Главни Остало Етички кодекс

Етички кодекс

Ваш Хороскоп За Сутра

Етички кодекс који издаје предузеће је посебна врста изјаве о политици. Правилно уоквирен код је у ствари облик закона унутар компаније који обавезује запослене, са посебним санкцијама због кршења кодекса. Ако такве санкције изостану, код је само листа сластица. Најтежа санкција је обично отказ - осим ако није почињено кривично дело.

Пословна етика појавила се као специјалност шездесетих година прошлог века након покрета „друштвене одговорности“ који су прихватиле неке велике корпорације; тај покрет је подстакнут порастом јавног интереса за конзумеризам и животну средину. Постоји важна разлика између закона и етике. Поштовање закона је минимални ниво етичког понашања који се примењује у друштву; етичко понашање укључује више од пуког легалног понашања. На пример, неетично је лагати; али лаж је против закона само под одређеним ограниченим околностима: лаж под заклетвом је кривоклетство. Пословна етика и кодекси који је формално дефинишу увек садрже елементе који превазилазе строгу законитост; захтевају придржавање а више стандард. Након корпоративних скандала Енрон и Ворлдцом, етички кодекси попримили су још једну димензију. Закони донети 2002. године, Сарбанес-Оклеи Ацт ('СОКС'), захтевају да корпорације чијим се акцијама тргује у складу са одредбама Закона о берзи хартија од вредности из 1934. године морају објавити своје етичке кодексе, ако они постоје, а такође објавити све промене у ови кодови онако како су направљени. Овај захтев дао је корпорацијама снажне подстицаје да формулишу етичке кодексе како би стекле поверење инвеститора. Већину малих предузећа, наравно, не регулише Комисија за хартије од вредности (СЕЦ) јер не издају акције којима се тргује на јавном тржишту; тако да на њих СОКС не утиче.

Можда најпознатији етички кодекс у историји је Хипократова заклетва коју су положили сви лекари. Супротно увријеженом мишљењу, та заклетва не укључује фразу „Прво, не наноси штету“. Стварни језик, у трећем пасусу класичне верзије, каже: „Применићу дијететске мере у корист болесника у складу са својим способностима и просуђивањем; Чуваћу их од штете и неправде. ' Према Бартлеттови познати цитати , познатија фраза потиче из Хипократове ' Епидемије: „Што се тиче болести, навикајте се на две ствари - да помогнете или бар да не нанесете штету“.

ДОКУМЕНТ

Етички кодекс је формални документ, а не само „окружење“, „разумевање“, консензус, „неписано правило“ или само аспект „корпоративне културе“. То је најмање објављени документ. У многим организацијама запослени такође морају да потпишу изјаву да су је прочитали и разумели. Постоје варијације на ову тему. У врло великим корпорацијама или корпорацијама које реагују на недавне скандале, понекад се морају потписати само службеници предузећа или само финансијски службеници. У другим случајевима могу постојати вишеструки етички кодекси прилагођени функцијама као што су куповина, продаја, рачуноводство итд.

ребека кинг-цревс етничка припадност

Етички кодекси су самостојећи изрази корпоративне воље чак и када су објављени као поглавља или одељци у документу који може садржати изјаву о мисији, списак корпоративних вредности и опште политике које се односе на пословање.

САДРЖАЈ

Кодекси се обично деле на три различита елемента: 1) увод или преамбула, 2) изјава о циљевима и вредностима, 3) посебна правила понашања која се могу поделити на различите начине и 4) примена кодекса, који ће дефинисати административне процеси, извештавање и санкције.

Увод: Менаџерско спонзорство

Увод или преамбула етичког кодекса идеално садржи изјаву најбоље рангираног службеника корпорације у којој се наводи његова лична посвећеност и подршка кодексу. Стручњаци и научници пословне етике никада не пропуштају да подвуку значај руководства највишег руководства, укључујући и пример. Етички кодекси објављени про форма, можда у контексту неких гласина о скандалима, немају малу тежину са запосленима уколико се не дају опипљиви знаци корпоративне посвећености. Преамбула етичког кодекса пружа прилику за слање таквог сигнала.

