постоји „исправно“ или „погрешно“ када су у питању гледишта других - то је њихова перцепција, а перцепција је стварност.