Људска бића су сама по себи релативна. То је начин на који учимо, растемо и преживљавамо као врста. У радно место , није другачије. Чезнемо за истим блиским везама и везама са колегама, менаџерима и купцима, у потрази за сврсисходним радом и снажном сарадњом која даје значајне резултате.
Незамисливо ми је како до данас хиљаде компанија још увек послују у отровним радним културама које озбиљно утичу на добробит запослених, тимски рад, продуктивност и њихов крајњи резултат.
Поражавање проблема токсичних радних култура започиње једном темељном премисом: изградњом вођа слуга који дају тон стварању позитивног окружења за надахнуће људског учинка.
Др. Јим Фолиаге , научник лидерства и један од пионира на пољу вође слуга, извршио је опсежно истраживање како би открио карактеристике организација са високим учинком. Његова студија резултирала је развојем широко коришћеног алата за оцењивање - Процене организационог лидерства (ОЛА) - који представљам као полазну тачку у свом раду. курс виртуелног развоја лидерства .
Тестирајте своју лидерску способност
Лаубов рад и даље је у првом плану истраживања како би одговорио на питање: „Зашто структуре лидерства и културе предузећа тако често пропадају?“ Без обзира да ли је ваша компанија стартуп или основана фирма, постоје питања која се морају поставити како бисте сазнали да ли имате шта треба да извучете најбоље из запослених.
Ова листа је само кратки узорак директно из Лауб-овог СЛП САМО Процена , који се, опет, заснива на његовом основном истраживању о организационом здрављу.
Одговор на ових 10 питања (искрено) са „често“ или „готово увек“ сигурно би указало на то да сте способни да водите на високом нивоу:
1. Верујем својим радницима.
2. Стварам окружење које подстиче учење и раст.
3. Дозвољавам својим радницима да помогну да утврде куда се креће наш тим.
4. Поуздан сам.
5. Радим на одржавању позитивних радних односа.
6. Не оклевам да пружим руководство које је потребно.
7. Дајем својим радницима моћ доношења важних одлука.
8. Пружам подршку и ресурсе потребне да помогнем својим радницима да остваре своје циљеве.
9. Отворен сам за примање критика и изазова од других.
10. Користим своју моћ и ауторитет у корист својих радника.
Бруно Марс и Џесика Кабан су се венчали
