Можда не мислите о Истанбулу као о стартном чворишту које ће се такмичити са Силицијумском долином или Тел Авивом, али постоји разлог због којег је град назван Дигитални Босфор: његова ниша е-трговине брзо расте, са играчима попут Корпа за храну добијање обиља пажње.
са којом је Кети Бејтс удата
Интернет платформа за наручивање хране порасла је приближно 47 милиона долара у финансирању од инвеститора попут њујоршке компаније за приватни капитал Генерал Атлантиц и Ендеавоур Цаталист. Компанија сада има више од 3,5 милиона регистрованих корисника широм Турске и региона Блиског Истока и Северне Африке (МЕНА), путем друге веб локације под називом ФоодОнЦлицк.цом.
Критично смештено на пресеку Европе и Азије, није ни чудо што га је Истанбул направио Инц. ужи избор најбољих „Глобални градови будућности“. Узимајући у обзир географске предности града, између осталих својстава, више је него могуће да бисте се ускоро могли наћи на путу за Турску.
Пре него што кренете у поход, ево неколико ствари које треба знати о растућој почетној сцени Истанбула:
1. Трошкови живота су нижи него што бисте очекивали.
За разлику од неких запаженијих е-чворишта на свету - мислите на Њујорк или Лондон - животни трошкови и просечни приходи Истанбула су релативно ниски. Само питајте Пери Кадастер, директорку маркетинга и стратегије у истанбулској компанији за мобилни софтвер Монитисе . Након пресељења у Истанбул из Сан Франциска 2013. године, она ту разлику назива „ноћу и дању“, при чему Истанбул нуди предузећима „огроман талент [и] могућност арбитраже трошкова“.
Добре вести за путнике са ограниченим буџетом: У Истанбулу постоји мноштво приступачних ресторана који спајају најбоље источне и западне кухиње. А ако вам преостане поподне, можете резервисати место на крстарењу Босфором за мање од 50 долара са погледом на историјске знаменитости попут Аја Софија или Плава џамија у Старом граду.
2. Популација је млада, паметна и паметна у друштвеним мрежама.
Кадастер је била шокирана када ју је њен 11-годишњи турски рођак обавестио да је „Фацебоок за старе људе“. Коментар, рекао је Кадастер, указује на важан тренд: Половина турског становништва (отприлике 75 милиона људи) чини млађих од 30 година , а појединци су добро повезани са интернетом. Турска је једно од најактивнијих тржишта за Твиттер. Дапаче, чак и када је локација за микроблогирање блокирана током најновијих политичких избора у земљи, људи су то наставили твеет , према НБЦ Вести.
3. Има доста инжењерских талената.
У Истанбулу постоји неколико универзитета који искажу техничке таленте за стартапе, укључујући Технички универзитет Иилдиз и Технички универзитет Истанбул, који је рангиран Бр. 165 у свету од 400, на основу изврсности у настави, истраживању, цитирању, приходу из индустрије и међународним изгледима. Друге школе, попут Универзитета Бахцесехир, отварају филијале у Њујорку и Силиконска долина, чиме студентима омогућава приступ потенцијалним инвеститорима и могућностима умрежавања.
алекандра стееле временски канал
4. Турска култура се још увек загрева за предузетништво.
Према Кадастеру, Турци су склонији ризику више од Американаца. Одрасла је у САД-у, али би често посећивала породицу у Истанбулу пре него што се сама тамо преселила.
Ипак, важно је запамтити да је турска стартуп сцена млада: стара је само око осам година, са само пет аквизиција стартупа до данас, према непрофитној глобалној организацији за подршку предузетништву Ендеавоур. Ендеавор-ова турска филијала помогла је компанијама попут Иемек Сепети, Монитисе и Пеак Гамес, глобалном сајту за мобилне уређаје за игре на срећу, да послују у вишемилионске подухвате откако је Ендеавоур Туркеи основан 2006. године.
зашто је Тијин муж у затвору
5. Жене напредују.
Кадастер је некада живео и радио у броцентричној култури Силицијумске долине. Насупрот томе, у Истанбулу она каже: „У свакој соби у којој се налазим у основи се мешају мушкарци и жене“. То може имати везе са односом полова на турским универзитетима: 54 процента ученика су жене, према Дидему Алтопу, женском суоснивачу Ендеавор Турске. „Постоји заиста јединствена улога коју жене треба да играју на предузетничкој сцени“, додала је, посебно имајући у виду да „жене траже више каријера вођених мисијом“.
6. Ризични капитал расте.
Иако је сцена ризичног капитала у Турској релативно нова, она брзо расте. Само у Истанбулу постоји приближно 10 домаћих ВЦ фирми, које годишње у просеку уложе шест инвестиција, рекао је Ендеавров Алтоп Инц.
Кадастер је, упитан о пејзажу ВЦ у Истанбулу, можда најбоље рекао: „Без обзира где се налазите, добре идеје увек ће добити капитал.“
