Главни Иновација 14 Откривање питања из интервјуа

14 Откривање питања из интервјуа

Ваш Хороскоп За Сутра

Питања за интервју: Свако их има.

И сви желе да имају боље.

Зато сам питао паметне људе из разних области за њихово омиљено питање за интервју, и што је још важније, зашто им је омиљено и шта им говори о кандидату.

1. Ако овде седимо годину дана и прослављамо сјајну годину за вас у овој улози, шта смо постигли заједно?

„За мене је најважније код интервјуа то да интервјуирани нас . Морам да знам да је неко урадио домаћи задатак, да заиста разуме нашу компанију и улогу и стварно жели то.

„Кандидат треба да има довољно стратешке визије да не само да говори о томе колико је година била добра, већ и да одговори с погледом на то шире разумевање компаније - и зашто жели да буде овде.“

Ранди Гарутти , Схаке Схацк Директор

2. Када сте у животу били најзадовољнији?

„Осим кандидата за почетнике, претпостављам разумну радну вештину и интелект. Осим тога, верујем да се паметни људи са релевантним искуством брзо прилагођавају и истичу у новим срединама где им култура одговара и надахњује их.

Лиса Хартман црна висина тежина

„Дакле, концентришем се на карактер и на то колико се неко поклапа са мојом организацијом.

„Ово питање отвара врата за другачију врсту разговора, у којем ја настојим да видим утакмицу између живота у мојој компанији и онога што људи требају да би били најбољи и бољи у мом друштву него што би могли бити било где другде.“

Дицк Цросс , Унакрсно партнерство оснивач и извршни директор

3. Ако бисте се запослили, волели све у вези са овим послом и кад бисте добили плату коју сте тражили, какву бисте понуду друге компаније узели у обзир?

„Волим да откријем колико кандидате води новац у односу на рад у месту које воле.

„Може ли се особа купити?

„Изненадили бисте се неким одговорима.“

Иља Позин , Циплек оснивач

4. Ко вам је узор и зашто?

„Питање може открити колико је кандидат интроспективан у вези са личним и професионалним развојем, што је квалитет за који сматрам да је у великој вези са успехом и амбицијама.

„Поред тога, може показати којим атрибутима и понашању кандидат тежи.“

Цлара Схих , Хеарсаи Социал суоснивач и извршни директор

5. Шта радиш не воле да раде?

„Претпостављамо да људи који су имали улогу уживају у свим аспектима те улоге, али открио сам да је то ретко случај.

„Да бисте добили искрен одговор на питање, ипак је потребно упорност. Обично то морам да питам неколико пута на различите начине, али одговори су увек вредни труда. На пример, интервјуисао сам продајну кандидаткињу која је рекла да не ужива у упознавању нових људи.

'Најдражи ми је био кандидат за финансије који ми је рекао да мрзи бавити се свакодневним детаљима и провјеравати свој посао. Следећи!'

Папас Арт , Буллхорн оснивач и извршни директор

6. Причајте ми о пројекту или постигнућу за које сматрате да су најважнији у вашој каријери.

„Сматрам да ово питање отвара врата даљим питањима и омогућава некоме да се истакне на специфичан, генерички начин.

„Поред тога, могу лако уследити додатна питања: На којој сте позицији били када сте постигли ово постигнуће? Како је то утицало на ваш раст у компанији? Ко је још био умешан и како је постигнуће утицало на ваш тим?

„Дискусија о једном постигнућу је једноставан начин да се отворе врата додатним информацијама и увиду о некој особи, њеним радним навикама и начину на који особа сарађује са другима“.

Деборах Свеенеи , МиЦорпоратион власник и извршни директор

7. Реците ми како ...

„Немам једно омиљено питање, јер верујем да сјајан интервју узима свој живот и постаје више разговор него формални процес.

„На крају, тражимо људе који су мотивисани, дисциплиновани и расположени, поседују вештине и страст, па постављам индиректна питања о креативном процесу, о артикулисању и демистификовању процеса стварања одличне хране и одличне услуге.

'Тада верујем својим инстинктима. Читање очију кандидата последњи је тест на који сам се ослонио - јер очи никада не лажу. '

Ериц Риперт , Бернардин кувар и сувласник

8. Која је твоја велесила, или која је твоја духовна животиња?

„Током њеног интервјуа питао сам свог тренутног помоћника извршног директора која јој је била најдража животиња. Рекла ми је да је то патка, јер су патке на површини мирне и ужурбане као луде обављајући ствари испод површине.

