Било да окрећете странице, тапкате на таблету или слушате звук, добра књига може бити савршено помагало за опуштање, тутор или извор надахнуће. Ево цитата из више од две десетине руководиоци који именују своју омиљену књигу и објашњавају зашто вреди ваше пажња.
1. Манифест контролне листе аутор Атул Гаванде
'Брза и илустративна књига која показује колико моћни добро дизајнирани и правилно имплементирани контролни пописи могу бити у смањењу грешака у свим врстама поља. Био сам у многим планинарским авантурама где ваш живот зависи од добре контролне листе како бисте били сигурни да су ужад, упртачи и опрема правилно постављени. Није све у животу потребна контролна листа, али свакодневно видимо како могу да донесу резултате. Када се укрцате у авион, видите пилоте како пролазе кроз бројне предлетне листе за проверу како би били сигурни да је све у реду и да се не превиде ниједан корак. У нашем брзорастућем послу, контролне листе које настављамо да дорађујемо су кључне за изградњу поновљивих и скалабилних процеса. Гаванде то добро резимира: „Желите да се људи побрину за то да глупе ствари исправно ураде. Па ипак, такође желите да оставите простор занату и просуђивању и способности да одговорите на неочекиване потешкоће које се на том путу појаве. ' Без обзира колико су добре контролне листе, оне саме не могу никога натерати да их прати. '
- Том Мартин, извршни директор компаније Поглед , софтверска компанија за решења за визуелно ангажовање
два. Четири споразума аутор Мигуел Руиз
„Књига се продаје као„ практични водич за личну слободу “, али у радном окружењу користим је да бих се проверила када покушавам да решим проблем, саслушам критику, дам конструктивне повратне информације или решим сукоб. Договори - не оговарајте, не схватајте ствари лично, не правите претпоставке и дајте све од себе - помозите ми да почнем са рационалне позиције покушавајући да разумем проблем који је у питању, без доношења негативног менталног пртљага то може доћи природно ако их нисам био свестан. Такође користим оквир Четири споразума за анализу сукоба, тако да могу да разумем зашто неко може реаговати негативно или емоционално и да ми помогне да останем смирен ако сам умешан у сукоб. '
- Боб Армор, генерални директор компаније за интерактивни софтвер за комуникацију са запосленима Јелливисион
3 Једина игра у граду: Централне банке, нестабилност и избегавање следећег колапса написао Мохамед А. Ел-Ериан
„Током мог боравка на Валл Стреету, био сам сведок и високих и најнижих времена. Ако желите да разумете модерну глобалну економију, требало би да прочитате ову књигу. Ел-Ериан је невероватно јасан мислилац и објашњава сложене идеје на артикулиран начин који је разумљив финансијским почетницима, док се ангажује са сезонским ветераном у индустрији. Иако нико не може предвидети будућност, ова књига се приближила. '
- Саллие Кравцхецк, суоснивач и извршни директор дигиталне инвестиционе платформе Еллевест и аутор Поседујте: Моћ жена на послу
Четири. Разноликости људског искуства аутор Виллиам Јамес
'Завршила сам средњу школу са 16 година. Искрено мислим да су ме наставници гурали напред јер више нису могли да ме трпе! Искористила сам погодности ГИ Билла за упис на факултет. На једном од предавања из психологије био сам изложен Вилијаму Џејмсу, оцу модерне психологије. Једном је рекао, 'Ако можете променити своје размишљање, можете променити и свој живот.' И то ми је заиста одјекнуло, па сам покушавао да започнем програм у самосавладавању. Почео сам да читам све што сам могао доћи под руку о успешним људима. Какве су биле њихове мисли, навике и филозофије? Није требало дуго да откријем да моје васпитање није било усклађено. Једном кад сам то схватио, постепено сам прешао у предузетнички начин размишљања и доказао да је Џејмсова теорија тачна. Виллиам Јамес ме заиста упознао са оним о чему сам размишљао и заиста ми отворио очи за испитивање осакаћујуће моћи и контроле прошлости. '
- Дан Лее, директор НектДеск , компанија која ствара столове који се могу подешавати по снази и који се могу тихо подизати из седеће у стојећу висину
