Да ли вас играчке и ликови из цртаних филмова заиста могу учинити бољим вођом? Изненађујуће, одговор је да.
То је реч од Сетх М. Шпанија , доцент за организационо понашање на Универзитету Бингхамтон. Он и његов колега Петер Хармс своје аналитичке вештине окренули су Трансформерсима, популарним јапанско-америчким играчкама, стриповима, анимацијама и филмским ликовима који се од робота могу претворити у возила и друге врсте машина. Шпанија и Хармс открили су да су лекције у описима њихових ликова пуне мудрости о томе шта чини великог вођу.
Зашто уопште студирати Трансформерс? Прво, објашњава Шпанија, свака играчка има и ранг и оцену способности лика, што олакшава њихово међусобно упоређивање. Такође, „Петер је знао да сам штребер опште намене средином 30-их и да ће ме трансформатори занимати.“
Њих двоје су саставили базу података о сваком лику из Трансформера користећи ранг листе играчака и „моје болно опсежно знање о цртаним серијама“, каже Шпанија. Своје налазе су објавили у блогу Псицхологи Тодаи под насловом ' Шта би Оптимус Приме урадио ? ' У њему износе аргумент да опонашање вође Аутобота (добрих Трансформера) заиста може побољшати ваше лидерске вештине.
„Оно што је највише изненадило - с обзиром да је ово серија о играчкама и цртићима за прилично малу децу - било је колико су репрезентативни налази онога што знамо о лидерству из редовног академског студија“, каже Шпанија. Ево погледа на мудрост коју можете стећи из Трансформерса:
колико је висок ђумбир зее
1. Немајте превише шефова.
Леадерлесс, раван , а демократскијим организационим структурама данас се посвећује велика пажња - углавном зато што раде изненађујуће добро и понекад надмашују конкуренцију. То је зато што уклањање слојева управљања и високих плата које иду уз њих омогућава таквим компанијама да раде витко и ефикасније.
Исто важи и за трансформаторе. „Аутоботови имају равнију, мање хијерархијску и равноправнију организацију“, каже Шпанија. 'Док су Децептицонс [зли трансформатори] вертикалнији, са деспотом који влада фиатом.'
2. Будите врло паметни.
„Најважнији квалитет за лидере Трансформера је интелигенција“, каже Шпанија. 'Одвојено смо гледали добре и лоше момке, а најбољи предиктор ранга био је висок рејтинг у интелигенцији.'
колико је висок Ноа Мунк
То одражава стварни свет. „Академска литература каже да су интелектуалне способности предиктор појаве вође и ефикасности вође“, примећује Шпанија. „Не говоримо нужно паметно о књигама или академским достигнућима“, додаје он. „То би могло бити оно што се некада називало паметним пословним осећајем. Постоји одређена брзина ума. '
3. Знајте кога водите.
„Једна од главних ствари коју смо урадили било је да гледамо на следовање у цртаној емисији“, каже Шпанија. „Разломили смо га на примере и конструктивних и деструктивних следбеника. Децептицонс имају заиста добре примере и изврсних и заиста лоших следбеника. '
Изузетан пример заиста лошег следбеника је Старсцреам, поручник у Децептицонс-у. 'Стално кова планове за свргавање вође Мегатрона, али Мегатрон га из неког разлога задржава, иако му често говори да није довољно паметан да буде вођа.' Та стратегија се обрушила у раној анимираној епизоди када ће Децептицонс ускоро победити Аутоботове све док Старсцреам не избаци ствари са покушаја атентата на Мегатрон.
Хауард Стерн бивша жена Алисон
„С друге стране, Мегатрон има и друге следбенике који су изузетно лојални и поуздани“, примећује Шпанија. „Једна поука из тога је бити свестан својих следбеника и онога о чему се ради.“ То би могло бити тешко за лидера као што је Мегатрон, додаје он. „Вођа класичне мрачне тријаде можда не обраћа пуно пажње својим следбеницима и може пропустити много информација“, каже он. „Али чак и злим вођама требају добри следбеници ако ће успети.“ (Ево више о Мрачној тријади и о томе како мала доза злих особина може користити сваком вођи.)
4. Брига о свима.
Брига за друге може бити најважнији атрибут који издваја Оптимус Приме од Мегатрона. „Оптимус Приме непрестано покушава да осигура да његови следбеници буду у реду и да људска бића не буду повређена у борбама између робота“, примећује Шпанија. Саосећање и интегритет су виталне особине за вођу, додаје он.
То је заиста централна порука овог истраживања. „Социолошка поента коју покушавамо да истакнемо је да наративи свих врста могу саопштавати норме и очекивања о лидерству“, каже Шпанија. „Дакле, изношење популарног примера може бити врло корисно.“
Другим речима, покушајте се запитати „Шта би Оптимус Приме радио?“ Заиста вас може довести до најбоље одлуке.
