Кад размишљате о иновацијама, вероватно вам падну на памет генији попут Томаса Едисона, који се свакодневно трудио да ствара нове идеје и производе. Или Ајнштајн, који је имао тако невероватне увиде на основу свог искуства и експеримената. На основу ових примера може се чинити да иновације морају произаћи из дубоког искуства, па када започнете са стварањем новог производа или услуге, требало би да позовете стручњаке. Време је да се тај појам преиспита.
са којом је била удата Марјорие Харвеи пре Стива
Замке знања
Иако стручност и искуство могу довести до нових идеја, оне су најчешће препреке или заслепљивање нових идеја. Људи који су радили у индустрији често су суптилно под утицајем прошлих успеха и тренутних конвенција, тако да њихове идеје уоквирују оно што је разумно и уобичајено, а не оно што је ново и другачије. Ово је проблем за иновације и креативност, јер толико нагласка стављамо на знање и искуство у већини пословних функција. Да бисте дигли то искуство, потребни су вам нестрпљиви, чак и наивни учесници, који се не придржавају индустријских и тржишних конвенција.
Страст побеђује
Али ако заиста желите да изградите победнички тим, фокусирајте се мање на искуство и стручност, а више на ентузијазам и страст. Иновација ће захтевати рад кроз пуно изазова, препрека и препрека. Многи људи ће изгубити срце или интересовање ако су изазови или препреке превише застрашујући или превише упорни. Само људи са стварном страшћу или они који немају ожиљак због неуспеха биће спремни да прођу кроз поновљене препреке. Пречесто ће људи који су преживјели прошле неуспјехе, који имају искуства, клонути на први знак отпора, или чак можда неће успјети да почну радити, застрашени својим прошлим искуствима у покушају стварања нових идеја на тешком тржишту или под лошим условима . Понекад озбиљан, али помало наиван приступ може бити бонус.
Свеже очи, свежи увиди
У иновационим круговима се понавља шала која сугерише да је најбољи тим дубоко искусан појединац упарен са дететом. Дете додаје вредност непрестаним питањем „зашто“. Зашто радите ствари на овај начин? Зашто постоје ове индустријске конвенције? Ово је оно што је Стеве Јобс назвао Бегиннер'с Минд - способност да се повучете и погледате прилику или проблем као да је први пут. Многи људи са искуством једноставно не могу да преиспитају или преиспитају, због чега наивни учесник може додати велику вредност када стварате нешто ново.
Схантел Јацксон нето вредност 2014