5. Моонвалкинг витх Аинстеин: Уметност и наука сећања на све аутор Јосхуа Фоер
„Невероватна истрага света такмичарског памћења која се претвара у детаљну студију о капацитету и ограничењима људског ума. Књига пружа стварну захвалност за рад нашег мозга и сматрам да је масовно примењива и у мом послу и у личном животу. Обавезно прочитати! '
- Адам Тисхман, извршни директор компаније Хелик , бренд сна за спавање директно према потрошачу који користи технологију персонализације за индивидуално дизајнирање и израду душека према жељи купца
6. Прича о три краља Џин Едвардс
„Ова мајсторски написана књига истиче три стила вођства која су избачена из живота трију краљева споменутих у Библији: Саула, Давида и Абсалома. Без обзира да ли сте сезонски власник предузећа или млади предузетник, ова књига је непроцењива расправа о уметности идентификовања и бављења добрим, злим и ружним ставовима оних који седе у великој столици у канцеларији. '
- Мицхаел Тиррелл, аутор, композитор и продуцент филма Вхолетонес , музички пројекат исцелитељске фреквенције чији је циљ да помогне људима да побољшају своје здравље, сан, креативност, продуктивност на послу и благостање
7. Уметност рата аутор Сун Тзу
'Један мој врло добар пријатељ недавно ми је дао копију. То није врста сесије и читања у једном делу. Али суочио сам се са неколико изазовних тренутака, а она је оставила копију на мом столу са поруком у којој је писало: 'Треба вам ово.' Насумично сам отворио страницу и прочитао: „Упознај себе и победићеш у свим биткама“. Одмах је одјекнуло код мене. Оснивање компаније је понекад попут рата - потребна вам је дисциплина, план игре, самопоуздање и разумевање непријатеља (такмичење). Држим га на свом столу у тренуцима када ми ствари падају тешко. Није увек релевантно, али понекад је бољи пеп разговор од било које инспиративне Инстаграм објаве. '
које националности је тарек од флип или флоп
- Мицхелле Кеннеди, оснивач и извршни директор компаније Кикирики , апликација која мајкама које се баве мобилним уређајима помаже да се повежу са другим женама истомишљеницама
8. Тешка ствар око тешких ствари аутор Бен Хоровитз
„Подразумева се да је вођење компаније тешко, а вођење брзо растуће компаније још теже. Изазов за мене - и за многе пословне лидере - је зашто то увек изгледа теже него што би требало да буде? Ова књига сјајно ради као терапеут и саветник - од некога ко је био тамо и то учинио - до нас који смо се поставили управо овом питању. Бен-ова способност да на лак за читање, ангажман и изазов на размишљање своје мисли, страхове и борбу око прикупљања новца, брзог раста, реструктурирања и на крају продаје своје компаније чини ово обавезним читањем за све Генерални директор који жели да изгради и води сјајан посао. На крају, успех у послу своди се на упорност и спремност да се из дана у дан доносе тешке одлуке. Да бисмо успели, морамо, како Бен сугерише, „прихватити борбу“.
- Цхрис Сулленс, председник и извршни директор компаније ВоркВаве , управљање услугама на терену у облаку и софтверска решења за управљање возним парком „последња миља“
9. Сем Валтон, Маде ин Америца: Ми Стори аутор Сем Валтон
„Прочитао сам ову књигу пре више од 25 година и толико је још увек код мене. Моје главно изношење било је када је разговарао о томе како ће у пет ујутро отићи у своје складиште да разговара са складиштем и тимовима за доставу. Сматрао је да је ту могао да добије најбоље информације о томе шта се дешава са његовим послом. Запамтите, нису имали напредне програме за податке о залихама и системе за праћење на нивоу који сада имамо. До данас непрекидно путујем у наше фабрике, складишта и центре за испуњавање потреба и разговарам са људима који граде, испоручују и испоручују наше производе. Сам је био у праву. Ту добијам најважније информације о свом послу. '
--Рон Рудзин, суоснивач и извршни директор компаније за производњу луксузних душека на мрежи Слање
10. Постављање стола: Трансформишућа моћ угоститељства у послу написао Данни Меиер
