Иако увек заговарам важност стварања пословних односа, посебно изградње јаких односа, морају се успоставити врло јасне границе. У већини пословних односа требало би да постоје ограничења о томе које информације преносите или о којима разговарате, јер увек постоји могућност да особа са којом разговарате изађе из вашег пословања и уђе у конкуренцију и да им све каже.
Не желим да звучим параноично, али лично сам то искусио више пута и сваки пут ме је коштало пуно новца.
Једном сам разговарао са добављачем о пројекту за који сам конкурисао. Мислио сам да сам прилично добро представио овог продајног представника, увек смо имали пријатељске интеракције и веровао сам му. Расправљао сам о ценама и контурама мог тендера само да бих сазнао да је конкурс у последњи час поднео пројекат јер су били јефтинији. Осетио сам пацова.
Мало сам истраживао и открио да је брат мог добављача радио у послу конкурената. Случајност? Није вероватно, иако то може бити природа пословања. Из овога сам научио драгоцену лекцију и кренуо даље, али од тада сам много опрезнији у ономе што говорим људима.
Поред тога, многи људи ми се поверавају о свом послу. Шта би се догодило са мојом репутацијом да не удостојим њихово поверење и не почнем да одајем њихове пословне тајне? Ово је брз начин да се развије неетична репутација.
Дакле, укратко, градите односе, али држите карте мало близу груди. Без обзира колико јака веза изгледала, постоје неке ствари које не треба делити.
колико година има иамми кок
Размислите о томе колико информација преносите ви или ваше особље. Да ли је превише? Да ли ваше особље има јасно дефинисане границе које информације може да дели и које се информације сматрају поверљивима и не смеју се давати из било ког разлога? Ако не, данас је дан за разјашњење ове тачке.
Морамо бити опрезни са било којим поверљивим информацијама које делимо о нашем послу, јер једноставно не знамо где ће завршити и које би могуће проблеме могло проузроковати ако је у погрешним рукама. Нажалост, нису сви етични, посебно када је новац у питању.
