Колумниста Инц.цом Алисон Греен одговара на питања о радном месту и питањима управљања - све од како се носити са шефом микро-менаџмента како да разговарате са неким у свом тиму о мирису тела .
Ево прегледа одговора на пет питања читалаца.
1. Како тренирати борбеног, негативног запосленика
Имам запослену у којој бих заиста волео да успе, али њен став јој отежава напредовање. Она има менталитет нас наспрам њих када је реч о управљању, и често заузима борбени приступ када разговара о питањима запослених, променама политика, ажурирањима или општим повратним информацијама. Због тога се друга одељења зазиру од ње, а она пропушта промотивне могућности због свог става. Цијеним њено учешће у одјелима и питањима запослених, али она је толико против менаџмента, што отежава рад с њом (и од свих послова које сам имала, никада нисам радила за мјесто које више брине о свом запослени и идеје за унапређење). Стално кунда кад то стварно није њена ствар, и меша лонац кад за то нема потребе.
Поверила ми се да би волела унапређење због свих година колико је овде радила. Како да јој импресионирам да се унапређења зарађују на основу вештине, а не дуготрајности?
Ако се укаже прилика, нисам сигуран да би њено познавање рада на рачунару било на нивоу, и, искрено, њен став отежава промоцију. Не желим да проводим дане са неким ко се стално жали на неконструктиван начин. Кад би могла конструктивније да изрази своја мишљења, осећам да би напредовала. Већ сам разговарао с њом, али изгледа да то не тоне. Има ли савета? Или се људи не мењају, а ја морам да пустим чипс да падне где могу?
Греен одговара:
Многи људи се промене ... а многи људи се не. Ако сте више пута разговарали с њом о овим проблемима и нисте приметили никакве промене, она је вероватно за сада у другој категорији, бар за сада. То је рекло, колико сте били директни са њом у вези са свим овим? Ако нисте били врло директни и уместо тога покушали сте да га поштедете да бисте поштедели њена осећања, можете покушати још једном, а овај пут бити прилично туп. Али ако то не успе, вероватно је време да одустанете од тога и уместо тога почнете да размишљате да ли уопште има смисла задржати је на послу на коме је (а камоли да је промовишем, што дефинитивно не бих урадио без озбиљних промена ).
2. Колико треба да пазим шта говорим око колеге са финансијским бригама?
Ја сам „старији“ у свом тиму и зарађујем знатно више (можда 30 одсто више) од колеге на средњем нивоу са којим блиско сарађујем. Наше животне ситуације су прилично различите: ја сам неколико година старији и слободан, док колега има младу породицу и једини је хранитељ и протеже се од плате до плате са мало средстава на име непредвиђених трошкова. Особа је током последњих неколико месеци говорила о својим финансијским бригама, а ја сам се трудио да будем саосећајан и понудим практична решења тамо где их видим.
Као резултат тога, свестан сам онога о чему могу да разговарам или споменем у канцеларији. Имамо врло неформално и брбљаво окружење, тако да је свака дискусија обично у реду, осим што ми је непријатно када поменем таблет који сам купио (ми смо у технолошкој индустрији и зато смо врло штреберски расположени према гаџетима итд. - није само показивање) и чак двапут размислите да уђете са новом фризуром или бојом, што је резултат тога да неко време избегавам да то учиним, јер изгледају превише као упадљива потрошња или ударац у зубе.
Како да се носим са овим? Да ли бих се једноставно бавио својим уобичајеним послом (не радим екстравагантне ствари попут куповине јахти или било чега другог - то су нормалне куповине у границама некога ко има нормалан посао!) Или дугујем било какву пажњу колега? Да ли треба да признам неспретност колеги и како?
Греен одговара:
колико је висок насх гриер
Превише размишљаш о овоме! Све док се колеги не хвалите куповином (и не звучи као да јесте), не би требало да се цензуришете. Дефинитивно не треба да избегавате шишање! Шишање није упадљива потрошња. Заправо, ваш колега би вероватно био незадовољан када би открио да мењате своје понашање на овај начин.