„Данни Меиер је угоститељ иза кафане Грамерци, Модерн, па чак и Схаке Схацка. Дели како је његов фокус на великодушно гостопримство довео до тога да његови ресторани одјекну међу купцима. Сматрам да се интензивно фокусирам на детаље искустава залогајница и указано велико поштовање и брига како би њихове оброке учинили невероватно применљивим на предузећа изван ресторана. Људи желе да о њима брину и памте их компаније са којима послују. Данни дели како је развио ову филозофију и како је примењује у својим разним ресторанима, од фине дининга до брзих хамбургера. '
- Цалеб Елстон, суоснивач и извршни директор компаније Одушевљени, која користи систем мрежног промотора како би помогла компанијама да временом измере глас купаца
Једанаест. Алхемичар аутор Пауло Цоелхо
„Пауло Цоелхо користи мит, један од мојих омиљених жанрова, како би пружио инспирацију свим читаоцима, али можда ће то посебно утицати на предузетнике. Прво, представља изазов да имате велику визију, али вас учи да је стварање и спровођење тога напоран посао и да ће вас вероватно одвести на врло дуго путовање. Друго, морате учити посматрајући природу. За мене је посматрање најважнија вештина иноватора. А посматрање природе је централно за технолошке промене током векова. Пројекат роботике из 2016. године на УЦ Беркелеи који опонаша бубашвабе само је један модеран пример. Поред тога, разумевање људске природе је од суштинске важности за добар менаџер. У свим својим делима Цоелхо наглашава да истинска инспирација долази из тихог и мирног места. Јасно је да ово није могуће ако никада не дозволимо свом уму и телу неко време од е-поште, текстова и заузетог посла. Коначно, књига се пуни круг, подсећајући нас да је снага да остваримо своје снове у нама и да је била у нама од почетка. Схватите то као варијацију на тему Ратова звезда: „Сила је у вама“.
- Степхание Невби, извршни директор компаније Цримсон Хекагон , која пружа пословну интелигенцију из анализе друштвених медија
12. Циљ: Процес сталног побољшања аутор Елииаху Голдратт
„Ово је прича о пословном руководиоцу који се суочава са озбиљним изазовима на послу и у свом личном животу. Добро је штиво као роман, али што је још занимљивије, сјајна је књига о пословању и вођству. Његова тема је да у животу и послу непрестано треба да питате „Шта је циљ?“ пре предузимања било какве акције када се суочите са задатком или изазовом. Ако утврдите јасне циљеве и метод мерења, већа је вероватноћа да ће се ваш акциони план прилагодити постизању циља. Лик, Хербие, постаје метафора како да се идентификују ограничења и дефинишу процеси засновани на тим ограничењима. '
--Јим Дицсо, извршни директор компаније СундаиСки, који пружа персонализовани видео ангажман за брендове
13. Кад престанем да причам, знаћете да сам мртав: корисне приче уверљивог човека аутор Јерри Веинтрауб
„Холивудски продуцент Јерри Веинтрауб дели фасцинантне приче из прве руке и корисне савете о томе како добити оно што желите у животу. Његова књига је заснована на његовом вишедеценијском искуству у продукцији музике и филмова за Елвиса, Синатру, Георгеа Цлоонеија и друге. То је верзија КСКСИ века Како придобити пријатеље и утицати на људе . И то је забавно штиво. '
колико година има Јерри о'Цоннелл
- Карл Сакас, агенцијски саветник и аутор Направљено да води
14. Стратегија плавог океана аутор В. Цхан Ким
„Како искористити, како разликовати и како се заштитити - ова класична пословна књига надахњује ме како да се такмичим у пренатрпаном послу са оптичким и наочарама. У данашњем окружењу које се брзо мења, оно што је некада била ваша снага и конкурентност може вам бити највећа препрека у расту и променама. Непрестано се мора преиспитивати, учити и бити отворен. '
- Јенни Ма, оснивач и извршни директор брендова наочара Наочаре у Бруклину и Лукеие Оптицал
петнаест. Удовица Цликуот аутор Тилар Ј. Маззео
