Пре неколико година, објавио сам пост о покретању посла, задржавајући свој посао са пуним радним временом. Навео сам низ разлога зашто ово има смисла. Укључио сам чак и неке практичне кораке.
Али нисам отишао довољно далеко.
Дакле, ево поста госта од Рајана Робинсона, предузетника и трговца који подучава људе како да створе смислене самозапослене каријере. (Његови онлајн курсеви Отварање посла током рада и писање победничког Фрееланце предлога могу вас научити како започети и развијати сопствени посао док радите са пуним радним временом.)
Ево Рајана:
Никада раније нисмо доживели тако брз раст броја младих предузетника који су почели да раде за себе. Од програмера апликација до слободних продаваца садржаја, пословних консултаната, писаца и оснивача стартапа, не недостаје људи који су спремни да преузму велике прорачунате ризике у име стварања сопствене самозапослене каријере из снова.
Штавише, многи од ових самосталних предузетника врло брзо увећавају своје мало предузеће у милионе.
У недавној студији на Универзитету Бентлеи, преко 66 посто Миленијалаца изјавило је да има жељу да покрене сопствени посао. Ипак, од 2013. године, само 3,6 одсто предузећа у САД-у било је у власништву људи млађих од 30 година. Јасно је да постоји велика разлика између броја младих који желе да буду сами себи и оних који заправо успевају да повуку своје руке. је искључен.
Није због недостатка образовања. Глобални приступ бесплатним и јефтиним ресурсима за образовање на мрежи на платформама као што су ЦреативеЛиве, Линда.цом, Генерал Ассембли и другима помогли су драстично да смање криве учења и препреке за улазак у многе индустрије. Са драгоценим могућностима учења на мрежи које су лако доступне попут интернет везе, нема оправдања за непримјеривање нових концепата и изградњу моћних вјештина ако сте довољно мотивисани.
Кроз свој рад открио сам три најчешћа разлога због којих се људи не придржавају започињања сопственог посла: недостатак поверења у себе, уочени недостатак потребних ресурса и, највише од свега, недостатак мотивације .
Покретање и раст успешног посла је веома тешко. Још је теже покушати то извести док сте још увек запослени на пуно радно време и донети приход за себе. (Требао бих знати; радио сам то четири пута.)
Отварање посла док још увек радите са пуним радним временом може вам приуштити много луксуза и хартија од вредности које одлазе право кроз прозор када напустите посао да бисте наставили да радите пословну идеју. Од очигледне предности сталног прихода за финансирање вашег новог подухвата до додатних погодности, као што је приморавање да се усредсредите само на оно што пружа највећи утицај и смањење притиска на себе, лично сам искусио позитивне користи од покретања током рада.
Али да бисте то урадили потребан вам је план. Ево мојих 10 корака за покретање сопственог посла док задржите посао са пуним радним временом.
1. Запитајте се колико то желите.
Отварање посла биће тешко, заоштриће ваше односе и непрестано ће вас присиљавати на тешке одлуке.
Запишите листу свих активности и обавеза које имате у свом животу, са количином времена коју посветите свакој током недеље. Забележите оне с којима си можете приуштити смањење учешћа и обавестите људе да се помало повлачите да бисте се усредсредили на нови пројекат који вам много значи. Прво размислите о једноставним стварима: времену проведеном у гледању телевизије, игрању видео игара или сурфовању Фацебоок-ом и Инстаграмом.
Што више времена ослободите, брже ћете моћи да видите резултате.
2. Пописите своје вештине, способности и слабости.
Који скуп вештина захтева ваша нова пословна идеја? Вероватно поседујете бар неке неопходне вештине да бисте остварили свој посао, али ако то не учините, пред вама је тешка одлука. Проведите време учећи нову вештину или препустите неком другом ко вам може помоћи.
У овој процени вештина ћете навести свако средство и вештину које ваша пословна идеја захтева и мапирати те потребе на оно што тренутно можете или не можете учинити за себе.
3. Потврдите своју пословну идеју.
Часопис Фортуне недавно је спровео интензивну студију о 101 пропалом стартупу, разматрајући питање зашто стартупи пропадају према њиховим оснивачима. Први разлог зашто већина предузећа пропада, утврдио је Фортуне, је недостатак тржишне потребе за њиховим производима (ово је цитирало преко 42 посто пропалих компанија).
Ово заиста наглашава потребу да у потпуности потврдите своју идеју и добијете искрене повратне информације од потенцијалних купаца пре него што почнете да градите, стварате и трошите новац. У људској је природи да мисли да смо у праву и да су наше идеје увек невероватне.
Нажалост, наши пословни концепти и идеје о производима често нису у потпуности промишљени, корисни или чак правилно истражени.
4. Запишите своју конкурентску предност.
Конкурентска предност је дефинисана као јединствена предност која вам као предузећу омогућава да остварите већу продају или марже и / или стекнете и задржите више купаца од конкурената. То је оно што ваше пословање чини вашим послом.
