У овој кризи Цовид, лидери су суочени са променљивим условима као никада пре. Друштвено дистанцирање, ношење маски за лице, ограничења за посећивање барова, ресторана, теретани, (страних) путовања и још много тога.
Тако да, природно, запослени и следбеници проверавају да ли и њихови вође ходају током разговора и показују пут. Пре две недеље, влада Холандије увела је велика ограничења за инострана путовања. У исто време краљ Вилем-Александар отишао је на одмор у Грчку. А. уследио је огроман узвик а цар је био принуђен да се врати дан након што је стигао.
То илуструје да у кризним временима људи више него икад траже аутентичност код својих вођа; треба да дају пример својим следбеницима у ставовима и понашању.
Јан-Бенедицт Стеенкамп, аутор нове књиге Време је за вођство: поуке данашњих лидера из смелих одлука које су промениле историју , објашњава да „истински успех у аутентичном вођству - за разлику од показивања„ нормалног “нивоа интегритета и искрености у нечијем понашању - захтева посебне квалитете који можда нису за свакога“.
У својој књизи Стеенкамп разматра неке од највећих вођа историје. У наставку објашњава како су се двојица - Џорџ Вашингтон и председник Јужне Африке Нелсон Мандела - истакли у представљању аутентичног вођства.
Аутентични лидери имају јаке вредности у погледу исправних ствари.
Многи оснивачи започињу своје пословање у сврху веће сврхе или циља. Они делују кроз свесни капитализам - при чему се одлуке воде према њиховим личним и организационим вредностима, о којима се не може преговарати. Стеенкамп каже да су и Вашингтон и Мандела нагласили да је важан узрок - независност и демократија. С обзиром на то да их обожавање и похвала обасипају, заиста су потребне јаке вредности да се не искваре, као што је случај са предузетником или вођом.
Аутентични вође показују доследан интегритет у свим сферама живота.
Стеенкамп пише да Вашингтон и Мандела нису могли бити подмићени, корумпирани или компромитовани, упркос поновљеним покушајима њихових противника. Они су до краја показивали непоколебљив интегритет и подносили велике жртве које су многим вођама данас тешко подносити.
Аутентични лидери врше самодисциплину.
Будући да аутентично вођство води пример, важно је све што вођа ради или каже. И Вашингтон и Мандела су имали гвоздену самодисциплину, укључујући строгу контролу над својим осећањима.
Аутентични лидери спремни су да плате цену.
Као пословним лидерима, често нам се обраћају понуде и партнерства која нам не служе добро и често угрожавају нашу мисију. Мандела је три пута одбио понуду за ослобађање од његове доживотне затворске казне, јер је долазила са условима, за које је сматрао да прејудицирају слободу црних Јужноафриканаца.
Аутентични вође успостављају смислене односе са следбеницима.
Нема сумње да ефикасно вођство долази са одличним односима. Ово се у потпуности односи на Манделу, али Вашингтон заправо није успоставио дубоке личне односе са својим следбеницима. То показује да чак ни основни вође не могу имати све.
Цхрис цт тамбурелло висина и тежина
5 питања
Да бисте проценили да ли је аутентично вођство стил који вам одговара, Стеенкамп предлаже да размислите о следећим питањима.
1. Да ли вас други генерално сматрају особом високог интегритета или ово није једна од особина која вам прво падне на памет кад мисле на вас?
2. Да ли вам је пријатно да водите пример који покрива све сфере вашег живота? Другим речима, да ли је ваша јавна личност усклађена са вашом приватном особом или се разликује од ње?
3. Да ли чврсто држите своје емоције?
4. Да ли имате снажну, дугорочну сврху вођења у свом професионалном животу која замењује лични интерес, за који сте спремни да платите високу цену ако је потребно?
5. Какве су ваше вештине изградње односа?