„За све заинтересоване за истинске пословне пионире или заиста једну од најуспешнијих жена предузетница свих времена, ова биографија је сјајно штиво. Прича о инспиративној причи о борби удовице Веуве Цликуот да развије свој нови шампањац почетком 1800-их година након смрти њеног мужа. Постављен у позадини Наполеонове Француске, Веуве Цликуот није освојио само стаклени плафон сексизма, већ и политичка и финансијска превирања да би Веуве Цликуот прерастао у изузетно царство. Како се слична питања појављују у модерној ери, њена битка је правовремени подсетник да одлучност и одважност могу победити дан. Дивно написан извештај који нисам могао да занемарим. '
--Аби Веедс, оснивач компаније за органску негу и шминкање природне коже Одилиц
16. Гроф Монте Кристо Александер Думас
„Било је то моје прво право излагање западној књижевности и заиста ми је отворило очи. Вероватно сам имао 11 или 12 година, живео сам у Јужној Кореји пре имиграције. Од тада сам га читао много пута. Главна инспирација за мене је највећа истрајност, планирање и истрајна одлучност потребна за постизање нечијих циљева, упркос многим потешкоћама и застојима. '
- Луцас Рох, оснивач и извршни директор платформе за велике податке Бигстеп
17. Волим те све време Јессица Елин Хирцхман и Јеннифер Елин Цоле
„Ово је књига за децу коју сам читао својим ћеркама када су имале три или четири године, и из неког разлога ми се залепила чак и кад су ушли у младу одраслост. Порука је једноставна: сетите се оних који су вас безусловно волели и подржавали кроз дебеле и танке; нађи времена, нађи времена. За мене су то наиме моја супруга и деца. Тако је лако прочитати још један имејл, примити још један позив или радити још један сат на штету оних који су били ту за мене без обзира да ли сам успешан или не. О мојој способности стварања трајних успомена са породицом неће се судити по томе колико сам био успешан, већ по томе колико сам им помогао. Та једна фаза ми је много пута ушла у мисли и добар је подсетник на оно што је на крају најважније. '
- Трејси Видмајер, суоснивач и технички директор ИнЦонтект решења , добављач решења за виртуелну стварност заснован на Интернету за малопродају
18. Пет дисфункција тима: Бајка о лидерству аутор Патрицк Ленциони
'Ленционијево дело чита се као сценарио за а Немогућа мисија филм. У овом случају, узима врло талентовану главну јунакињу Катхрин Петерсен и у превирању је спушта у компанију из Силицијумске долине. Њена мисија: Узмите крајње нефункционални скуп руководилаца и претворите их у високо функционалан тим руководства пре него што компанија пукне или она добије отказ. Посебно ми је страст да схватим како групу појединаца трансформисати у тим са високим перформансама, јер сјајан тим чини више за резултате компаније него било шта друго. Ипак, такође сам се борио с тим како комуницирати оно што одличне тимове чини сјајним и како интернализовати ту поруку. Ленциони има мало супротног приступа, где објашњава шта чини тим не тако сјајним: одсуство поверења, страх од сукоба, недостатак посвећености, избегавање одговорности и непажња према резултатима. Његове лекције су једноставне и надахнуте, а сматрао сам да је књига путоказ за изградњу сјајних тимова, који се безброј пута у својој каријери ослањао на причу. '
--Јефф Сомерс, председник и шеф малопродаје за мало осигурање Осигурање
19. Моћ слома од Даимонда Јохна
„[То] је основно штиво за сваког амбициозног предузетника са великом идејом и ограниченим ресурсима. Толико људи претпоставља да вам треба новац за успех - то је лажна претпоставка. ЈР и ја смо живи доказ да су страст и упорност важнији од новца за остварење ваших циљева. Моћ слома , у којој имам довољно среће да се појавим, заиста нуди алате и информације потребне да бисте схватили да људи свих финансијских статуса могу постићи успех, све док се трудите и верујете у себе. '
колико Робин Меаде заради годишње
- Лорен Ридингер, оснивач Мотиви Козметика и СЕВП платформе за е-трговину Маркет Америца и Схоп.цом
двадесет. Америчка икона: Алан Мулалли и борба за спас Форд Мотор Цомпани написао Брице Г. Хоффман
„Ова књига ме је заиста одјекнула, јер је готово зрцална слика онога што смо урадили са брендом Спарклинг Ице. Хоффман зарања у то како је Алан Мулалли ушао у Форд и погледао организацију у целини. Преусмерио је фокус на потрошача и препознао важност испоруке квалитетних производа и услуга. Мулалли је почастио наслеђе компаније и користио је Фордов идентитет као снагу за поновно оживљавање културе. Ако требате да усвојите промене у својој компанији без губљења вредности, ова књига ће бити савршена за цртање инспирације и тактике. '
