Ово је прича о огромној Апплеовој одлуци - вероватно једном од најважнијих тренутака у целој Апплеовој историји - а опет, оне коју се људи данас једва сећају.
Да Аппле није донео овај избор, међутим, практично нема шансе да би компанија постојала онаква какву познајете данас: ни иПхоне, ни Аппле Мусиц, ни Аппле ТВ.
Доврага, ако си фан Тед ласо , Не знам где бисте је нашли.
Све се враћа у један дан, пре 25 година: 31. јануара 1996, почев од око 8 сати ујутро, када се Апплеов управни одбор састао у канцеларијама своје адвокатске канцеларије у Њујорку.
На дневном реду биле су две тачке, према извештају Гила Амелиа, који је у то време био члан одбора и чије ће вам име ускоро постати прилично познато, ако га већ не знате.
Тачка бр. 1: предлог да се Аппле потпуно прода компанији Сун Мицросистемс.
Тачка бр. 2: план за довођење Амелиа за извршног директора.
Као што је Амелио испричао у својој књизи из 1998, На линији пуцања: Мојих 500 дана у Апплеу , посао продаје Аппле-а Сун-у био је врло близу да се догоди. Био је импресиониран Суновом презентацијом, све до тренутка када се извршни директор и оснивач Сунца, Сцотт МцНеали, није обавезао да ће одржати Аппле бренд на животу (за разлику од ребрендирања свега под „Сун“).
Идеја да се 'Аппле' баци била је 'огромна црвена застава', написао је Амелио. „Може ли бити да ова паметна, способна пословна икона није била свесна да је име Аппле бренда нешто што вреди не само чувати, већ и вредно неговати и промовисати?“
колико вреди ђумбир зее
Ипак, Амелио је рекао да осећа да мора остати део дискусије да би сазнао шта ће Сун платити за Аппле. Према његовом казивању, овде се све распало.
Апплеове акције трговале су се око 28 долара по акцији; Амелио је очекивао да ће чути износ од најмање 30 долара. Уместо тога, Сун је понудио 23 долара по акцији.
Амелио је то одбио са 10 речи: 'Скоте, то је немогуће. Уопште не могу да станем иза тога. '
Састанак је настављен неколико сати, али Амелиова позиција је убила посао, пошто му је званично понуђено место извршног директора, а преузео га је под условом да одбор не би продао компанији Сун с попустом.
Претпостављам да Амелиово име неће бити познато многим читаоцима; био је извршни директор компаније Аппле током тешког времена пре четврт века, и како открива његов наслов књиге, само око 500 дана, до јула 1997.
Био је то драматичан мандат, међутим, заокружен чињеницом да је Амелио био тај који је водио Аппле да купи компанију Стеве Јобс-а, НеКСТ. Шест месеци након тога, Јобс је наговорио Апплеову управу да отпусти Амелиа и на крају се постави за привременог извршног директора.
(Амелио је касније био оснивач и извршни директор у другим компанијама, а затим је постао ризични капиталиста.)
Сад сам почео да размишљам о целој овој саги након што сам видео обновљено извештавање о неисправном договору да Аппле купи Теслу пре неколико година.
Али морате се запитати: Да се тај посао догодио и да је Тесла био претворен у Аппле, да ли би имао успеха који је имао?
У том погледу, шта би се догодило са Аппле-ом да је Сун само мало подигао своју понуду 1996. године? У том случају, Јобс се вероватно никада не би вратио, зар не?
Да ли би неко ово читао на иПхоне-у? Да ли бих то писао на МацБоок Аир-у? Претпостављам да нећу.
колико година има ћерка Давид Венабле
Мислим да је велики погодак било ког пословног лидера овде управо колико се може обратити на један дан, или на једну одлуку - или чак на кратку фразу.
Оних 10 речи које Амелио цитира, одбијајући Сунчеву понуду док је требало да преузме велику столицу у Апплеу, показало се веома важним.
Дакле, знајте своју историју и верујте у себе. И никада не дозволите да вам неко други каже да ви или ваше предузеће вредите мање него што знате.
