Док неки анкетари за посао уживајте у постављању необичних питања за интервју , или постављање питања мозгалом - иако наука показује да је постављање мозгалаца губљење времена - већина интервјуа следи прилично сличан образац. Анкетар пита барем неколико најчешће постављана питања из интервјуа за понашање . Или поставља неколико питања у интервјуу која имају за циљ да открију шта је кандидат заиста постигао.
Или поставља само једно питање које изазива сјајан разговор.
Без обзира: Разговори за посао, барем у смислу постављених питања, прилично су предвидљиви. Што значи да је припрема за интервју прилично лака - и за кандидата за посао и за анкетара.
И зато је ЛинкедИн управо објавио нови сет алата дизајниран да помогне кандидатима за посао да се припреме за интервју, идентификујући осам најчешћих питања за интервју и избацујући (у наредним недељама) скуп 'узорака одговора на интервјуе које су одобрили стручњаци, тако да можете да видите како бисте могли да приступите главним питањима са интервјуа. '
Што је сјајно, али ти узорци одговора биће доступни само члановима Премиум.
Дакле, ако нисте Премиум члан и желите оквир који ће вам помоћи да одговорите на оно што ЛинкедИн каже да су најчешћа питања за интервју - или сте анкетар који жели да осети какав би одличан одговор могао бити - ево вам згодног Водич.
Следе питања ЛинкедИн-а која се најчешће постављају на интервјуу, заједно са мојим најбољим начином на који могу да одговорим на њих. (А ако желите још питања и одговора из интервјуа, погледајте пост на којем се заснива и један од мојих најчитанијих постова свих времена, 27 Најчешћа питања и одговори из интервјуа .)
1. „Причај ми о себи“.
Као анкетар, требали бисте знати много тога: резиме и мотивационо писмо кандидата треба да вам кажу пуно, а ЛинкедИн, Твиттер и Фацебоок и Гоогле могу вам рећи више.
Циљ интервјуа је да се утврди да ли ће кандидат бити изванредан на послу, а то подразумева процену вештина и става потребних за тај посао. Да ли треба да буде емпатични вођа? Питајте о томе. Да ли она треба да јавно објави вашу компанију? Питајте о томе.
Ако сте кандидат, разговарајте о томе зашто сте се запослили на одређеним пословима. Објасни зашто си отишао. Објасните зашто сте изабрали одређену школу. Поделите зашто сте одлучили да идете у основну школу. Разговарајте о томе зашто сте провели две године са Теацх фор Америца и шта сте стекли из искуства.
Када одговорите на ово питање, спојите тачке у резимеу како би анкетар разумео не само шта сте урадили већ и зашто.
А ако сте анкетар, одвојите време да истражите „зашто?“ иза чега.
2. 'Која је твоја највећа снага?'
Ово је лење питање: резиме и искуство кандидата требају јасно показати његове снаге.
Без обзира на то, ако вас питају, пружите оштар, тачан одговор. Будите јасни и прецизни. Ако одлично решавате проблеме, немојте то само рећи: Наведите неколико примера који се односе на почетак, а који доказују да сте одличан решивач проблема. Ако сте емоционално интелигентан вођа, немојте то само рећи: Наведите неколико примера који то доказују знате како да одговорите на непостављено питање .
Укратко, немојте само тврдити да имате одређене атрибуте - докажите да их имате.
А ако сте анкетар, затражите примере који доказују атрибуте за које се тврди. Ако кажем да сам невероватно креативан, питајте ме за детаље. Искрено креативни људи имат ће доста.
3. „Која је твоја највећа слабост?“
Сваки кандидат зна како да одговори на ово питање: Изаберите теоријску слабост и магично трансформишите недостатак у снагу.
На пример: „Моја највећа слабост је толико заокупљеност мојим радом да губим сваки појам о времену. Сваки дан подигнем поглед и схватим да су сви отишли кући! Знам да бих требао бити свеснији сата, али кад волим то што радим, једноставно не могу да мислим на ништа друго. '
Дакле, ваша „највећа слабост“ је та што ћете уложити више сати од свих осталих? Велики ...
Бољи приступ је одабрати стварну слабост, али ону на којој радите на побољшању. Поделите шта радите да бисте превазишли ту слабост. Нико није савршен, али показује се спремни сте искрено да процените себе, а затим потражите начине за побољшање долази прилично проклето близу.
Што би управо требало да тражи анкетар.
4. „Зашто бисмо вас унајмили?“
Још једно лење питање: Пошто кандидати не могу да се упореде са људима са којима се такмиче, али не знају, све што могу је да опишу своју невероватну страст и жељу и посвећеност и ... па, у основи моле за посао.
Што значи да као анкетар не научите ништа суштинско - и дефинитивно ништа што већ нисте знали.
