Једна од најчешћих (и смртоносних) грешака у предузетништву је стварање решења пре идентификовања проблема.
Можда мислите да имате следећу велику идеју, али да ли сте заиста истраживали да бисте видели да ли би могло бити успешно? Да ли постоји потреба на тржишту? Да ли је простор препун спорих компанија које нису вољне да се промене? Онда можда имате прилику. Ако не, можда трошите новац и време.
Ако заиста желите да постигнете успех, прво што треба да урадите је да пронађете проблем који треба решити. Проблем служи као основа за вашу компанију.
Шта је потребно + шта можете учинити
Може бити врло примамљиво да пређете на следећу врућу идеју коју имате, али толико људи пропада у летачким ноћним операцијама које немају мисију или оквир.
Пре него што започнете следећу компанију, вратите се корак уназад и процените две ствари: тржиште и своје способности.
Добро размисли о овоме. Оснивање компаније је једнак део страсти и планирања. Мотивација вам је потребна за обоје.
Прво се запитајте, чиме сте страствени? Даље, шта је потребно друштву (или чак само вашем локалном суседству)?
Идеална идеја компаније мора означити обе те кутије. Ако се трудите да испуните неку потребу, али мрзите посао, на крају ћете се замерити компанији и почети испочетка. Ако градите страствени пројекат, али нема потребе за производом или услугом коју нудите, генерисање интереса и продаја биће немогући.
Још увек сте запели? Ево неких од највећих неопходних ствари које се данас јављају у свету: чиста енергија, роботика, сајбер безбедност, транспорт и вештачка интелигенција. Видећете стотине и стотине компанија које покушавају да реше проблеме који се појављују, али само неколицина њих има могућности и напоре да то учине.
Дефинишите свој проблем
Сада када имате списак или Венов дијаграм који су вам поставили ствари које су вам страствене (и ствари које су потребне), време је да исечете.
Можете чак и рангирати своју листу на основу тога колико је велики проблем. Ако се залажете за ту моонсхот идеју, уверите се да имате вештину и капацитет да је изградите. У реду је започети с малим ако сте нови у овоме и само желите да намочите ноге. Ако вам ово није прва компанија, циљајте мало више на листи.
Пронађите проблем који активно желите да решите, који вам је најприкладнији за решавање и који има уграђене значајне могућности.
Упознај своје непријатеље
Једном када решите проблем, шансе су да је неко покушао да реши тај исти проблем.
Осврните се на компаније које нису решиле овај проблем и схватите зашто нису успеле. Да ли су покушали да преузму превише, пребрзо? Да ли је њихова цена била далеко од циља? Да ли је њихова идеја дошла прерано, пре него што је потражња сазрела?
Ове информације можете користити да не само избегнете сличне замке, већ и да одведете посао још даље.
Ако у простору још увек има активних конкурената, добро погледајте шта они нуде и по којој цени. Можда чак и да пријатељ купи неки предмет или користи његову услугу да види где се истичу и где им недостају.
колико година има Асхлеи Цампбелл
Када започињем нови подухват, не тежим само постојању међу осталим конкурентима. Желим да доминирам тржиштем. Да бих то урадио, морам да знам где могу боље од конкуренције.
Изгради своју причу
Пре него што почнете да градите своју компанију, морате да дефинишете свој проблем и објасните своје решење.
То је ствар коју ћете рећи инвеститорима, пријатељима, партнерима и људима са којима се умрежите. Шта је та горућа врућа идеја у вама и како ваша компанија јединствено решава тај проблем?
Нађите начин да испричате своју причу на начин који можете понављати сваки дан, а да она никада не стари или застаре. Ово је твоја страст.
Сада имате јасно дефинисан проблем, фактор који вас издваја међу осталима и мотивацију да то урадите. Ово су основни први кораци које су безбројни такозвани предузетници прескочили, проналазећи само неуспех.