То може бити у облику ваше структуре трошкова, понуде производа, дистрибутивне мреже, корисничке подршке или било где другде у послу.
5. Поставите детаљне, мерљиве и реалне циљеве.
Без постављања себи достижних циљева и реалних рокова, потрошићете пуно времена вртећи се. Тешко је доћи било где ако не знате тачно куда идете. Према мом искуству, најбоље ми је поставити себи дневне, недељне и месечне циљеве. Помаже ми да се држим и краткорочних и дугорочних циљева.
колико је висок Јаред Кеесо
На почетку су ваши дневни циљеви највероватније мали добици или врста ставки са списком обавеза, а затим ћете постепено почети да погађате прекретнице како се будете приближавали покретању свог посла.
6. Мапирајте свој план игре до датума покретања и касније.
Једно је поставити циљеве и сасвим друга активност да бисте тачно мапирали како ћете доћи до тачака Б, Ц, Д и шире. Са овим кораком морате бити посебно проактивни. Нико то не може учинити за вас, али ни ви то нећете моћи сами.
Суоснивач ВеВорк-а Адам Неуманн снажно се залаже за то да „увек знате свој план Б.“ Тако је прилагодио своје заједничке свемирске заједнице у посао вредан више милијарди долара.
Ваша способност решавања проблема и кретања око препрека одредиће ниво успешности вашег пословања.
7. Препустите све што можете.
Овде се ради о фокусу. Потражите могућности за преношење свих могућих делова вашег пословања на спољне изворе.
Очигледно је да не желите да неко други планира ваше циљеве, мапу пута или вам 100 посто каже како би ваш производ или услуга требало да изгледају. Права поента је да треба да радите само оно што најбоље радите. Иако би било сјајно када бисте могли да кодирате сопствену веб локацију да бисте испробали идеју о мрежној услузи, ако већ не владате знањем развоја, гледате неколико месеци наменског учења само да бисте прешли на ствар где ћете моћи да разумете основе.
8. Активно тражите повратне информације.
Ваш циљ је да направите производ или услугу који људима дају вредност. Не користи добро градити нешто што нико не жели. Важно је да тражите непристрасне, спољне повратне информације како бисте били сигурни да градите нешто што је у ствари могуће продати.
Урадите то од првог дана и никада не престајте. Да бисте пронашли своју групу за ране повратне информације, желите да циљате људе за које знате да ће вам дати само искрено мишљење. Обраћајте им се лично. Моју групу за одлазак чини шачица блиских предузетничких пријатеља и неколико ментора с којима редовно одржавам контакт.
Одавде можете да почнете да ширите свој опсег за повратне информације и почнете да укључујете Фацебоок, ЛинкедИн групе, Реддит, ПродуцтХунт, ГровтхХацкерс и локалне Старбуцкс.
9. Не бришите границе између личних пројеката и посла.
Можда делује примамљиво створити бољу верзију компаније у којој радите, али уколико ваш послодавац успут није пропустио неке веће лекције, ваш уговор вероватно јасно предвиђа да сте се сложили да нећете радити само то. Осим тога, то је само лоша пракса и она може (хоће) да уништи пуно веза које би вам једног дана могле бити од велике помоћи.
Ако имате било какве клаузуле о забрани конкуренције, клаузуле о проналаску или споразуме о неоткривању података, онда је најбоље да се обратите свом адвокату за персонализоване савете у вези с тим.
Можда се чини очигледним, али не радите на пројекту током времена компаније.
Такође ћете се морати уздржати од коришћења ресурса компаније на вашем личном пројекту, без обзира колико то било примамљиво. То укључује не коришћење радног рачунара или било ког мрежног алата, софтвера, претплата или преносних рачунара, као и тражење помоћи других запослених.
10. Досегните критичну масу пре него што напустите свакодневни посао.
Немојте ме погрешно схватити, ја сам заговорник тога да радим само ствари које су ми страствене и радим те ствари са 100 одсто своје енергије. С тим у вези, спреман сам да одвојим време за потпуно проверу идеје, откривање свог циљног тржишта и тестирање те идеје са њима, пре него што самостално донесем одлуку да ово мора бити сјајно!
Имати времена да наставите размишљати и тражити савет других у великој мери ће користити вашем новом послу.
Још важније, осим ако не радите на стартуп-у са високим растом и не можете ли обезбедити средства за инвеститоре (или ако можете сами да финансирате), реално ће вам требати неки облик одрживог прихода пре него што ваш нови пројекат буде у могућности да вам буде једини извор издржавања.
Отварање посла док радите са пуним радним временом несумњиво ће бити тешко, али је изводљиво. Путова ка предузетништву има колико и предузетника на овом свету. Узмите у обзир ове кораке и бићете на добром путу да постанете свој шеф.
Замислите тај страшан осећај.