Ево бољег питања: 'Шта мислите шта морам да знам о чему нисмо разговарали?' Или чак 'Ако бисте могли да одговорите на једно од мојих питања, како бисте сада одговорили?'
Ретко када кандидати на крају интервјуа дођу осећајући да су дали све од себе. Можда је разговор ишао у неочекиваном смеру. Можда се анкетар фокусирао на један аспект њихових вештина и потпуно игнорисао друге кључне атрибуте. Или су кандидати можда започели интервју нервозни и неодлучни, па сада пожеле да се врате и боље опишу своје квалификације и искуство.
Уз то, размислите на овај начин: Ваш циљ као анкетара је да научите што више можете о сваком кандидату, па зар не желите да му пружите прилику да то учини?
Само припазите да овај део интервјуа претворите у разговор, а не у монолог. Не само пасивно слушајте, а затим реците: 'Хвала. Бићемо у контакту.' Поставите додатна питања. Питајте за примере.
И, наравно, ако вам се постави ово питање, искористите га као прилику да истакнете ствари којих се нисте могли дотаћи.
5. 'Зашто желите да радите овде?'
Многи кандидати покушавају да окрену ово питање и разговарају о томе како ће користити компанији; желе да раде у (назив компаније) јер могу да помогну компанији да постигне своје циљеве.
Али то је дато.
Одлични кандидати говоре о томе како је позиција савршено погодна за оно што се надају да ће постићи, и краткорочно и дугорочно. Разговарају о културном уклапању.
Укратко, могу да опишу како се њихови циљеви поклапају са циљевима компаније.
Али ипак: Ово је тешко питање за које би чак и најбољи кандидат могао да одговори, а да не звучи као пољубац. Дакле, ако сте анкетар, размислите о постављању других питања. Као „Опиши посао из снова“. Или 'Зашто желите да напустите тренутни посао?' Или 'Какву радну средину више волите?'
Вештине су битне, али прилагођавање је једнако важно, посебно дугорочно.
6. „Реци ми о времену када си показивао вођство.“
Ово питање је прешироко. Бољи приступ је поставити питање о недавном изазову лидерства са којим се кандидат суочио. Или у време када се кандидат није сложио са одлуком и оним што је тада учинио. Или у време када је кандидат преузео, не питајући га, неформалну улогу руководства.
Али ако вам се постави ово питање, реците: „Најбољи начин да одговорим на то је да вам дам неколико примера лидерских изазова са којима сам се суочио“, а затим поделите ситуације у којима сте се суочили са проблемом, мотивисани тим, или је радио кроз кризу.
Објасните шта сте јесте - то ће анкетару пружити сјајан осећај како водите.
И, наравно, омогућава вам да истакнете неколико својих успеха.
А ако кандидат говори о улогама, а не о акцијама, копајте дубље. Откриј шта су урадили. Уосталом, не унајмљујете, рецимо, инжењерског менаџера - унајмљујете извршиоца важних ствари које треба обавити.
7. „Причајте ми о времену када сте били успешни у неком тиму.“
Ево питања за интервју које дефинитивно захтева одговор релевантан за посао. Ако кандидат каже да је био део тима који је за шест месеци побољшао проток за 18 процената, али обавља интервју за водећу улогу у људским ресурсима, тај одговор је занимљив, али може бити небитан.
Одлични кандидати могу поделити тимска достигнућа која омогућавају анкетарима да замисле да су успешан део њеног тима.
Али то је тешко утврдити постављањем овог питања. Покушајте нешто другачије. Питајте 'Причајте ми о времену када се колега наљутио на вас. Шта си урадио?' То ће вам дати осећај како се кандидат носи са међуљудским сукобима. Или питајте „Реците ми када се последњи пут нисте сложили са одлуком тима. Како сте то поднели? ' То ће вам рећи да ли кандидат може да прихвати и подржи правац са којим се он или она не мора слагати.
Размислите о свом тиму. Размислите о улози коју ће савршени кандидат играти у том тиму.
Затим се усредсредите на постављање конкретних питања која откривају да ли кандидат има атрибуте који су вам потребни - а не генеричка питања која ретко шта откривају.
8. 'Шта би ваши сарадници рекли о вама?'
Мрзим ово питање. То је тотално бацање. Шта очекујете да кандидати кажу? „Са мном је тешко радити“?
Али једном сам га питао и добио сам одговор који ми се заиста свидео.
колико година има Алисон Вилијамс
„Мислим да би људи рекли да је оно што видите оно што и добијете“, рекао је кандидат. 'Ако кажем да ћу нешто предузети, учиним то. Ако кажем да ћу помоћи, помажем. Нисам сигуран да ли се свима свидим, али сви знају да могу рачунати на оно што кажем и на то колико радим. '
Не могу то победити.