Сврхе и вредности

Водећи одељак кода обично даје скраћени исказ мисије праћен вредностима. Овај одељак наводи о чему се компанија ради, чиме се бави, зашто постоји. У идеалном случају, кодекс ће садржати практичне финансијске циљеве, као и мање прецизне друштвене и професионалне тежње. Изјава о вредностима, слично, започиње уско дефинисаним изјавама и прошириваће се на њих. Поштивање свих релевантних закона и прописа може бити почетна вредност; поштовање виших етичких вредности биће даље објашњено. Корпорације које се баве неком професионалном специјалношћу (инжењеринг, медицина, право, итд.) Могу се изричито позивати на професионалне стандарде и тела која постављају стандарде.

Правила понашања

Правила понашања су обично подељена. Институт за пословну етику (ИБЕ), организација са седиштем у Лондону, пружа списак који је лако прилагодљив малим предузећима формулишући свој код. ИБЕ дели централну презентацију на кодексе понашања које је предузеће усвојило према својим запосленима, купцима, акционарима и другим агентима за финансирање, добављачима, а затим и ширем друштву. У пододељку који се односи на запослене, ефикасни кодекс биће даље подељен на понашање корпорације према запосленима и, одвојено, понашање које се очекује од њених запослених.

У пословном језику, горе наведене групе чине „заинтересоване стране“, оне који имају удела у благостању (а такође и у етичком понашању) посла. Ове групе обично дефинишу све оне са којима корпорација има интеракцију. У многим случајевима, све у зависности од домета и активности корпорације, друга подручја ће добити посебан нагласак. Стога се правила понашања могу прецизирати у односу на физичко окружење; етнички, полни и расни односи; царства попут закона и правде или медицинске праксе. Етички кодекси могу се посебно бавити подручјима са потешкоћама као што су доприноси у кампањи или поштовање одређених закона. Примере таквих правила пружа, на пример, ФиндЛав за мало предузеће, који се односе на антитрустовске статуте.

Унутар пододељка, кодекс може навести категорије проблема као што су сукоб интереса; примање или нуђење мита, поклона, услуга итд .; правила која се односе на информације попут откривања података, задржавања података, трговине инсајдером и тако даље; преференцијални третман, дискриминација; међуљудски односи укључујући сексуално узнемиравање; решавање сукоба квалитета и трошкова; и потенцијално бескрајно више издања. Добро изведени етички кодекси биће сажети, што је могуће краћи, али садржаће живописне примере како би свака тачка била што јаснија.

Примена, извештавање и санкције

Завршни одељак кодекса бавиће се административном применом кодекса и санкцијама против кршења кодекса. Најједноставнији код захтеваће извештавање о прекршајима кода горе у ланцу управљања, укључујући мере које треба предузети ако следећи ниво не успе да предузме мере. У већим организацијама канцеларија или функција могу бити изричито оптужени за поступање у случају кршења кодекса. Омбудсмани могу бити именовани. Биће назначене санкције и дефинисана њихова администрација, укључујући транспарентан поступак за утврђивање чињеница, издавање упозорења, захтеве за саветовање или поновно образовање, последице поновљених кривичних дела, све до отпуштања или чак, ако је потребно, парнице.

Из очигледних разлога, етички кодекс без санкција и рационалан поступак за његову примену запослени ће сматрати само гестом без „зуба“. Супротно томе, власник предузећа мора бити опрезан на чињеницу да етички кршења нису нужно кршења закона ; стога санкције као што је отпуштање запосленог могу бити проблематичне, осим ако предузеће нема политику запошљавања и отпуштања по свом нахођењу и ако његово спровођење није подржано државним и савезним законом у датим околностима.

