Часно служим на бојном пољу и ван њега ... Дајем пример у свим ситуацијама. - Нави СЕАЛ Цреед
Морнарски СЕАЛ-и су обучени за вође, без обзира на старост или чин. Другим речима, обучени су да стекну поверење. Као што сам научио са СЕАЛ-овима и непрестано се учим у послу, људи истински следе само оне којима верују.
Један од најбољих начина за изградњу поверења са тимом је давање примера. Ево седам начина да дате пример и надахнете свој тим.
Упрљајте руке. Обави посао и знај свој занат. Не морате бити најнапреднији техничар у тиму, али морате детаљно да разумете своју индустрију и своје пословање. Лидери имају много одговорности, али важно је да радите заједно са својим тимом. Ово је одличан начин за изградњу поверења и наставак развоја сопствених знања и вештина.
Пази шта говориш. Акције говоре гласније од речи, али речи могу имати директан утицај на морал. За боље или за горе. Имајте на уму шта говорите, коме и ко слуша. Увек показујте подршку свим члановима тима. Ако некоме требају додатна упутства, пружите их иза затворених врата.
Поштујте заповедни ланац. Један од најбржих начина да проузрокујете структурно пропадање, подстакнете забуну и оштетите морал је обилажење ваших директних извештаја. Сви чланови тима морају да поштују вођство на свим нивоима. Ако старији лидери не поштују ланац командовања, зашто би ико други?
Слушајте тим. Као вође, понекад смо толико изузети давањем упутстава, издавањем наређења и, ето, разговором да заборавимо да застанемо и слушамо. Ако механизам за запошљавање и обуку добро функционише, требало би да имате читав тим стручњака коме ћете се обратити за савет. Један знак доброг вођства је сазнање да не знате све. Слушајте и редовно добијајте повратне информације од свог тима.
Преузме одговорност. Као што се каже, усамљено је на врху. Криве улоге узбрдо. Велики вође знају када треба прихватити да су грешке направљене и преузимају на себе да их исправе. Није важно да ли је неко од чланова вашег тима забрљао или јесте. Ако сте вођа, морате преузети одговорност.
Нека тим уради своје. Зауставите микроуправљање. Пренесите мисију, визију, вредности и циљеве. Затим се одмакните и пустите тим да иновира. Постављање овог примера за тим подстаћи ће и остале ваше менаџере да учине исто.
Чувајте се. Веллнесс и кондиција су неопходни за добро вођство. Што се више бринете о себи, имаћете више енергије и бољи посао. Једини начин да се изгради фитнес оријентисана култура је вођење примера. Уђите у форму и водите с предње стране.
Ово је само седам од многих начина да се укаже на пример. Овај стил вођења мора се непрекидно вежбати и изводити на радном месту и ван њега, како би био искрен.
Пол Родригез комичар нето вредност
