Свет је ове недеље изгубио једног од великих, неопјеваних предузетника из историје: Чарлса Лазара, оснивача Тоис Р Ус, који је преминуо у 94. години. Његова смрт је, случајно, уследила када су се догодиле две друге велике пословне прекретнице:
са којим се Тајлер Хоецхлин забавља
Прво, компанија која је основала милијарду долара отишла је у ликвидацију, што значи да је готово сигурно да ће затворити своја врата. Друго, Дропбок је изашао у јавност.
Чини ли се да је друга прекретница неповезана? Успостављање везе може потрајати минут, али има везе са нечим што су постигли и Лазарус и Древ Хоустон, оснивач и извршни директор Дропбока - и што је релативно мало других оснивача у стању да уради: узимањењихове компаније све одтабла за цртање на ИПО.
„Већина новооснованих предузећа када дођу до те величине, осниваче попут њега одгурне у страну некога ко има финансије или менаџмент. Али успео је да остане тамо ', рекао је Јеффреи Манн, потпредседник истраживачке компаније Гартнер о Хоустону, у Нев Иорк Тимес чланак који означава његово достигнуће.
То није потпуно нечувено, наравно: оснивачи неких од највећих и најуспешнијих технолошких и интернет компанија преживели су своје позиције путем ИПО-а - Аппле још 1980, Амазон и Фацебоок, на пример.
Али чешће је да оснивачи на крају буду гурнути у страну. Помислите на то да ли су оснивачи Гоогле-а стали у страну за Ериц Сцхмидт-а или, у ствари, праве осниваче МцДоналд'с-а које су гурнули с пута Раи Кроц .
Тоис 'Р' Ус је настао из мале продавнице намештаја усмерене на децу коју је Лазарус покренуо у Вашингтону 1948. године, након што је служио у Другом светском рату. Био је у војној обавештајној служби, а сада је студирао пословну интелигенцију.
Тачније, како је током једног интервјуа рекао годинама касније, гледао је демографске податке - и сам број својих колега ветерана који су рекли да је њихов план након рата био једноставно да оду кући и заснују породицу.
Одатле је то био увид, реаговање, изградња - изнова и изнова и изнова.
Прво је реаговао на промене становништва, а затим је своју категорију производа пребацио са намештаја на играчке, јер су породице са више од једног детета често користиле исте креветац и високу столицу, али су непрестано куповале нове играчке за нову децу.
Имитирао је супермаркете, усвојио компјутеризовану контролу залиха много година пре својих конкурената и постао експерт за оглашавање усмерено на децу, након што је схватио да деца, а не њихови родитељи, возе куповину.
Укратко, показао је завидну комбинацију сналажљивости и отпорности током историје свог дружења са Тоис Р Ус.
У евиденцијама је била једна звездица, да тако кажем, поред Лазарусовог записа као извршног директора од идеје до ИПО-а. То је чињеница да је својој компанији испоручио излаз у облику аквизиције пре ИПО - али је касније постао извршни директор компаније преузиматеља.
Тоис 'Р' Ус је 1966. године купила компанија под називом Интерстате Робне куће, која је 1978. године изашла у продају са досад најуспешнијом подружницом Тоис Р Ус. Компанија стицалац се на крају преименовала у Тоис Р Ус да би то одразила, а Лазарус је постао њен извршни директор.
Он је остао главни током врха компаније, а напустио је 1994. године када је у Тоис Р Ус продато више играчака него било где другде у малопродаји. Касније је, међутим, компанија склизнула - надмашила је ВалМарт и други општи малопродаји, а на крају је расељена Интернетом и финансирањем дуга.
Лиса Боотхе датум рођења
Сада, готово сабласно, друштво нестаје, а Лазар је истовремено преминуо. Али док честитамо новијим причама о успеху попут Хоустона и Дропбока, одвојите минут да се сетите прошлог мајстора.
