Понекад је болест најгори тренутак. Сваки пут кад се разболим, чини ми се да имам максималне непријатности у прометно време за моју компанију. Моји консултантски клијенти увек покушавају да закључе посао, покрену нову иницијативу или се изборе са кризом. Неминовно је тона посла, а ја немам времена да се разболим!
Шта лидер треба да уради са отказом имунолошког система? Људи зависе од вас, тако да пузање испод покривача и игнорисање окрутног света није опција. Морате се сналазити током дана, одржавајући свој тим на правом путу и избегавајући било какве катастрофе.
Ево савета који ће вам помоћи да то саставите када се не осећате добро:
Јессие Јамес Децкер прави тата
1. Не буди херој
Погоди шта? Ти ниси Суперман, зато престани да се претвараш. Не улазите у канцеларију када се не осећате добро. Технологија је дозволила приступ где год да се налазите, па искористите предност. Знам да желите да дате пример појављивања чак и када то не желите, али болест није време. Можда ћете се разбољети и још више одложити опоравак ако се не одморите када је то потребно. Плус, једина ствар која је гора од једне болесне особе је цела ординација болесних.
два. Имајте план на месту
бам Маргера и мисси развод
Већ бисте требали бити спремни за овакве ситуације. Постоји разлог зашто не радите у силосима: сарадња са широко отвореном комуникацијом омогућава континуитет рада и испоруке на време. Ако сте правилно делегирали и створили снажну тимску динамику, ово неће бити зној - практично само још један дан у канцеларији!
3 Процените шта је заиста важно
Одређивање приоритета требало би да буде редован процес у вашем свакодневном раду. Сада је прилика да тестирате колико добро то радите. Процените временски осетљиве, важне и мање важне. Можда ћете открити да пројекат на којем сте наглашавали заправо није толико критичан. Обавезно се подсетите да је ваше здравље заиста критично - само погледајте колико то нарушава ваш посао када сте под временским неприликама! Обавезно учините све што је у вашој моћи да се држите у врхунској форми током целе године.
Кимберли Фостер где је она сада
Четири. Управљајте очекивањима
Ако ће ваше здравље утицати на клијента, одмах га обавестите. Не заборавите да претерано обећавате и претерано испоручите. Управљање очекивањима клијената помоћи ће да се касније избегну кризе и помоћи свима да буду мирни. Такође треба да управљате очекивањима свог тима. Данас можда нећете бити брзи као обично. Иако ћете обично бити сретни што дајете повратне информације, данас вам глава није толико бистра колико би требала бити конструктивна. Будите јасни да ћете бити доступни за важне ствари и да ћете са задовољством покрити све остало по повратку. Уверите се да разумеју да то није лично.
5. Искористите прилику
Иако је незгодно, одсуство можете претворити у прилику. Ово је тест структуре и процеса које сте израдили и имплементирали. Колико глатко функционишу у стварној животној ситуацији? Колико добро делегирате? Шта није успело? Дајте члановима свог тима прилику да вас појачају и импресионирају. Надамо се да ћете открити да су их ваша припрема и подучавање добро водили.
