Напомена уредника: Колумниста Инц.цом Алисон Греен одговара на питања о радним местима и питањима управљања - све, од тога како поступати са шефом микро-менаџмента до тога како разговарати са неким из вашег тима о мирису тела.
Читалац пише:
Мој супруг је позвао колегу у уторак увече после 22.30. и разговарао готово до поноћи о послу. Ова особа је такође била на одмору. Ово није био хитан позив и осећам, без обзира на то да ли је сарадник одржавао комуникацију, да је мој супруг био ван граница када је упутио овај позив. Да ли је био?
То у потпуности зависи од културе радног места вашег супруга.
У неким канцеларијама ово би било изван бледе. За друге ово не би било посебно чудно (посебно, на пример, код многих стартупа).
На мом последњем послу, многи људи би обављали неке послове од куће у непарне сате (укључујући и мене). Имао сам једног сарадника за кога сам знао да је често радио касно ноћу, а понекад бисмо се он и ја нашли у 23 сата на размени е-поште везане за посао и на крају би предложио да скочимо телефоном да се нешто брже реши. (Никад то нисам предложио, јер као менаџер нисам желео да натерам никога да се одрекне своје ноћи на тај начин. Али ако је запосленик то покренуо, било је у реду са мном.) Али то је било само наше култури, а посебно смо били нас двоје - било је других запослених са којима се нисам чуо после 18 сати, а и то је било сасвим у реду.
Што се тиче елемента одмора, то опет зависи од културе. Понекад одем на одмор и јасно дам до знања да је ово тип одмора „не брините ме ако неко не умре“. Други пут желим да побегнем, али знам да моје оптерећење у том тренутку значи да једини начин на који то могу учинити јесте ако останем доступан телефоном - и у тим случајевима сам спреман да направим компромис за постизање одлетите негде из забаве у замену за останак на располагању за телефонске позиве.
А сигурно има људи који толико уживају у свом послу да и они желим да остану у контакту док их нема. И сама сам била та особа и радила сам на таквим местима; они постоје!
Дакле, то заиста зависи од културе на радном месту и преференција конкретних укључених људи.
Упркос свему томе, ако ваш супруг не би имао основа да зна да ли ће овај сарадник бити у реду са 22:30. позив за посао, онда да, било је неприкладно. Па чак и ако то није случај, ако ваш супруг има било какву надлежност над овом сарадницом, требало би да буде осетљив на чињеницу да се момак можда неће осећати пријатно говорећи: „Хеј, касно је, а ја сам на одмору. Морамо ово завршити. ' Или чак, 'Хеј, ово је мој одмор. Престани да ме зовеш! Разговараћемо кад се вратим. '
колико година има Кевин Ундергаро
Генерално, људи на руководећим положајима требали би се сагињати уназад како би поштовали људе који нису ради, да подстакну људе на „стварне“ одморе и да јасно ставе до знања да је непарно радно време заиста 100 посто необавезно. Дакле, улога вашег супруга у вези са сарадником је релевантна.
Али неки људи заиста воле да раде у непарне сате. Неки људи не. Питање је где тај момак стоји.
Желите да пошаљете своје питање? Пошаљите га алисон@аскаманагер.орг .
