'Ако није покварено, немојте га поправљати.' Многи људи се придржавају ове филозофије. Хеј, то много олакшава живот. Ако не покушавате стално да измишљате точак, можете се усредсредити на постизање среће и успеха. То је једно од многих једноставних правила чији је циљ да помогне појединцима да одреде приоритете и спрече непотребно ометање или забринутост.
колико је висока Јоланда Адамс
Кен Сим верује да је вероватније да ће неки људи успети кршећи таква правила. Сим је суоснивач Нурсе Нект Доор Хоме Царе Сервицес, приватне компаније за кућну негу која старијим особама помаже да живе код куће. Кен је направио сјајну каријеру кренувши против жита. Компанија, која сада има више од 150 локација, добро је позната по изузетно препознатљивим ружичастим и жутим аутомобилима и јединственој филозофији срећнијег старења. Њихов брижни приступ помогао им је да постигну вишеструке почасти и један је од најбољих младих франшизних система Северне Америке.
Сим свој успех приписује рушењу тренда кад год би му црева рекла да традиционална мудрост не одговара ситуацији. Ево 7 традиционалних мудрости којима се Сим супротставио идући својим путем; објашњава како можете да прекршите иста правила у јурњави за сновима.
- ПРАВИЛО: Сачекај сигурну ствар.
Сим и његова супруга Теена открили су да ће добити бебу у децембру 2000. Сим је недавно одлучио да напусти посао и покуша предузетништво. Могао је да се предомисли и да то престане, али знао је да остајање на послу који једноставно не иде за њега није опција.
Породица је охрабрила Сима и његову супругу да играју на сигурно и пронађу другачији посао или бар нешто са скраћеним радним временом. Уместо тога, пар се преселио у Ванцоувер, обојица без посла и без непосредних планова.
Убрзо након тога, Теена је имала компликације које су захтевале хитан одмор у кревету. Сим је унајмио неговатеља. Током прве посете, неговатељ је открио да је тек започела посао након што је факсом послала факсу у свом животопису претходног дана. Никада није упознала свог послодавца. 'Био сам тотално шокиран због тога,' подсећа. „Ступио сам у контакт са старим ментором. Започели смо разговор о стварању нечег бољег од система који је пацијентима учинио живот само мало подношљивијим. Из тога је настала сестра из суседства. '
ЛЕКЦИЈА: Понекад морате да уклоните сметње (попут сталног, али незадовољавајућег посла) да бисте видели нове могућности.
- ПРАВИЛО: Избегавајте све ризике које можете.
„Цела породица је мислила да грешим што нисам бар пронашао нешто са скраћеним радним временом током фазе открића за ову нову компанију“ смеје се Сим. 'Изгледало је као да бисмо морали да живимо у подруму моје маме са новорођенчетом.' Ипак, Сим је одлучио да се преда две године пре него што потражи редован посао. Изградња новог посла је посао са пуним радним временом и желео је да му пружи све што је имао. 'Нисам желео да будем пет година ниже и питајући: „Шта ако?“ он каже.
ЛЕКЦИЈА: Понекад стварни ризик није остваривање сна када за то сазре време.
- ПРАВИЛО: Не започињте нови подухват када се свет гаси.
Нурсе Нект Доор покренута је у октобру 2001. - месец дана након немилих догађаја 11. септембра. Чинило се као да се читав свет зауставио. Са толико тога што се догађа, како би њихово лансирање могло привући пажњу? Сим се сјећа разговора са партнером Јохном ДеХартом: „Одлучили смо да никад није савршено време за отварање предузећа. Па зашто чекати? ' Испоставило се да је брига о старијим особама и даље била приоритет за многе старије суграђане и њихове породице. Тај део живота је морао да се настави. Сим и ДеХарт су били ту да помогну.
ЛЕКЦИЈА: У стварном животу нема идеалних тренутака. Кад будете спремни као икад, ускочите.
- ПРАВИЛО: Покушајте да се уклопите у достојанствено друштво.
Здравствена индустрија је озбиљно, традиционално пословање. Напокон, свакодневно се бави животом или смрћу. Сим и ДеХарт су позвани да се уклопе у тај достојанствени, трезвени начин рада. Али желели су да здравствену заштиту учине забавном. 'Зашто не би било?' Пита Сим. „Желели смо да будемо одважни, бистри и забавни у индустрији која је постала устајала и досадна. Чак смо и аутомобиле умотали у смеђе ружичасте и жуте боје. ' Неки људи су у почетку били затечени, али многи су то заволели. Будући да је ометала и одлучила да се не уклапа, Нурсе Нект Доор је помогла у промени парадигме кућне здравствене заштите, повећала очекивања и побољшала негу у целој индустрији.
ЛЕКЦИЈА: Ако индустрија није у контакту, постоји прилика да јој се помогне да се поново повеже са људима којима служи.
- ПРАВИЛО: Останите лојални својим највећим клијентима.
'Рано,' он се односи, „Имали смо великог клијента за особље. Они су обезбедили око 80% нашег прихода. Али почели смо да увиђамо да они нису оправдали наша уверења о томе како треба поступати са особљем. Једноставно није одговарало и отпустили смо их. То је дан када смо заиста почели да градимо културу компаније. ' Помогло им је да дефинишу основне вредности медицинске сестре из суседних врата:
- Пронађите бољи пут
- Страствен због прављења разлике
- Дивите се људима
- Вов Цустомер Екпериенце.
Требало им је времена да поврате финансијски положај, али од компаније је постало место где људи воле да раде.
ЛЕКЦИЈА: Свако ко вас краткорочно одвуче неће вам помоћи да растете или напредовате дугорочно.
- ПРАВИЛО: Полако растете како бисте смањили ризик.
Пре само неколико година, Сим је основао још један подухват, Росемари Роцксалт Багелс. Планирао је да донесе кифлице у Монтреалском стилу у Северну Америку, Европу и Азију. Сим је знао како раст обично функционише, али такође је желео да избегне замку коју је видео низ пут: „Већина људи радије започиње са једне локације и гради капитал и прелази на другу када им је ресурса доста. У нашем случају смо одлучили да брзо додамо још локација Росемари Роцксалт. Увидели смо потребу за диверзификацијом ризика. Нисмо желели да зависимо од само неколико локација. '
ЛЕКЦИЈА: Понекад чињење нечега „ризичног“ заправо смањује ризик.
- ПРАВИЛО: Припазите на конкуренцију.
Важно је знати шта раде други у вашој индустрији. „Али били смо знатижељни због успешног понашања у другим индустријама. Обишли смо свет како бисмо посматрали операције светске класе свих врста. Велика имена попут Тоиоте, Тесле, ФедЕк-а, Даива Хоусе, Лулулемон, 1-800-Гот-Јунк, ЛинкедИн, Гоогле, Аппле, Цисцо. Истражили смо и организације за производњу и организације за хитне случајеве. Желели смо да погледамо све који излазе ван оквира кутије и да видимо како се њихови системи и процеси могу применити у Нурсе Нект Доор . ' Што се тиче Сима, конкуренција у здравству код куће већину ствари је погрешила и он није желео да његова компанија на крају понови њихове грешке. Стога је инспирацију потражио изван индустрије.
ЛЕКЦИЈА: Ви сте компанија коју водите. Ако вам се не свиђају доступни узори, избегавајте их. Потражите смернице негде другде.