ЕТИЧКИ КОДОВИ И МАЛО ПОСЛОВАЊЕ

Једна од предности малог предузећа је у томе што може избећи оно што понекад захтева дуготрајне преокрете у пословном свету. По било којој мери, традиционалној или модерној, етика је важно питање. Посматрање и студије показују да је етичко понашање ефикасно. А. Миллаге је недавно писао у Интерни ревизор о налазима „Националне анкете о пословној етици из 2005.“ (НБЕС). НБЕС спроводи Етички ресурсни центар. Истраживање је показало да је 70 процената запослених у компанијама са „слабом“ етичком културом (коју мери НБЕС) приметило етичко погрешно поступање у својим компанијама. Само 34 посто запослених у организацијама са „јаком“ етичком културом то је учинило. Запослени су приметили понашање које уништава морал, попут дискриминације и сексуалног узнемиравања; лагање интерно, према добављачима, купцима и јавности; погрешно пријављивање времена; директна лоповлук; и други проблеми. По било ком основу такве активности преводе се у веће трошкове, губитак репутације, лош учинак итд. Етика је битна.

Ленс Стивенсон и Феби Торес

Истовремено, тренутна заокупљеност етичким кодексима даје врло велике документе, који понекад достижу дужину књига. Гоогле-ова претрага фразе „етички кодекс“ донела је 17.900.000 посета у јануару 2006. године, а Иахоо претрага 12.000.000. Већи део тренутног интереса може бити последица недавних корпоративних скандала и захтева Закона Сарбанес-Оклеи из 2002. Да ли тренутни интерес значи да мало предузеће мора да формулише свој етички кодекс? У већини случајева то неће наштетити.

Објава таквог кода је релативно лако. Много стотина узорака кодова доступно је на Интернету, од којих су многи посебно дизајнирани за мала предузећа. Власник малог предузећа може лако написати код на једној страници и дистрибуирати га запосленима ако увиди потребу за тим. Многа мала предузећа су у прошлости сматрала корисним да објављују изјаве о политикама које се баве кадровском политиком, укључујући радно време, одморе, прираст личног времена итд. Етички кодекс на истим линијама може бити лако израдити и служити важној сврси: подвући посвећеност власника етичком понашању.

Многа врло мала предузећа са 10 до 20 запослених послују више попут породица. Етичко понашање је део културе - као и у породици. У таквим ситуацијама изненадна појава етичког кодекса може бити прилично нервирајућа. Дискусија о томе на састанку особља може боље послужити сврси: упозорити запослене на овај проблем и на оно што се дешава „тамо негде“.

БИБЛИОГРАФИЈА

Ди Норциа, Винцент и Јоице Тигнер. „Мешовити мотиви и етичке одлуке у послу“. Часопис за пословну етику . 1. маја 2000.

Пријем, Даитон. „Етичка компанија“. Радна снага . Децембра 2000.

'Дебела добит и танки убирање.' Нилевиде Маркетинг Ревиев . 12. децембра 2005.

Фелсхер, Лоуисе М. „Побољшање етике на радном месту: како постати бољи менаџер, запосленик или сарадник.“ Састанци и конвенције . Децембра 2005. год.

колико година има кристи свонсон

Миллаге, А. „Етички прекршај који превладава на радном месту“. Интерни ревизор . Децембра 2005. год.

„Пример изјаве о етичком кодексу“. ФиндЛав за мала предузећа. Доступно на хттп://смаллбусинесс.финдлав.цом/бусинесс-формс-цонтрацтс/форм2-1.хтмл . Приступљено 22. јануара 2006.

Версцхоор, Цуртис Ц. „Бенцхмаркинг етика и програми усклађености“. Стратешке финансије . Августа 2005.

Веблеи, Симон. 'Преглед садржаја кодекса пословне праксе и етике.' Институт за пословну етику. Доступно на хттп://ввв.ибе.орг.ук/цонтентцоде.хтмл . Приступљено 22. јануара 2006.