Морални ауторитет. То је фраза која је постала темељна за Стевеа Хуффмана током протекле две и по године.
Хуффман је основао Реддит 2005. године, када је тек напустио Универзитет у Виргинији, са 21 годину. Он и његов блиски пријатељ и суоснивач Алекис Оханиан, заједно са хакерским вундеркиндом Аароном Свартзом, продали су Реддит Цондеу Насту 2006. године.
Хуффман је напустио компанију три године касније, а за то време Реддит је прерастао у једну од најпопуларнијих америчких веб локација, са огласним таблама о свему под сунцем: од китесурфинга до финансирања до Пхотосхоппинг бицикла са фотографија људи који возе бицикле. Али Реддит је такође прерастао у место које је гајило неодрживу напетост. Његов је етос био слободан и драга му је била идеја да слобода говора има предност над свима. Након што је једна од привремених вођа компаније, Еллен Пао, покушала да угуши део говора мржње на тој веб локацији, а након погрешно отпуштеног популарног запосленог, добровољни модератори искључили су своје одељке Реддита, осакативши страницу. Интернет петиција позива на Паово свргавање. Она је написала у својој књизи за 2017. годину, Ресетовати , да је поднела оставку након притиска одбора.
Хуффман није био потпуно спреман за повратак на Реддит. Градио је стартап за истраживање путовања Хипмунк, водећи тим инжењера и помажући да се осигурају средства. Али када је видео како се Реддитова веб локација затамњује док су модератори протестовали против компаније, знао је шта треба да уради: спасити Реддит. Можда је он био једина особа која је то могла, и то не зато што је био искусан вођа или вешт програмер. Међутим, као оснивач Реддита, онај који је написао оригинални код веб локације, имао га је морални ауторитет урадити тако.
Када је Хуффман ушао у Реддит-ову канцеларију једног петка у јулу 2015. године, сачекало га је неколико туце запослених у шоку, од којих је мало било срећно што га виде. Већина тих запослених није стигла даље до краја године.
да ли се Давид Муир забавља са било ким
Реддит није био само болесна компанија; помоћ је требала и заједници Реддит. Стотине удаљених добровољних модератора годинама су биле ускраћене за ажуриране алате. Говор мржње је био распрострањен. Хуффман би требао укротити тролове и лојалним корисницима пружити бољу страницу.
Хуффман се посебно ослањао на свој морални ауторитет када је објављивао огласе на мрежи - када је, рецимо, забрањивао заједнице које су трговале људима у подстицању штете или страха. Једна од првих Хуффманових главних акција као извршног директора било је одсецање отворено расистичких заједница. Овај пут се заједнице на Реддиту нису побуниле. До јесени 2017. године најавио је још строже стандарде садржаја: Све што велича, подстиче или позива на штету особе или животиње неће бити дозвољено на Реддиту.
Ипак, било је питања о садржају која су тражила Реддит: поједини углови странице били су уточиште за дистрибуцију теорија завере и 'лажних вести', а Хуффман је у марту признао да су његови тимови утврдили 'неколико стотина' лажних рачуна који шире пропаганду и сију раздор уочи избора 2016. године.
Компанија Реддит данас је далеко здравија. Хуффман је 2017. године донео 200 милиона долара нових средстава ризичног капитала, процењујући компанију на 1,8 милијарди долара. Реддит.цом је четврта најпопуларнија веб локација у Америци, према подацима Алека, Амазонове подружнице за веб аналитику. Хуффман је на много начина обновио Реддит, додавши 300 нових запослених и преселивши компанију у пространу нову канцеларију у улици Таилор у Сан Франциску.
У понедељак, 12. марта, Цхристине Лагорио-Цхафкин интервјуисаће Стевеа Хуффмана у Соутх би Соутхвест Интерацтиве у Аустину у Тексасу. Испричаће причу о свом драматичном повратку у компанију коју је основао - и објасниће које је потезе предузео како би окренуо и болесну културу компаније и увео нову еру за ширу заједницу Реддита. Следеће недеље потражите одломке из тог разговора.
