Ако сте програмер попут Рицхарда Хендрицкс-а из ХБО-ове „Силицијумске долине“, вероватно бисте у процесу креирања апликације - или сте је већ креирали - желели да израстете у компанију. Нема сумње да је ТВ емисија постала популарна због приказивања технолошке стартуп заједнице и начина живота у Силицијумској долини.
Али, након што сам гледао како четири сезоне Пиед Пипера пролазе кроз његове успоне и падове као компанија, верујем да је Рицхард морао да уради на самом почетку.
Рицхард је требало да постави Јареда за суоснивача Пиед Пипера чим га је извукао из Хоолија.
Током своје каријере основао сам три компаније и сада сам ментор хиљадама других стартупова у раној фази у Тецхстарс-у. Када утврдимо које су компаније прихваћене у наше програме, гледамо критеријуме овим редоследом: тим, тим, тим, тржиште, напредак, идеја.
Када гледамо потенцијалне стартупе који се пријављују на наше програме, усавршавамо се у оснивачком тиму. Стартуп неће успети без чврстог тима, а тим неће успети без сјајног вођства. Ангажовањем Јареда као суоснивача, Рицхард би имао пословног партнера који ће му помоћи да развије компанију, што очигледно има проблема током целе серије. Ево зашто:
Компанији је био потребан лидер који се фокусира на посао.
Рицхард носи превише капа као један оснивач који води Пиед Пипер да би водио компанију на ефикасан ниво. Дакле, када му је потребна помоћ у ширењу посла тражећи средства од водећих ВЦ фирми, обраћа се Ерлицху Бацхману - не ономе кога бих изабрао као свој први избор и гледаоци емисије то могу потврдити. Сви знамо како се то на крају испоставило (извините, овде нема спојлера!).
Када одабире компаније за своје програме, Тецхстарс обично тражи суосниваче који међусобно уравнотежују вештине. Дакле, ако сте јак програмер попут Ричарда, требало би да потражите суоснивача са јаким пословним искуством - попут Јареда.
Када смо у улози шефа пословног развоја, увиђамо шта је Јаред могао понудити од самог почетка када је Пиед Пипер тражио своје прве инвеститоре. Јаред је могао да одржи компанију на добром путу због свог економског порекла, организационих способности и искуства у раду у једној од највећих технолошких компанија у том подручју.
Рицхард би се тада могао усредсредити на даљи развој технологије.
На почетку емисије сазнајемо да је Рицхард развио револуционарну технологију алгоритма компресије 'средњег вентилатора', али без одређеног партнера као његовог суоснивача, није у могућности да се толико усредсреди на изградњу технологије.
Да је Ричард од првог дана имао суоснивача на пословној страни, не би морао да брине да ли ће ставити толико снаге ума на страну пословног развоја компаније и могао би се усредсредити на то да производ учини најбољим у коме може бити. како бисте досегли познати КПИ „100.000 дневно активних корисника (ДАУ)“.
Ако Пиед Пипер нема производ са којим људи ступају у интеракцију, а који потом не постају корисници који се враћају, тада компаније ВЦ неће желети да улажу. Рицхарду је од почетка био потребан суоснивач који је могао да преузме терет развоја пословне стране Пиед Пипера како би му омогућио да се усредсреди на технологију. Јаред је могао савршено одговарати за ову улогу.
Имати суоснивача чини чуда за компанију.
Осврћући се на неколико највећих технолошких компанија у стварном животу, видим једну заједничку ствар: свака је имала скуп суоснивача - једног на пословној, а другог на технолошкој страни.
Било да су то Аппле (Стеве Јобс & Стеве Возниацк), Мицрософт (Паул Аллен & Билл Гатес) или Фацебоок (Марк Зуцкерберг & Едуардо Саверин), компаније обично требају суосниваче да би успеле. Суоснивачи могу да одбијају идеје једни од других и добијају помоћ потребну да производ учине што бољим.
Дакле, ако сте одличан програмер производа, пронађите пословно оријентисаног професионалца који ће вам помоћи да га развијете заједно са собом. А ако сте професионалац са пословним настројењем са идејом, пронађите програмера који може створити производ док излазите и пронађите средства која ће му помоћи да расте. Да је Ричард Јареда поставио за свог суоснивача, ко зна где би Пиед Пипер кренуо у пету сезону 'Силицијумске долине'.
колико година има Кевин Ундергаро