Сутрашњи предузетник
„Вредност довршених спајања, преузимања и отуђења у доларима 2000. скочила је за 22,6% на више од 1,7 билиона долара и поставила рекорд шесту годину заредом“, известила је публикација Спајања и аквизиције у фебруару. Ове године се вероватно неће наставити тренд раста, иако ће АОЛ-Тиме Варнер мегадеал који се затворио у јануару бити укључен у укупне износе за 2001. годину. Али, такође нико не тражи да се спајања и преузимања много смање. Постоје „недовршене консолидације“ у индустријама као што су финансијске услуге, комуникације, здравство и друге, пише Спајања и аквизиције уредник Мартин Сикора. А „главне снаге које покрећу активности спајања и преузимања“ - технолошки напредак, глобализација, дерегулација и тако даље - и даље су снажне.
Из перспективе предузетника, мало је трендова који збуњују као консолидација у индустрији вођена спајањем и преузимањима. С једне стране, компаније које воде консолидацију постају све веће и изгледа да ће у потпуности истиснути мале играче са тржишта. Не бисте желели да оснивате компанију у конкуренцији са консолидатором, води ту теорију - били бисте сломљени. С друге стране, ти џинови често се нађу у невољи, било зато што су прекомерно платили аквизиције или зато што не могу да управљају лудим јорганима компанија које су окупили. Отуда контра теорија: ако су предузетници довољно окретни, могу пронаћи мноштво уносних ниша отворених глупим погрешним корацима.
Па шта је то? У већини предузећа расправа ће нестати, вођена више анегдотом и идеологијом него чињеницом која се може проверити. Али барем у једној индустрији подаци о спајању и преузимањима су поуздани. Ако желите да знате да ли консолидација убија или подстиче новооснована предузећа, погледајте банкарско пословање.
Са становишта истраживача, комерцијално банкарство је идеална индустрија за проучавање. Свака нова банка мора добити повељу, тако да се почетне активности могу тачно пратити. Свако спајање или припајање захтева одобрење регулаторних власти, тако да су значајне чињенице попут величине купаца и продаваца, места њиховог седишта и тако даље ствар јавне евиденције. И заиста, како се деведесетих година консолидација банака захуктавала, економисти су почели да испитују да ли је то помогло или ометало покретање банкарства. Невоља је била у томе што се нису могли сложити. Студија за Федералну осигуравајућу корпорацију закључила је да су спајања обесхрабрила стварање нових банака. Студија за Управни одбор Федералних резерви, проучавајући сличне податке, утврдила је да је тачно управо супротно.
која је била прва жена Тода Крислија
Недавно је виши економиста из филијале Федералне резерве у Канзас Ситију, Виллиам Р. Кеетон, прегледао контрадикторне студије и прикупио нове податке. Кеетонов закључак: без сумње, консолидација у банкарском пословању отвара могућности за нова предузећа. Што више активности спајања и преузимања видите на одређеном тржишту - посебно одређене врсте активности спајања и преузимања - већа је вероватноћа да ћете отворити и нове банке.
Кеетонов допринос истраживању је двојак. Прво је у првој студији уочио неке методолошке погрешке - оне која је тврдила да је консолидација обесхрабрила новооснована предузећа. Између осталог, видео је да су истраживачи / економисти повезали штедљиве институције (штедионице и тако даље) са комерцијалним банкама, иако се те две компаније прилично разликују. Друго, Кеетон је повећао појаву самих спајања, анализирајући ефекат различитих врста спајања на стопе покретања. По овом резултату, његови налази су били недвосмислени: оно што је стварно утицало на почетне стопе су спајања која су власништво преусмерила са малих банкарских компанија на већа, а са локалних банака на удаљеније. Друга спајања - на пример, међу банкама сличне величине у истом региону - имала су мали или никакав утицај на почетне стопе.
са којом је удата Бони Рајт
Банкарски предузетници, узмите пуно срца: консолидација тржишта од стране већих или удаљених банака заиста отвара нише; доступно тржиште су сви купци који желе или требају мале личне услуге и локално упућени кредитни службеници и који су остали на цедилу када су локалне банке нестале. Можда статистика у другим индустријама - само да их познајемо - не би била толико различита.
Видети М&А Упсиде
Северна државна банка отворила је своја врата у Ралеигх-у, НЦ, 1. јуна 2000. До краја фебруара 2001. године, само девет месеци касније, банка заједнице је достигла 91 милион долара имовине и била је у профиту од 1.000 долара. Можда и није изненађујуће, председник и извршни директор Ларри Барбоур мисли да има довољно простора за старт-уп банке усред консолидације индустрије: „У банкарству сам 29 година и, кад дође до консолидације, увек постоје оштри подсетници колико простора има за истинско банкарство у заједници - где једноставно не постоји бирократија између клијената и службеника банке. '
Иако се Северна држава такмичи са тешким категоријама попут Вацховиа Сецуритиес, Фирст Унион и Банк оф Америца, њен успех, каже Барбоур, лежи у циљању на одређену нишу - мала и средња предузећа, заједно са професионалцима као што су адвокати, лекари и рачуновође. Такође искусну радну снагу Нортх Статеа наводи као конкурентску предност. „Више се фокусирамо на појединце и предузећа која вреднују пословање са зрелим сезонским банкарима који им могу помоћи у доношењу одлука. Воле да могу да се јаве и добију знатан зајам преко телефона, а ми то можемо да учинимо уместо њих ', каже он.
Молимо пошаљите своје коментаре е-поштом на едиторс@инц.цом .
