Време је да престанете да мислите на ХР као на одељење са којим се чујете само кад сте у невољи. Сви су криви за овај начин размишљања, али истина је да ХР подстиче продуктивност. То је машина која непрестано ради и поново се калибрише како би ваше пословање било боље.
Ако заиста желите да промените своју перспективу, требало би да следите најбоље праксе за ангажовање директора за људске ресурсе и циљ вам је да пронађете некога ко ће вам помоћи да унесете посао у сврху. У књизи ' Љубазне фирме , 'Рај Сисодиа и његови коаутори извештавају да су наменске компаније пружале повраћај 1646 одсто између 1996. и 2011. - то је у поређењу са 157 процената за С&П 500. Потребна вам је радна снага да бисте достигли такве висине, а да бисте стигли тамо, потребан вам је директор ХР-а који разуме снаге, изазове и потребе ваших запослених.
Као фирма за бенефиције, моја компанија ради са пуно ХР особља. Сазнали смо колико су заиста важни ХР директори. Дакле, када је дошло време да запослимо своје, пуно смо размишљали о томе. Размишљали смо како да дефинишемо улогу, каква нам је особа потребна и како да је пронађемо. Одлучили смо да наш директор људских ресурса треба да уради три ствари: пронаћи и надахнути велике таленте да буде део нашег тима, успоставити системе и поступке за обуку и мерити ефикасност радне снаге и служити као еванђелист наше компаније.
То су ствари које би требало да ради и ваш руководилац људских ресурса. Али остаје питање: Како пребирати кандидате да бисте пронашли савршену особу? Ево шест карактеристика које треба потражити:
1. Дубоко познавање ХР: Права особа треба да има неколико година искуства и да добро разуме усаглашеност и најбоље праксе у области људских ресурса. Током процеса интервјуа, постарајте се да поставите пуно питања која ће мерити индустријско знање. Идеалном кандидату је угодно да разговара о здравственом осигурању, платном списку и усклађености.
2. Страст према послу: Права особа би требала бити узбуђена због тога што ће прећи и изван типичних дужности да би била препозната као вођа мисли у ХР-у. Ова особа такође треба да буде страствена према вашем култура предузећа и побрините се да чланови вашег тима имају ресурсе који су им потребни да помогну вашој компанији да успе. Права особа треба да се усредсреди на тај дубљи ниво и постави питање да ли иницијативе заправо воде успеху.
3. Менталитет продаје: Запошљавање и запошљавање у основи је продајни посао, па потражите некога ко има менталитет да ефикасно 'прода' вашу организацију - од првог приказивања телефона до преговора о плати.
4. Појам технологије: У последњих неколико година технологија је мобилизовала лидере људских ресурса да предузму мере на скалабилне и ефикасне начине, а 2015. је година ХР технологије . Технологија искоришћавања не само да штеди време, већ и чини да се запослени осећају пријатније. Они већ користе технологију у свом послу, па очекују да ће је користити и у ХР сврхе. На пример, 15Пет је одличан алат на мрежи који се користи за одржавање континуираних петљи повратних информација између менаџера и запослених.
Ниа Рилеи нето вредност 2015
5. Аналитички ум: Права особа треба да разуме дизајн процеса и да буде у стању да анализира перформансе и ефикасност тренинга и праксе у пракси. А ова особа би требало да буде упозната са алатима као што су Мала побољшања за спровођење детаљних прегледа учинка.
6. Став подршке: Изнад свега, требало би да тражите некога на кога ће се менаџери угледати и на који ће желети да се угледају. Права особа треба да буде у стању да пружи јасне, доследне повратне информације о томе како појединци могу да ојачају свој допринос компанији.
Посао вашег ХР директора је да осигура да запослени имају ресурсе за вођење успеха компаније. Може бити тешко осигурати добру равнотежу између пословног и приватног живота и омогућити паметан рад - не само напоран - на тактичком нивоу. Али управо због тога вреди уложити време и труд да нађете праву особу. Напокон, директор људских ресурса одговоран је за ваше највеће богатство: ваше људе.
