Осим ако нисте безбедно склоњени у скровиште без медија, вероватно сте чули за Натеа Силвер-а, предиктивног феномена који пише ФивеТхиртиЕигхт блог за Нев Иорк Тимес . Полемика је процветала због сада 86% шансе даје Обами за победу на председничким изборима.
Много људи, укључујући Тимес конзервативни колумниста Давид Броокс и личност МСНБЦ-а и бивши политичар Јое Сцарбороугх, није волео Силвер-ов ваздух сигурности о ономе што мисле да је неизвестан процес и рекли су тако гласно. Тада је, наравно, дошло одбрана Сребра у другим деловима медија.
За сада оставите политику по страни. У овој дискусији постоје неке важне лекције за предузетнике које занима оно што бисте могли назвати „великим подацима“. Као и у предвиђању избора, и у вођењу предузећа лако је следити пут многих партизана и стручњака и направити темељне грешке како сабрати расподјелу ризика и уочити легитимне могућности.
Лекција # 1: Предрасуде не погађају предвиђања.
Основно питање око тренутне предиктивне контроверзе је да критичари углавном погрешно разумеју шта Силвер ради. Можда ће желети да верују да не можете математиком предвидети човеково деловање. Али не слажем се: у било ком тренутку можда ћете моћи да видите трендове који вам дају увид у то шта ће се догодити.
Књига Монеибалл , који бележи успех једног бејзбол клуба у коришћењу статистике за економично вођење тима, савршен је пример. Тржиште талената у игри било је крајње неефикасно. Тимови дају предност талентима или аспектима који задовољавају менаџерске претпоставке и предрасуде, али то није нужно резултирало бољим учинком. Истовремено, способности које су временом показале статистички утицај на игру биле су потцењене.
Не претпостављајте да у вашој индустрији или послу не постоје скривени обрасци. Шта мислите о чему се састоји у читавом концепту „великих података“?
Лекција # 2: Вероватноће су релативне.
Критичари Сребра кажу да анкете нису предвидиве јер представљају један тренутак у времену. Тако је. Међутим, када прикупите податке током довољно времена, резултати могу показати смер који је вероватан. То је оно што може донети разлику у послу.
Стално бити у праву је прецењено. Разговарајте са научником о квантној механици и научићете да је оно што ми видимо као стварност акумулација многих вероватноћа, а резултати су ипак значајни.
колико година има Доуг Давидсон
Оно што треба да научите је како разумно проценити вероватноће. Једна од критика Сребра је да Ромнеију никада није пружио више од 40% шансе за победу - и, сјетите се, говоримо о освајању довољно укупних изборних гласова, одлучених на основу државе, а не побједе очигледно блиска национална раса. А шанса од 40% је мало испод вероватноћа добијања једног пара када вам се подели покер рука.
Слично томе, чак и шанса од 86% не значи закључавање. Када вам се шансе чине у вашу корист, и даље можете изгубити. Због тога шансе најбоље функционишу током дужих временских периода с признањем да чешће освајате него не.
Лекција бр. 3: Обрасци се могу сабирати на значајне начине.
Оно што толико узнемирава у вези са Силверовим предвиђањем јесте да се чини да лети пред националним анкетама које су изборе довеле до готово мртве врућине. То је комбинација жеље при размишљању - стручњаци готово увек израђују новчић у предвиђању - и једноставног, али дубоког неспоразума.
Неће све ствари једнако утицати на укупан систем, попут нације или предузећа. У случају председничке политике постоје две расе. Популарна трка, која се одвија око врата, не мења исход избора. Добитна карта је добијање праве комбинације појединих држава.
На неком нивоу, стручњаци то знају и признају. Али постоји разлика између признавања чињенице и прихватања њених импликација. Погледајте финансијску индустрију, која вечно говори о такозваним догађајима црних лабудова једном у веку, али која, чини се, сваке деценије долази до великог распада. Зашто? Јер ако имате 10 различитих проблема једном у веку који се могу догодити, а могу се догодити независно један од другог, онда сте управо прешли са једног времена у 100 година на један пут сваких 10 година.
Лекција бр. 4: Никада нисте премали да бисте учинили да подаци раде.
Нате Силвер је можда надарен у предвиђању квота за догађаје, али он је такође само један момак. Ако нисте стручњак, пронађите некога ко јесте и искористите предност сазнања о будућности више од конкуренције.