„Мислим да је ово био невероватан одговор и савршен опис улоге ЕА. За записник, она са нама ради већ више од годину дана и невероватна је у свом послу. '

Риан Холмес , ХоотСуите Директор

9. Зашто сте имали Икс количина послова у И. године?

„Ово питање ми помаже да стекнем потпуну слику о историји рада кандидата. Шта особу држи мотивисану? Зашто је особа, ако јесте, скакала са посла на посао? А шта је кључни фактор када он или она оде?

„Одговор ми показује лојалност и процес образложења те особе. Да ли особа верује да га неко увек држи (менаџери, шефови итд.)? Да ли се особи лако досађује?

са којом је удата Никол Кертис

„У основи нема ничег лошег у преласку са посла на посао - разлози су најважнији.“

Шама Кабани , Маркетинг Зен Гроуп оснивач и извршни директор

10. Стално радимо ствари боље, брже, паметније или јефтиније. Користимо технологију или побољшавамо процесе. Другим речима, тежимо да урадимо више - са мање. Причајте ми о недавном пројекту или решењу проблема који сте учинили бољим, бржим, паметнијим, ефикаснијим или јефтинијим.

„Добри кандидати ће имати пуно одговора на ово питање. Сјајни кандидати ће се узбудити док деле своје одговоре.

„У 13 година прошли смо само једно повећање цена за наше купце. То није зато што су нам се трошкови смањили - већ управо супротно. Успели смо да одржимо цене јер смо постали бољи у ономе што радимо. Наш тим на сваком нивоу има уши до земље тражећи проблеме које треба решити.

„Сваки нови запослени такође мора то да уради.“

Едвард Виммер , РоадИД суоснивач и сувласник

11. Разговарајте о одређеном постигнућу на претходном положају које указује да ћете напредовати ово положај.

„Претходни учинак је обично најбољи показатељ будућег успеха.

„Када кандидати не могу да укажу на претходно постигнуће, мало је вероватно да ће моћи постићи много у нашој организацији - или вашој.“

Даве Лавински , Гровтхинк суоснивач и председник

12. Дакле, (унесите име), која је ваша прича?

'Ово неразумно питање одмах ставља саговорника у дефанзиву, јер не постоји тачан одговор или погрешан одговор. Али постоји одговор.

„То је питање које тражи креативан одговор. То је позив кандидату да игра игру и види куда иде без бриге око тачног одговора. Поигравајући ми се, говори ми пуно о карактеру, машти и инвентивности особе.

„Питање, колико год глупо звучало саговорнику, почетак је приче, а у данашњем свету продаје себе или своје компаније то је способност да испричате причу и створите осећај који продаје бренд-- било да се ради о производу или о особи.

„Начин на који ме кандидат гледа када се постави питање такође ми говори нешто о симпатичности те особе. Ако се неко понаша дефанзивно, изгледа нелагодно и застаје дуже од неколико секунди, то ми говори да особа вероватно ствари схвата превише буквално и да не размишља широко. У нашем послу су нам потребни широки мислиоци. '

Рицхард Фунесс , Пронађите партнере водећи партнер

13. Која питања имате за мене?

колико година има Лауралее Белл

„Волим ово питање постављати врло рано у интервјуу - показује ми да ли кандидат може брзо размишљати на ногама, а такође открива ниво припреме и стратешко размишљање особе.

„Често пронађем да можете сазнати више о људима из питања која постављају у односу на одговоре које дају.“

Сцотт Дорсеи , ЕкацтТаргет суоснивач и извршни директор

14. Испричајте нам о времену када се ствари нису одвијале онако како сте желели - попут промоције коју сте желели, а нисте добили или пројекта који није испао онако како сте се надали.

'То је једноставно питање које толико пуно говори. Кандидати могу рећи да схватају важност рада у тиму, али то не значи да заправо знају како радити у тиму. Потребни су нам самоиницијативци који ће на своју позицију гледати као на партнерство.

„Одговори се обично сврставају у три основне категорије: 1) кривица, 2) самопонижавање или 3) прилика за раст.

„Наша компанија захтева усредсређене запослене који су вољни да носе много шешира и понекад иду изнад и изнад описа посла, тако да желим тимске играче са правим ставом и приступом. Када кандидати упиру прстима, криве, негативно се изјашњавају према бившим послодавцима, комуницирају с осјећајем да имају право или говоре у смислу своје улоге појединца, за разлику од њихове партнерске позиције, овдје им неће бити добро.

„Али ако неко преузме одговорност и нестрпљив је да учини оно што је научио, нека напредује у нашој меритократији.“

Тони Кнопп , Спотлигхт управљање улазницама суоснивач и извршни директор

Занимљиви Чланци