Постоји стара шала која гласи отприлике: колико времена треба вашој мајци да промени сијалицу? Ставка: „Нема везе драга, само изађи и добро се проведи. Остаћу овде у мраку. ' Свако са мајком на овој планети може се повезати: мајке заиста добро користе кривицу да нас мотивишу.
Постоји сродна лекција о томе шта нас мотивише на акцију у нашем животу која је везана за две речи: „треба“ и „треба“. Ако се често користите овим речима да бисте објаснили зашто предузимате одређене радње, можда нећете схватити како допуштате да вам кривица или спољни притисци управљају животом.
Схватам. Сви се суочавамо са притисцима показавши се на прави начин и осигуравајући да нас људи виде у правом светлу. Желимо да други верују да смо добри људи који радимо исправно.
Али важно је не занемарити позитивну мотивацијску моћ доношења одлука заснованих на чињеници да „желите“ нешто учинити - за разлику од тога да „нешто треба“ или „треба“ учинити.
Не заговарам неко хедонистичко понашање у коме сте важни само ви и ништа друго. Али постоји прилика да истражите своје мотивације за доношење одређених одлука или предузимање радњи у личном или професионалном контексту. Шансе су да, што више мислите да бисте „требали“ или „требали“ нешто радити, бринете се за некога другог, а не за себе.
колико година има Сузан Луци 2015
Ово се посебно односи на везе. Имам пријатеља који води успешну здравствену организацију у кући. А када се осећа као да је људи покушавају мотивисати да нешто учини кроз путовање кривицом, говорећи јој да „треба“ нешто учинити, има сјајну линију повратка. Рећи ће: 'Престани' да се трудиш 'по мени'.
Сећам се другог пута када сам радио са извршним директором компаније која се заиста финансијски борила. Нису били толико далеко од тога да су били приморани да прогласи банкрот и затворе своја врата. Али извршни директор се затекао мислећи да би „требало“ и „требало“ да дели уносне повишице кључним члановима тима који су наставили да остану у компанији из лојалности. И док сам ја за поделу повишица, објаснио сам му да можда немају смисла ако некога коштају посла кад компанија престане пословати. Још горе, овај извршни директор такође је ризиковао сопствене егзистенције и свој дом, који је коришћен као колатерал за покретање посла, све јер је сматрао да „треба“ или „треба“ да даје повишице.
На крају, након одређеног тренинга, пристао је да уведе програм подстицаја у којем би његови људи могли да зараде више само ако постигну циљеве учинка. На тај начин могли би да зараде сопствене повишице без да ризикују компанију.
Сада схватам да су можда времена када ћемо можда морати да слушамо поруке „треба“ и „треба“ поруке које чујемо. Ако вам се, рецимо, не иде у теретану, можда вас није кривица оно што вас тера да кажете не. Али онда је време да размислите о томе како „желите“ да имате боље здравље, више енергије и да живите дуже.
Поента је да барем истражите шта покреће вашу мотивацију и да се уверите да радите нешто из правих разлога - а не само због кривице или да покушате да удовољите неком другом. Када то можете доследно да радите, то постаје прилика да живите срећнији и уравнотеженији живот где можете да пратите више ствари ти уживати радећи.
колико вреди клинт црни