Будите љубазни, али будите нормални.
3. Сви желе да знају зашто не једем на канцеларијским догађајима са храном
У загонетци сам са храном. Због вишеструких алергија на храну, морам да проучим сваки делић хране који поједем. Нашао сам се у компанији која има мноштво друштвених догађаја за запослене који се врте око хране. Постоје годишња чили кувања, колачи, потлуцкови, карневали, маренде, месечне прославе рођендана, роштиљи итд.
Када присуствујем таквим догађајима, често откријем да не могу да поједем ниједну храну, па обично стојим около уз пиће и ћаскам. Други примећују да не једем и понекад ме питају зашто. Разумем њихову забринутост, али толико сам уморан да морам да објашњавам своју исхрану. Заиста стари, и ствара велику неспретност.
Чим бих прескочио све гурманске радне догађаје, али онда бих пропустио да упознам своје колеге и могућности умрежавања. Највише од свега, не желим да створим репутацију у канцеларији као особе са свим алергијама на храну.
Волео бих неке боље стратегије суочавања, али молим вас, немојте ми предлагати да на догађаје доносим своју храну. Покушао сам то, и осим ако није заостала ситуација, позива и читав низ неугодних питања покренутих на мој начин.
Греен одговара:
Покушајте ово рећи веселим тоном: „Ма, досадно је - али реците ми како иде Кс!“ Кс може бити било која промена теме - радни пројекат, интересовање ван посла, било шта. Наизменично, ваша промена теме може бити „али желео сам да вам кажем о Кс“, што би онда могло бити нешто у вашем животу, или чак „али волим ваше ципеле!“ Другим речима, одмах промените тему.
Већина људи ће схватити да „досадно је“ значи „не желим поново о томе да причам“. Али ако нађете некога ко гура - а вероватно и хоћете, јер, човече, чудни смо у вези са храном - онда можете да кажете: „Ма, само гомила алергија због којих сам успаван да причам“ или „ех“ , досадне здравствене ствари “или било шта друго што вам омогућава да одбијете ангажман.
4. Од мене се тражи помоћ у послу због којег сам отпуштен
Био сам виши менаџер непрофитне организације која је тренутно у процесу распуштања. Званично сам отпуштен, али управни одбор и даље тражи од мене да предузмем кораке да затворим агенцију. Те дужности биле су део посла из којег сам отпуштен. Зар не би требало да ми плате за ово? Не чини се у реду да се од мене тражи да добровољно учествујем. Мисли?
Греен одговара:
Будући да је непрофитна организација, легално је да користе добровољце ... али то не значи да се од вас тражи да се добровољно пријавите за посао за који сте некада били плаћени. Било би сасвим разумно да кажете нешто попут: „Било би ми драго да помогнем у овоме, али мој распоред онемогућава даље помагање без наплате свог времена. Да ли би вам одговарала сатница од Кс УСД? ' Ако радије уопште не бисте помогли, у реду је и једноставно одбити; ту поруку можете ублажити објашњавањем да сте сада заузети другим стварима.
5. Да ли би моја компанија требало да плати да ме врати са службеног пута на сахрану?
Радим за малу ИТ компанију са седиштем из Охаја, где и живим. Моја компанија ме је одвезала у Калифорнију на двонедељно службено путовање. Јутрос је преминула моја бака. Морам да одлетим натраг у Охио на сахрану овог викенда, а затим натраг у Калифорнију да завршим посао. Зар моја компанија не би требало да плати овај лет или сам луд?
Греен одговара:
Добра компанија би платила летове. То је трошак који имате због посла; уосталом, да нисте били на путовању због посла, већ бисте били код куће и ништа од овога не би било потребно. Они законски нису дужни да плате трошкове, али требали би - и етички и практично, а такође и зато што је одбијање заиста добар начин да се запосленик отуђи и деморалише.
Желите да пошаљете своје питање? Пошаљите га алисон@аскаманагер.орг .
