Напомена уредника: Часопис Инц. објавио је свој избор за компанију године у уторак, 29. новембра Риот Гамес ! Овде истичемо Вок Медиа, претендента на титулу 2016. године.
Јим Банкофф је желео да ради у Вок Медиа пре него што је Вок Медиа уопште постојала.
Након рада у АОЛ-у, Банкофф је напустио 2008. године да би се придружио „хобију с пуно замаха“, како назива бившу инкарнацију Вок Медиа СпортсБлогс Инц. У то време компанија је водила мрежу спортских блогова под називом СБ Натион. Његови оснивачи, Тилер Блесзински, Јероме Армстронг и Маркос Моулитсас, прислушкивали су Банкофф-а да преузме функцију извршног директора и помогне у ширењу публикације. У року од само неколико година, Банкофф је водио ребранд, који је подразумевао укључивање компаније Вок Медиа и покретање нове технолошке странице Верге. (Блесзинкси сада служи као саветник, док друга два оснивача више нису повезана са компанијом.)
Одатле раст никада није био далеко од дневног реда компаније Вок Медиа, која сада послује са осам медијских марки, укључујући Полигон за играче, Вок за политичке новине и Рацкед за модне моде. У ствари, чак бисте могли рећи да је 2015. била велика година компаније. Тада је, за неоткривену суму, купио сајт за вести технолошке индустрије Рецоде, који је основао бивши Вол Стрит новине уредници Кара Свисхер и Валт Моссберг. Такође је инвестирао 200 милиона долара од НБЦУниверсал, процењујући компанију на огромних 1 милијарду долара.
Вредност у видео записима
Али ове године је компанија поставила видео као главни приоритет. А Вок Медиа то убија. Крајем октобра забележио је 1,1 милијарду минута гледања на ИоуТубе-у - то јест, гледаоци су потрошили више од милијарду минута гледајући садржај на каналима компаније. То је више него двоструко у односу на прошлу годину. Компанија је такође више него удвостручила број прегледа страница на свим својим својствима, осим видео записа.
„Заиста се шутирају видеом“, каже Катие Хавкинс-Гаар, чланица факултета за дигиталне иновације на Поинтер Институте, непрофитној новинарској и образовној школи у Санкт Петербургу на Флориди. „Опет и опет, видео снимци које видите на Воку су заиста изванредни.“ Она посебно истиче Успон ИСИС-а, објашњен у шест минута и Замислили смо будног мушког феминисткињу идент.
Такође је покушао медијске експерименте у 2016. Док су бројне публикације попут Тхе Нев Иорк Тимес и БуззФеед удружили су се са Фацебооком како би објавили директно на страници, Вок је покренуо читаву публикацију само да би се приказивао на друштвеној мрежи. Назван Цирцуит Бреакер, утичница служи за хардцоре фанове уређаја. Вок је такође проширио постојеће партнерство са Снапцхат-ом како би објављивао садржај свих осам својих брендова путем Снапцхат-ове функције Дисцовер.
Свакако, у дигиталним медијима постоји велика конкуренција. Не само да се наслеђене медијске компаније почињу отресати окова из старог света, компаније са дигиталним медијима попут Вице, БуззФеед, Рафинерије29, Политицо и Масхабле сигурно се квалификују као јака конкуренција. Многи од ових брендова такође експериментишу са различитим платформама друштвених медија. БуззФеед је чак прикупио више инвестиционих средстава од Вока, а НБЦУниверсал (кључни инвеститор Вока) уложио је додатних 200 милиона долара, доводећи његову укупну подршку на 400 милиона долара.
Смело брендирање
Али Банкофф мисли да Вокови различити брендови (и циљана публика) помажу да се истакне. „Будући да смо вишеструки брендови у више категорија, можемо да растемо без разблаживања“, каже Банкофф. „Ми смо ауторитативнији и аутентичнији. Ми растемо и продубљујемо се за разлику од ширења себе у мршављење. ' Поред тога, веб локације компаније успеле су да привуку читаоце не прибегавајући садржају у стилу цлицкбаит-а, који је постао толико свеприсутан на мрежи.
Травис Лане Сторк нето вредност
„Веровали смо да је улагање у квалитет добра пословна одлука“, каже Банкофф, мислећи на Вокову мисију да истражује тачке страсти људи и бави се „висококвалитетним“ причањем прича. Дакле, када је Вок.цом покренуо видео за 2016. годину, начин на који толико веб локација дигиталних медија има намеру да повећа публику, компанија је желела да то буде суштински, каже Банкофф, и одражава његов стандард приповедања.
Вок је чак и проницљив у погледу огласа. „Разлог због којег људи користе блокаторе огласа и друге ствари је тај што оглашавање једноставно није добро“, каже Банкофф. Медијска компанија је уложила велика средства како би осигурала да оглашавање и брендирани садржај не буду наметљиви и да су истог квалитета као и уређивачки садржај.
Доказ да квалитет превладава количину (став у који Банкофф чврсто верује) је резултат Вока. Компанија је наводно профитабилна, прошле године је резервирала око 100 милиона долара прихода. Његове разне веб локације привлаче више од 170 милиона јединствених посетилаца и 800 милиона прегледа садржаја сваког месеца.
-Испправак: Ранија верзија овог чланка погрешно је приказивала приход компаније за 2015. годину. Било је 100 милиона долара.
