Главни 30 Испод 30 2018 У свету постоји 2,6 милијарди онлине играча. Овај стартуп ће их можда све повезати

У свету постоји 2,6 милијарди онлине играча. Овај стартуп ће их можда све повезати

Ваш Хороскоп За Сутра

Већина тинејџера би се вероватно трзнула од идеје да се пробуде сваки дан у 5 сати ујутру. Станислав 'Стан' Вишњевски није био један од њих.

У ствари, то је учинио само да би могао да нагура више сати играјући Финал Фантаси КСИ, мултиплаиер игру на мрежи за играње улога из популарне истоимене франшизе. Постао је толико зависан од тога да је до средње школе окупио тим од око 40 људи који је брзо зарадио довољно бодова да буде највиши тим на свету у игри. То је делимично било захваљујући мрежним алатима које је развио за бољу комуникацију са саиграчима.

Данас је 29-годишњак главни технички директор и суоснивач Дисцорд-а са седиштем у Сан Франциску, платформе за гласовно, видео и текстуално ћаскање која повезује појединце са заједничком страшћу за видео и рачунарским играма. Више од 90 милиона људи широм света користи га за комуникацију са пријатељима или странцима, било да се игра током игре на мрежи попут Фортнитеа или једноставно да би разговарали о најновијем тренду у крипто валути. Покретање недавно удвостручио своју процену на неких 1,65 милијарди долара, стекавши тако статус 'једнорога'.

„Целог свог живота увек сам се трудио да правим веб странице или апликације које повезују људе“, каже Вишњевски.

Избацивање, покретање

Пут до успеха није био лак - чак и за момка кога су једном најављивали као играча бр. 2 Финал Фантаси КСИ-а на свету. Истина је да су Вишњевскиј и његов суоснивач, извршни директор Џејсон Цитрон, обојица отпали пре него што су 2015. године сарађивали на Дисцорду.

Нето вредност Линде Картер 2018

Вишњевски је покушао да трансформише све алате које је створио за свој тим Финал Фантаси у услугу коју би други играчи могли да користе; нису. С друге стране, Цитрон је био успешан у свом првом предузетничком подухвату, играчком послу који је на крају продао јапанској фирми за 104 милиона долара. Његова друга компанија, у којој је Висхневскии завршио као инжењер 2013. године, није прошла тако добро - њен дебитантски производ, мобилна игра под називом Фатес Форевер, у основи је пропао.

Тако је у децембру 2014. године, неколико месеци након што је Фатес Форевер лансирана, Вишњевскиј поново прегледао идеју повезивања играча, овог пута у облику платформе за гласовно ћаскање. Идеју је пренео на Цитрон, а они су на томе почели да раде у јануару 2015. године.

Када се Дисцорд коначно покренуо касније у мају, једна од његових кључних предности била је могућност употребе у веб прегледачу или преузимањем апликације. Била је то „отмена апликација“, како каже Вишњевскиј. У основи, нудио је играчима могућност да бесплатно креирају сопствене собе за ћаскање (Дисцорд их назива „серверима“) и држе масовни конференцијски позив док играју игру.

Ипак, у то време је имао само око 20 регистрација, а већина - ако не и сви - били су пријатељи. То се променило након што је један корисник објавио нову услугу на Реддиту. Када је нит почела да добија одговоре, Висхневскии се брзо понудио да одговори на било које питање о Дисцорд-у. Тог дана компанија је додала 600 нових корисника, што је, кажу суоснивачи, „на неки начин покренуло раст вируса“.

Разговор није јефтин

Данас је Дисцорд прикупио више од 150 милиона долара ризичног капитала, рачунајући новац који је Цитрон прикупио за претходни стартуп, од водећих фирми Силицијумске долине, укључујући Бенцхмарк и Греилоцк. Његов раст корисника је порастао у небо. Само прошлог лета имала је 45 милиона регистрованих корисника; тај број се од тада удвостручио. Тренутно компанија има 100 запослених.

Међутим, за три године, Дисцорд још није донео профит. То се ускоро може променити. У јануару 2017. компанија је увела плаћену претплату под називом Дисцорд Нитро. За пет долара месечно корисници добијају приступ неким дигиталним додацима, попут прилагођених ГИФ-ова и већег ограничења величине датотеке за отпремање.

Јосх Елман, партнер у компанији Греилоцк и један од чланова одбора Дисцорд-а, верује да ће постојати „пуно могућности“ за уновчавање популарности апликације, посебно јер проналази нове начине за „интеграцију у животе играча“.

Каже: „Играње игара на мрежи постаје све више друштвена активност“, додајући да индустрија игара на свету вреди преко 100 милијарди долара, а рачунарске игре саме чине око 30 милијарди долара.

цхрис дел цат нето вредност

Зауздавање, остати позитиван

Наравно, пораст популарности Дисцорд-а донео је и нове изазове. Прошлог августа, а Нев Иорк Тимес чланак га је прогласио „Алт-Ригхтовом омиљеном апликацијом за ћаскање“. Према причи, главне групе за превласт белаца користиле су Дисцорд за организовање протеста и митинга, укључујући онај одржан у Цхарлоттесвиллеу у држави Виргиниа, који је резултирао смрћу 32-годишњег активисте за грађанска права.

Од тада је Дисцорд забранио и затворио више сервера због кршења својих политика. Такође одржава тим за поверење и сигурност, заједно са тимом за корисничку подршку, који је доступан 24 сата дневно, 7 дана у недељи за надгледање извештаја корисника. Подразумевано су Дисцордови сервери приватни, што значи да људи морају бити позвани да се придруже. Корисници могу приступити разним алатима за контролу сопственог простора, укључујући ограничавање или ограничавање привилегија објављивања.

Иако постоји више мрежних база података које наводе и нуде везе за придруживање Дисцорд серверима (једна која наводно има више од 24.000 на списку), Цитрон каже: „Већина људи не доживљава [лоше] ствари.“

Са добре стране, вероватно је добро што се проблем појавио рано у стартуп животу. То даје суоснивачима више слободног простора да уведу промене за његово решавање, за разлику од зрелијих компанија (ево вас гледају, Фацебоок). Чак и са својих 90 милиона корисника, Дисцорд је и даље мали играч у простору за играње ћаскања. На крају, на свету има више од 2,6 милијарди играча.

Суоснивачи се одлучују усредсредити на позитивно. „Толико наших најбољих односа и искустава у животу гради се на игрању игара са нашим пријатељима“, додаје Цитрон. „Бити у стању да то приближи већем броју људи је етос компаније. Цела наша мисија је да окупимо људе. '

ИСТРАЖИТЕ ВИШЕ 30 ПОДУЗЕЋА ДО 30 ГОДИНА 2018 Правоугаоник

Занимљиви Чланци