Главни Продуктивност Како најефикаснији лидери слабости претварају у снаге

Како најефикаснији лидери слабости претварају у снаге

Ваш Хороскоп За Сутра

У савршеном свету били бисте заиста добри у свему што вам треба за успешно пословање и успешан живот. Па опет, у идеалном свету имали бисте и фантастичну косу, челичне трбушњаке и добитну лутријску карту у џепу.

Овде у овом несавршеном свету, сви се морамо суочити са чињеницом да смо у неким стварима добри, у другима само проходни, а у некима заиста лоши. Ако сте предузетник , ово може бити фрустрирајуће јер желите бити добри у свему. Још горе, можда вам верујете имати да будете добри у свему, јер ви једини можете успети у својој компанији. Па, погоди шта? Ниси ти добар у свему, а није ни нико други.

Па шта можеш да урадиш? Пронађите начине да своје највеће слабости претворите у снаге. Ево како:

1. Препознајте и прихватите своје слабости.

Не можете претворити слабост у снагу ако сте заузети негирањем слабости. Дакле, ваш први задатак је да препознате да имате слабости и утврдите шта су оне.

Узми ме. Нисам добар у сукобу. Тачније, врло сам добар у томе избегавање конфронтација. Ово ме понекад добро стајало, али други пут је створило непотребне невоље. Превише пута сам пустио да лоша ситуација предуго траје због своје невољности да имам непријатан сусрет. Нисам поносан на ово, али признање самом себи је корисно. Значи да могу узети у обзир ову тенденцију приликом доношења одлука о томе шта да радим.

2. Затражите смернице од некога коме верујете.

Пре отприлике годину дана сазнао сам да двоје људи којима сам веровао активно раде на подривању мене. Осећао сам се повређеним и изданим, и док сам с њима приватно разговарао о томе, следио сам своју дугогодишњу - и избегавајући сукобе - праксу држања спора у тајности.

Али тражио сам и савет од врло паметног пријатеља који се много мање плаши непријатности од мене. Чврсто ме је саветовала да ствар изнесем на слободу за дискусију. Знајући да моје оклевање да започнем сукоб можда делује против мене, мало сам размислио, а затим следио њен савет.

шта се десило са Анеском на др фил

Била је то исправна одлука. Изношење сукоба на слободу окончало је закулисно пословање и помогло ми да стекнем контролу над ситуацијом. Волео бих да сам могао сам да видим ту неопходност. Али сазнање да су ми потребне смернице и добијање од некога паметнијег од мене је једнако добро успевало.

3. Будите врло спремни.

Понекад је најбоља одбрана од слабости прекомерна надокнада одличном припремом. На пример, имам врло лош осећај за смер и често се губим, чак и када би проналажење пута било једноставно за било кога другог. Несрећна је слабост за некога ко воли да путује колико и ја. Дакле, користим технологију да ме спаси, са ГПС-ом у аутомобилу, другим на телефону и трећим на таблету, где такође преузимам локалне мапе за офлајн употребу. Понегде носим и детаљну папирну мапу.

Сличне технике могу се применити и у другим ситуацијама. Спремате се да преговарате о уговору са непознатим условима? Прочитајте пре времена. Требате први пут представити купца или инвеститора? Научите све што можете о особи коју бацате, а затим неколико пута увежбајте висину на колегама или пријатељима.

4. Унајмите вештине које вам недостају.

Уместо да радите нешто у чему нисте добри, боље је да унајмите некога ко може испунити вештине које вам недостају, било као добављач или пуно радно време. Осим што ће надокнадити вашу слабост, ово ће вам помоћи да стекнете важну вештину која вам је потребна - проналажење запослених којима можете веровати и поверење у њих. Нема већег теста поверења од давања задатка неком кога не разумете у потпуности, а затим склањања с пута. И нема бољег начина за оснаживање људи који раде за вас.

5. Постаните довољно добри.

Иако можда никада нећете бити одлични у свим задацима, неки су довољно важни да се исплати уложити додатни напор да бисте научили више, вежбали и постигли минималну компетенцију. Веома паметан предузетник којег сам некада познавао водио је интернет компанију иако ни сам није имао технолошке вештине. Иако је веровао свом тиму, желео је да научи довољно о ​​томе шта су радили да би могли да знају када могу да испоштују рокове, а када заиста не, шта је заиста могуће, а шта не. Како је рекао, научио је „таман толико да буде застрашујући“.

То је паметан приступ. Много је ствари које бисмо сви требали бити у стању да урадимо сами, барем до неке мере. То је нарочито тачно ако ћете запошљавати људе који раде те послове и руководити њима.

6. Потражите начине да служите другима са истим проблемом.

„Погоршање је мајка изума“, рекао ми је једном предузетник. Ако вам недостаје вештина која вам је потребна, можете бити сигурни да је проблем и другима. До многих успешних лансирања долази зато што је оснивач сам требао тај производ или услугу. Зато размислите о начинима на које можете помоћи себи и другима да надокнадите свој недостатак. Ваша слабост би могла да вас одведе до успешног новог подухвата.