- Кевин Клоцк, председник и извршни директор компаније за производњу пића Талкинг Раин
двадесет један. Удвостручите профит за 6 месеци или мање Боб Фифер
'Ова књига је имала највећи утицај на моју каријеру. Осим малог одељка о технологији (са којим се не слажем у потпуности), књига је нацрт како треба водити ефикасно и ефикасно пословање. Фиферова учења су усађена у скоро све ТрансПерфецтове пословне системе, а он је лично долазио и учествовао на конференцијама за обуку са нашим вишим менаџерским тимом. '
- Пхил Схаве, суизвршни директор и оснивач компаније ТрансПерфецт , компанија за превођење и управљање садржајем
22. Прелазак Провалије аутор Геоффреи Мооре
„Прочитао сам ову књигу када је први пут објављена и први пут сам био извршни директор компаније Цобалт Нетворкс. Књига, која се фокусира на то како премостити провалије које се јављају на прелазу са тржишта искључиво за иноваторе и оне који рано усвајају на оно које досеже главну публику, показала се као мој лични приручник за изградњу компанија које ремете велике проблеме. За оне који се баве менаџментом, маркетингом и продајом у Б2Б технолошким компанијама, ова књига је обавезна литература. '
- Степхен ДеВитт, извршни директор компаније Тржиште рада , слободни систем управљања
2. 3. Приручник Ву-Танг РЗА
„Постоји низ основних лекција које сам извукао из ове књиге током година. Прво, следите своје снове - не јурите туђе. Ву Танг се могао догодити само на Статен Исланду, баш као што се Годзила могла појавити само на удаљеном радиоактивном острву у Јапану. Нема ометања, нема зависти. Будите попут ОДБ-а: Нема оца у његовом стилу. Друго, локација је битна. У ери када су сви јурили за каријером и доларима, Ву је представљао Схаолин (Статен Исланд) - понос места и људи и опредељење за цртање, али изграђено на ономе што је стратешко око вас. Треће, изградите платформу успеха за друге као своје наследство. Одувек су постојали сјајни реп двојци (ЕПМД, Ериц Б. и Раким, Рун-Д.М.Ц. И други), али Ву Танг је била прва реп династија. Иако многе компаније тврде да су одлично место за рад, желимо да Дуо буде и сјајна компанија за коју су радили и подржавамо колеге у њиховом успеху у нашој компанији и шире. Четврто, тиму су потребне заједничке вредности и културни допринос, а не културна подобност. Од Кунг Фу-а и Бусхидо-а, до Ниетзсцхе-а и Лао-Тзу-а, Ву је пио дубоко из извора историје црпећи мудрост и из дубоког и из нечистог. '
--Дуг Сонг, суоснивач и извршни директор, Дуо Сецурити , добављач информационе сигурности заснован на облаку
24. Дизајнирање за раст: Сет алата за размишљање за менаџере Јеанне Лиедтка и Тим Огилвие
„Пружа практичан приступ начину на који компаније могу покретати иновације. На ово смо увек усредсређени овде на Ваифаир-у, где се запослени охрабрују да деле иновативне идеје и идеје, тестирају своје теорије, анализирају податке и уче и понављају како би пронашли најбоља, најефикаснија решења. '
- Брејд Џонсон, потпредседник Цастлегате Фулфиллмент-а за кућну мрежу на мрежи Ваифаир
25. Десет врста иновација Бриан Куинн, Хелен Валтерс, Ларри Кеелеи и Риан Пиккел
'Оквир је организован у три категорије: конфигурација, понуда и искуство. Аутор користи позоришну метафору, иза позорнице, да би описао фазу конфигурације, чији су кораци купцу удаљенији, попут модела добити, структуре и процеса. Фаза искуства описана је на сцени и крајњим корисницима је очигледнија: бренд, услуга и ангажовање купаца. Ова књига била је сјајна референца за наш тим јер стварамо сопствених десет типова које називамо фазама дизајна усмереног на човека, креативним приступом решавању проблема. И слично десет врста, само када у процес укључите сваки важан корак, завршићете са заиста иновативним решењем. '
- Боб Ниемиец, управни партнер компаније Твистхинк , консултантске услуге за иновације производа и пословну стратегију
