Тим Цоок зна нешто о томе како ићи стопама оснивача и извршног директора већег од живота. Преузимање Стевеа Јобс-а није било мало, посебно с обзиром на то колико је био дубоко повезан са неким од најпознатијих производа које је Аппле произвео, као и са укупним брендом и етосом.
А опет, Цоок је такође можда можда најуспешнији пример накнадног чина који смо видели у послу. Када је Цоок преузео Аппле 2011. године, годишњи приход компаније износио је 108 милијарди долара, а тржишна капа око 350 милијарди долара.
Данас је Аппле највреднија компанија на свету, вредна више од 2 билиона долара. Такође је остварила 111 милијарди долара само у последњем кварталу. Мислим да је поштено то назвати прилично великим успехом.
Анди Јасси, који ће касније ове године преузети Амазоновог оснивача и извршног директора, ускоро ће научити како је то. Јасси је тренутно извршни директор Амазон Веб Сервицес и део је ужег круга Јеффа Безоса. Свакако, њему нису непознате компаније или велике улоге.
Ипак, мислим да би свако ко преузме оснивача попут Безоса, који је уједно и најбогатија особа на планети, био отворен за сву помоћ коју може добити. За то је вредно погледати Кукову причу.
колико је висок Лавел Цравфорд
Много је прича о томе како је Кук успео да изведе такав подвиг, али мислим да једна од највреднијих лекција на ту тему потиче од самог Тима Кука. Долази у облику савета које је добио од Стевеа Јобса пре његове смрти: „Не питајте шта бих ја радио“, рекао је Јобс Цоок-у. 'Ради оно што је исправно.'
Током интервјуа са ЕСПН пре неколико година , Цоок је објаснио шта му је то значило:
„Знао сам да оно што треба да урадим није да га опонашам. У томе бих пропао, а мислим да је то у великој мери случај са многим људима који преузимају палицу од некога већег од живота. Морате да зацртате свој курс. Морате бити најбоља верзија себе. '
То звучи приближно тачно. Праћење личности велике попут Стевеа Јобса није могло бити лако. Постоји много разлога зашто, а не најмање важан је тај што се двојица мушкараца изузетно разликују и по личности и по вештинама.
Тамо где је Јобс био неко ко је проводио већину свог времена размишљајући о производима и начину на који их људи користе, Цоок је оператер. Његова снага није у сањању о томе које боје би Аппле могао користити за следећу верзију иМац-а или у које материјале би требало да уђе следећи Аппле Ватцх.
Уместо тога, његова снага је у пречишћавању Апплеових процеса до те мере да може да истисне сваку унцу марже из производа компаније и испоручи их у размерама које су компанију учиниле најпрофитабилнијом на свету.
То је био прилично добар модел за Аппле. Свакако, већ неко време нисмо видели ништа тако изванредно као оригинални иМац или иПхоне. Али Аппле се променио и прерастао у оно што је данас због начина на који Тим Цоок води.
колико је висока мехган џејмс
За следећег Амазоновог шефа следовање личности велике попут Јеффа Безоса довољно је тешко без покушаја да буде само још једна верзија Јеффа Безоса. Уместо тога, Јасси би било боље да води снагу и искуства која доноси у улози.
Очигледно је да за некога ко је готово читаву професионалну каријеру провео на Амазону већ дели вредности компаније - живи их већ неколико деценија.
Међутим, Амазон ће бити другачији са одговорном Јасси, и то је у реду. То је у ствари добра ствар. Најбоље што може је да буде аутентичан и да буде најбоља верзија себе као вође.
Иначе, ово не важи само за наследнике. Предузетници се често труде да буду верзија некога коме се диве. Проблем је у томе што никада нећете бити боља верзија Стевеа Јобса, Јеффа Безоса или Елона Муска. Уместо тога, усредсредите се на своје снаге и постаните тип вође који су вам потребни за пословање.
Чини се да је то управо оно што је Јобс мислио под „ради оно што је исправно“.
