У прелазу на рад из канцеларије у рад од куће , постоји много сложености: логистика, навике, системи, комуникација, да поменемо само неке. Али најпроширенији проблем је (погрешна) претпоставка да је рад у режиму нон-стоп поштена игра.
Очекивање да ће ваш удаљени тим радити 24/7 може бити глупо на многим нивоима. Прво, иако можете очекивати да ће више радног времена довести до веће производње, то није случај. Друго, стварање осећаја рада 24 сата дневно, 7 дана у седмици брише границе између посла и куће - а то значи и обављање више послова током стварног радног дана.
које је народности хода котб
Радити више сати не повећава укупан учинак - он га убија.
Са радним временом, као и са свим осталим, долази до смањења поврата. Више радних сати може, врло привремено, довести до више резултата вашег тима, али дугорочно (две до три недеље) то је рецепт за катастрофу. Када ваши запослени почну радити више сати, дешава се неколико ствари:
Грешке се повећавају. Студије показују да што више сати људи раде, већа је вероватноћа да ће погрешити и да имају оштећену процену. Стресна времена захтевају да људи боље процене и направе мање грешака - па ако вам је потребан ваш тим у врхунској форми, не правите компромисе када ћете им дати одушка.
Појављују се здравствени проблеми. Што више запослени раде, већа је вероватноћа да ће имати број здравствених проблема као што су лош сан, депресија, дијабетес, обилно пиће, ослабљено памћење и болести срца, између осталог. То не само да често резултира одсуством са посла, већ резултира и растом трошкова здравственог осигурања, као и питањима морала запослених. Слатка тачка је 40 сати недељно.
Може доћи до изгарања. Превише сати је рецепт за сагоревање, од којег се тешко можете опоравити са само неколико дана. Избегавање сагоревања је кључно; опоравак може трајати месецима, па чак и годинама, у неким случајевима.
који је Цолинс туохи оженио
Лукав је део вође тежак посао који често сами постављају границе и раде нон-стоп кад су код куће. Као лидер, на вама је да поставите тај тон.
Објавите распоред тима тако да сви буду јасни у вези са радним временом једни других.
Када ваш тим почне да ради од куће, требало би да очекујете да је радно време посвећено радном времену, а нерадно време резервисано за лично време. Ово штити ваш тим од прекомерног рада, али такође штити и посао од недостатка разграничења између посла и куће, што може резултирати лошом продуктивношћу и поремећеним радом. Препоручујем да направите распоред који ћете објавити тиму који описује радни дан сваке особе како би било јасно шта је радно време, а шта није. Као и код канцеларије, можда ћете повремено радити и више људи или променити распоред, али најбоље је започети са распоредом, а затим одступити у односу на остављени отворени крај.
Моделирајте одговарајуће радно време.
Да ли сте икада чули за изреку „Уради како кажем, а не као ја?“ Многи лидери раде 24/7, а онда се изненаде када њихов тим опонаша њихов приступ. Ако радите ноћу или викендом, бавите се дубоким пословима који не захтевају комуникацију са вашим особљем и не притискајте „пошаљи“ до уобичајеног радног времена. Ако вам је понекад потребно да радите у непарне сате, пошаљите поруку директним извештајима и објасните зашто то радите и да је то олакшавајућа околност.
Слично томе, очекујте да радно време буде у потпуности посвећено послу.
Постављањем тона да ваш тим не би требало да ради 24/7, постављате и тоном да током радног времена све што они треба да раде. Ово је кључно за одвајање посла / живота - постављање тона да, ако поштујете потребу члана вашег тима да има ту равнотежу и разграничење, да ће и они поштовати потребу да своје радно време буде у потпуности посвећено послу, тамо где је то могуће. Иако је ово можда тешко у тренутном окружењу, када многи људи имају децу код куће, то очекивање и јасноћа омогућавају вашем тиму да постави реалне радне поставке. На пример, могу да конфигуришу своје радно време поделом времена са другим неговатељем код куће или заказивањем посла када деца иду у школу или спавају.
