Тешко је у то поверовати Сатурдаи Нигхт Ливе постоји више од 40 година. Критичари с правом расправљају о квалитету и релевантности емисије током деценија, али као неко ко је управо напунио 40 година, настојим да дам СНЛ-у сумњу: сигурно сам имао свој део сумњив уметнички избор током истог периода.
И успоне и падове, сегменти „ТВ Фунхоусе“ Роберта Смигела били су парагон доследности. Његови кратки видео снимци и цртани филмови су неке од најсмешнијих ствари које су икада изашле из филма 30 Роцк. Према врху ове листе, у мојој књизи је ионако „Сексуално узнемиравање и ти“, промашени видео обуке Генерал Елецтриц-а из 1950-их који наводно води понашање запослених у храбром новом свету жена на радном месту. Учини себи услугу и уложите 2 минута у овај класик Тине Феи и Ами Поехлер , али ако нисте у могућности, суштина је следећа: Неугодан момак удара девојку на послу и бива пријављен за узнемиравање, док четврташки нападач Нев Енгланд Патриотс Том Бради ради потпуно исту ствар (или још горе) и добива датум .
Кључни за понети:
- Буди згодан
- Будите атрактивни
- Не буди непривлачан
Као и већина паметних комедија, испод смеха се крије непријатна истина. У овом случају то је идеја да „Ко смо ми“ има досадан, неправедан начин да обоји перцепцију људи о томе шта радимо.
Да ли ВЦ улаже у то ко сте или шта радите?
То је лако један од највећих клишеа у заједници инвеститора: „Не улажемо у стартупи ; улажемо у осниваче. ' Или: „Не кладимо се на коња (аутомобил / зграда); кладимо се на џокеја (возача / градитеља). ' Ове линије се бацају у најбољој намери: „Не брините да је ваше младо пословање објективно зао Јенни. Ви сте није лош, и кладимо се на ти . '
Кад год чујем ове ствари, нађем да ми се лице слегне на нешто на пола пута између мргођења и окретања очију. Није да мислим да лични квалитети оснивача нису важни. Супер су јебени важни. Само се накостријешим магичне идеје да су 'неки то тек добили', а 'неки не'. Ова врста бинарног размишљања штети и наводним Херојима (Том Бради) и Зероес (Фред Армисен).
Прво: Попуст потенцијалним оснивачима, јер не изгледају као да имају улогу или имају прави педигре, очигледно је неетично и, искрено, незаконито. Не морам да се буним око ове тачке, јер ће свака претрага вести открити најгоре фаворизовање, непотизам, расизам, сексизам и старост. Како нас је учио Феррис Буеллер: Већина -изма има проблема.
Једна друга страна: чак и они оснивачи који су очигледно директно из централног ливења погрешни су, а обожавати их постављањем на пиједестал значи ризиковати њихово кварење и учинити их имуним на повратне информације, учење и раст. Чуо сам да кажу да многе дечје звезде завршавају као олупине возова, јер престају да сазревају у доби у којој су први пут достигле звездану звезду (и последње постигле конструктивну критику).
колико је висока амбер лиу
Лепота је у оку пословног модела
Па како можемо бити разумни, а да не будемо осуђујући ? Да бисмо поштено проценили привлачност оснивача, покушавамо да утврдимо степен до ког њихова јединствена торба вештина и искустава посебно појачава или инхибира њихову специфичну пословну стратегију. Рекао је још један начин: Да ли су права особа за вожњу ово одређено пословање? Да ли је „Ко сте ви“ најбоље за „Чиме се бавите“?
3 Н-а: Ноггин, знање и мрежа
1. Ноггин
Подразумијева се да више волимо радити с паметњаковићима. Зато што има толико укуса интелигенције и зато што бих радије избегао ометање дигресија , оставимо ово: Не, не издајемо тестове интелигенције и не, не тражимо транскрипте. Али да , тихо исправљамо вашу граматику, преиспитујемо ваше критике и критикујемо вашу креативност. Ако градите аналитичку компанију, будите јаки у математици. Ако градите платформу за управљање пројектима, будите организовани мислилац. Играјте са својим природним интелектуалним снагама.
