Право је можда главна реч повезана са Миленијумском генерацијом. Заправо, 71 посто одраслих Американаца мисле о Миленијалцима као о себичним, а 65 одсто мисли да Миленијалци имају 'право'. Без обзира верујете ли да је ознака „право“ тачна, перцепција је стварност.
Нека од миленијумских понашања која су означена као насловљена су ...
- Очекујући да ћете добити посао након завршетка факултета.?
- Захтевате одређену плату или унапређење.?
- Под претпоставком одређеног флексибилног радног времена.?
Неадресирано право код ваших миленијумских радника може резултирати неетичним понашањем, већим прометом, лошим перформансама, нижим задовољством послом и / или губитком лидерског утицаја, јер Миленијалци своје менаџере могу сматрати неразумним, тврдоглавим или небитним. Разумевање порекла миленијумског права - или бар перцепција истог - корисно је пре него што се позабавимо питањима права.
5 сарадника миленијумског „права“
1. Родитељство
колико је висок Џес Конте
У високом степену, стицање права је научено понашање. Миленијалци никада нису сматрали да имају право, али њихови родитељи су веровали да имају право на све - па самим тим и на појаву „родитеља хеликоптера“. Можда је то био племенит родитељски стил, али имао је неочекиване последице које су уливале различита понашања и очекивања у читаву генерацију.
2. Људска природа
Право је људско стање које није искључиво за Миленијалце. Људи су по природи себични. Морамо напорно и намерно да радимо да бисмо превазишли или потиснули своје себично понашање.
Зрелост је способност да се види и делује у име других, док незрелост није сагледавање ствари са туђе тачке гледишта. У многим случајевима је природно да Миленијалци одишу правом јер су незрели у свом поимању динамике радног места.
Поред тога, људски мозак се наставља развијати све док човек не напуни двадесет пет година. Куповина куће, венчање и рађање деце помажу убрзању зрелости и менталитету који је први другима, али Миленијалци чекају дуже него што су претходне генерације улазиле у те животне фазе.
3. Промена знања и вештина
Шездесет и осам посто менаџера који запошљавају кажу да Миленијалци имају вештине које претходне генерације нису. По први пут у историји генерације у настајању имају знање и вештине које претходне генерације немају.
Право неких Миленијалаца произлази из њиховог става да су упућенији у одабрана подручја, дајући већу тежину њиховим гледиштима или тамошњим акцијама. Миленијалци могу прекорачити традиционалне границе радног места или хијерархије да би поделили своју јединствену перспективу или стручност како би помогли својим тимовима да буду иновативнији и ефикаснији.
4. Власништво
колико година има Андрев Флаир
Повезани свет овластио је Миленијалце да преузму власништво. Глассдоор и ЛинкедИн омогућавају власништво над нечијом каријером. ИоуТубе дозвољава власништво над нечијим садржајем. Инстаграм и Снапцхат дозвољавају власништво над нечијим личним брендом. Нетфлик омогућава власништво над нечијом потрошњом садржаја.
Интернет је Миленијалцима понудио персонализацију и прилагођавање на сваком кораку њиховог живота, а сада очекују исту контролу на послу и у својој каријери.
Миленијалци су скептични према „плаћању својих обавеза“ због неповерења између послодавца и запосленог којем су били сведоци из прве руке у ситуацијама својих родитеља. Тако Миленијалци својој каријери приступају као слободни агенти, преузимајући власништво и тражећи нове могућности или стварајући сопствене кроз предузетништво.
са којом је удата Пам Оливер
Одбијање традиционалних правила каријере и норми на радном месту многи доживљавају као „право“, али можда је бољи дескриптор власништво или оснажен . Миленијалце не занима проводити сате путујући на посао, радећи годинама само у нади да ће напредовати и седећи за столом од девет до пет из јединог разлога што „тако је увек било“. То је супротно власништву.
Миленијалце занима њихова својина, слобода, наслеђе и утицај током њихове каријере, не само на крају. Ово је племенита потрага коју свака генерација може заостати.
5. Брза времена
Живимо у брзим временима, мењајући се. У ствари, познати футуриста и аутор Раи Курзвеил верује да ћемо у двадесет првом веку доживети не сто година напретка већ двадесет хиљада - захваљујући технологији.
Миленијалци имају нова очекивања о томе шта је могуће и мање су толерантни према ономе што је некада било због данашњих брзих времена. То резултира понашањима која се доживљавају као „с правом“, јер Миленијалци ...
- мање толерантни према брзом кретању.
- су боље образовани у данашњем „новом свету“.
- живети у свету у коме се успех може брже постићи.
- савладали су алате (технологију, апликације, софтвер итд.) који су поравнали терен.
- су овлашћени од слободне економије да створе нешто за себе.
- имају обилно и безгранично размишљање које им пружа бескрајни оптимизам, самопоуздање и страст.
Овакво понашање би Миленијалце могло учинити правима ... или би их могло учинити следећом генерацијом оснажених и ангажованих радника.
(Откријте више генерацијских стратегија у Рајановој новој књизи, Миленијумски приручник: Комплетан водич за управљање, развој и ангажовање Миленијалаца на послу .)
