Јацк Ма је један од најуспешнијих бизнисмена на свету. Упркос врло скромним почецима (био је професор енглеског који је наводно зарађивао само 12 долара месечно предавајући на универзитету ), Ма је основао Алибабу, кинески колос е-трговине, где је сада извршни председник.
Па, у чему је била тајна Маиног успеха?
У а недавни интервју на Светском економском форуму, Ма је поделио своје искуство:
Трејси Мекгради нето вредност 2016
'У почетку нисам знао ништа о технологији. Нисам знао ништа о менаџменту. Али ствар је у томе што не морате знати пуно ствари. Морате пронаћи људе који су паметнији од вас. Толико година сам увек покушавао да пронађем људе паметније него што јесам.
„А када нађете толико паметних људи, мој посао је осигурати да паметни људи могу радити заједно.“
У основи се Маин савет састоји из два корака:
1. Ангажујте људе паметније од вас.
2. Усредсредите се на то да их натерају да раде заједно.
У свету у којем би већина радије била позната као вођа него као менаџер, постоји поука коју треба научити из Маине филозофије.
колико година има Јустин Схеарер
Зашто добри менаџери доносе успех
Иако је очигледно да желите да запослите најбоље, не потцењујмо вредност постизања најбољих за заједнички рад.
Било који тим ће понети различита гледишта, стилове рада и идеје о томе како обавити посао, али проблем је у томе што многи извођачи са собом носе нешто друго: свој его. Због свог претходног успеха, ови појединци имају још јача мишљења, што их отежава да подстакну међусобне идеје, да се не слажу и обавезују. Понекад се чланови тима сматрају да се међусобно надмећу, што може бити крајње самопоражавајуће.
Али добар менаџер може све променити.
Добри менаџери знају снаге и слабости чланова свог тима.
Добри менаџери могу препознати које ће ситуације проузроковати сукоб и које су вешти у превазилажењу. Такође схватају да сукоб није увек лош - ако се држи под контролом.
колико је висок Грегг Поповицх
Добри менаџери из сваког члана тима доносе најбоље, знајући како да мотивишу сваку личност да постигне оптималне резултате.
Добри менаџери знају како да дају повратне информације на начин на који ће чланови њиховог тима имати користи.
Најважније, добри менаџери знају како да изграде поверење.
Није лако постићи ове подвиге; потребно је стрпљење и емоционална интелигенција. Али то су особине које можете научити.
Дакле, упамтите: Ако желите ефикасно да управљате тимом, проверите свој его пред вратима. Нећете бити најпаметнија особа у соби, али чињеница је да то не морате бити.
Уместо тога, фокусирајте се на оно што чини твоји људи паметан - и искористите то за одличан посао.