Критично смо да смо привржени и доброти. Волим да кажем да тражим усијање . Баш као што старошколска жаруља са нитима одаје и светлост и топлину, људи који успеју да на стол донесу и когнитивне котлете и љубазност, праве најбоље партнере и вође. Било да то зовете ЕК, емпатија или меке вештине, чињеница је следећа: Живот је прекратак за рад кретени .
2. Знање
Можда сте топла, светла сијалица, али колико знате о домену којим желите да доминирате? Запањује ме колико (обично младих) предузетника покушава да 'поремети' неки сектор о којем мало или нимало не зна. Постоји крупна разлика између стручњака који је, засићен најбољим праксама, измислио нови и бољи начин, и новајлије (која је најбоља пракса?) Која наивно загрми и разбије ствари. Може бити места за обоје, али довољно је рећи: Моји омиљени оснивачи су они које мој партнер Мике Маддоцк назива „свештеницима који су напустили цркву“: Поштовани гуруи који схватају да свет могу најбрже побољшати померањем изван удобна четири зида њиховог бившег послодавца.
Међутим, није све у дубини. Најбољи иноватори имају тенденцију да имају неочекиване вештине у наизглед случајним царствима. Ренесансни мушкарци. Полиматхс. Хомо Универсалис. Назовите их како хоћете, али ја више волим људе који своју стручност допуњују добро заокруженошћу.
По суоснивачу Аппле-а Стеве Возниак, Стеве Јобс ' никада није кодирао . Није био инжењер и није урадио ниједан оригинални дизајн ... '. Запањујући успех Јобса није произашао из тога што је осредња техничарка, већ из тога што је био страствени студент из домена који нису рачунарство. Да га чује како то говори својим речима: „То је технологија ожењена слободним уметностима, ожењена хуманистичким наукама, која нам даје резултат од којег срце пева“.
Постоји тенденција ка голубовима било специјалисти или генералисти. Прво подразумијева крајњу снагу, науштрб слабог или никаквог периферног вида. Ово последње: дизалица свих заната, али мастер-оф-ноне. Мој пријатељ и бивши колега Риан ЛаСалле је сковао термин серијски специјалиста за оне ретке птице које успеју да извуку најбоље од себе обоје . Серијски специјалиста развија темељне вештине и стручност у датој домени, врши велики утицај, а затим се сели у нови простор и понавља подвиг. Ови људи уносе труд и фокус стручњака и додатну способност унакрсног опрашивања идеја из њихових претходних напора у њихов тренутни рад. Серијски стручњаци постали су камен темељац нашег запошљавања и инвестиционе стратегије.
3. Мрежа
Пре него што је постојало друштвено умрежавање, постојало је ... умрежавање. Везе могу убрзати било које предузеће, посебно у почетном подухвату у којем би ваши односи и репутација могли бити најопипљивије ствари које имате за себе. Узимајући знак политиколога Роберт Путнам , Више волимо да видимо да оснивачи имају два јака скупа различитих односа: обвезнице и мостове.
Обвезнице су интимне везе засноване на поверењу са прошлим колегама, партнерима и купцима. Ако у вашем углу имате 2-20 браће и руку који су спремни да се боре за вас, на располагању имате критичну рану основу за привлачење јаког тима и почетне базе купаца. Тешко је унајмити (или продати) непознате људе када је ваше пословање у повојима.
Мостови су ваши професионални познаници; дугачак реп људи од 21. до 2.000 у вашем радном животу који може рећи добре ствари о вама иза ваших леђа и повезати вас са могућностима као резултат. Они можда никада неће бити ваши саиграчи, купци или партнери, али већ суптилно раде као ваши заговорници (или клеветници) са или без вашег пристанка. Водите рачуна о њима, јер како је најбоље рекла Маиа Ангелоу:
Научио сам да ће људи заборавити оно што сте рекли, људи ће заборавити оно што сте учинили, али људи никада неће заборавити како сте их учинили да се осећају.
