У суботу је извршни директор Амазона Јефф Безос објавио писмо запосленима у Амазону на Инстаграму, детаљно описујући део стратегије његове компаније за наредне месеце као одговор на нови коронавирус.
Грејсон Ворен и Кеш Ворен
Мој колега Билл Мурпхи Јр. недавно је разбио целу е-пошту, заједно са мноштвом лекција за пословне лидере, које вам топло препоручујем да прочитате.
Али постојала ми је једна линија која ми је прилепила више од свих осталих:
Моје време и размишљања сада су у потпуности усредсређени на ЦОВИД-19 и на то како Амазон може најбоље да одигра своју улогу.
Одвојите тренутак да пустите да то утоне.
Безос је изнова нагласио да је Амазонова стратегија дугорочна, много више забринута за наставак развоја и диверзификације него за краткорочне циљеве и профит, нешто што инвеститори нису увек разумели или ценили. Та стратегија је помогла да се Амазон трансформише у једну од највреднијих компанија на планети.
Али сада је Безос јасно ставио до знања да је у потпуности усредсређен на прилагођавање свог посла болести за коју пре неколико месеци нико није ни знао.
Занимљиво је да је извршни директор Мицрософта Сатиа Наделла недавно указао на сличан став. Упитани да ли размишља о отпуштањима или успоравању нових инвестиција, Наделла је рекла Акиосу да ту не улаже своју енергију.
Уместо тога, рекао је Наделла, фокусиран је на оно што је назвао „новом потражњом“ за услугама које подржавају нагли прилив запослених који раде од куће.
колико година има Јимми Иовине
Преусмеравањем свог фокуса на последице Цовид-19, и Безос и Наделла свуда предају непроцењиву лекцију пословним лидерима:
Време за размишљање о жељама је прошло. Што пре откријете начин прилагођавања ефектима коронавируса, то је већа шанса да ваше предузеће опстане.
Како ваше предузеће може преживети коронавирус
Како се Цовид-19 наставља ширити, стручњаци предвиђају да ће Американци морати да остану код куће још најмање неколико недеља. Ефекти на америчка предузећа могли би трајати много дуже од тога - неколико месеци, па чак и година.
Тачно је да су и Амазон и Мицрософт компаније које су боље опремљене од већине да преброде олују Цовид-19. Али свако предузеће може имати користи од преусмеравања фокуса, било да сте локални ресторан или самостални предузетник.
Све започиње постављањем себи следећих питања:
- Како могу да променим свој пословни модел у складу са тренутним околностима?
- Ако продајем производе, могу ли да их испоручим?
- Како могу да побољшам веб локацију и присуство своје компаније на мрежи?
- Могу ли да дозволим својим запосленима да раде од куће? Како им могу помоћи у томе?
- Да ли сам већ инвестирао у софтвер за виртуелне састанке / видео конференције?
- Које припреме могу започети данас?
На њих није лако одговорити. Али важно је одмах започети развој стратегије. Замолите запослене да вам помогну да размислите о идејама. И као што имају Безос и Наделла, усредсредите се што више времена и енергије на проналажење ваше улоге у свету након Цовид-19 и на то како је можете најбоље испунити.
Јер ако већ нисте почели да покушавате да одговорите на ова питања, већ сте прекасно.
