Сви имају ситнице за кућне љубимце, оне ситнице које се дешавају нису довољне да захтевају већи део вашег напора, али изнова вас нервирају кад и најмање очекујете. То могу бити људи који остављају неред у канцеларијској кухињи или их непрестано ометају док телефонирате.
Без обзира на досадност, ти мали убоди у мозак могу вас учинити мање продуктивним сваки пут кад се појаве, а на крају могу створити велике главобоље.
Ја сам тај који одбија да трпи сталне досаде. Подносим иритацију отприлике три до пет пута пре него што морам да предузм нешто. Када нешто пређе границу у кућном љубимцу, приступам му на један од два начина:
1. Обратите се. Досадности се обично обраћам директно са особом или људима који је узрокују. Суочавам се са њима директно и на љубазан начин због чега имам проблем са активношћу или понашањем које се одвија. Најчешће једноставно нису свесни ситуације и обично се радо прилагоде ако немају удео у том питању. Ако имају оправдани разлог за то што раде, слушам, процењујем и тражим компромис који одговара нама обома. Разговор може започети непријатно, али обично успева прилично добро.
2. Уклоните га. На креативан и ефикасан начин отклањам околности које узрокују проблем. Можда ћу морати да отпустим клијента, нађем новог добављача или чак променим сопствени лични образац, али знам ако не уклоним иритацију због које ће патити моја продуктивност.
Ево додатних увида о уклањању пеевеа од мојих колега из компаније Инц.
3. Промените структуру.
које је националности Реј Вилијам Џонсон
Пријатељ ми често цитира овај ред: '. . . слом у свим људским односима су неизречена очекивања. ' О. не мојих љубимаца је директно повезано са овом филозофијом. Потпуно сам добро када запослени раде од куће, али из неког разлога ме увек излуђује када ми неко на самом крају дана, обично на одласку, каже да идући дан иду од куће. Да бих решио овај проблем, написао сам одељак у нашем приручнику који покрива „правила“ за рад код куће. Све док се запосленик придржава тих правила, не треба да ми говори свој распоред и то ми никада не смета. - Леан Форвард
Желите да прочитате више од Ерица? .
Четири. Поделите своју досадност.
У својој најновијој књизи, аутор бестселера Нев Иорк Тимеса Адам Бриант, дели причу о извршном руководиоцу који је написао службени кориснички приручник у коме је изнео своје хирове и преференције. Реагујете ли снажно на пропуштене рокове? Да ли људи имају тенденцију да мисле да сте љути или их игноришете, док сте заиста једноставно дубоко замишљени? Такав приручник би запосленима помогао да разумеју те мале нијансе и уштедео би емоционални напор који усисава време у решавању ваших мистерија. Према Бриант-у, извршни директори откривају да дељење ових информација препознаје да сви имамо своје идиосинкратске преференције и да људи ефикасније и креативније сарађују када их унапред разумеју. - Успешни солиста
Желите да прочитате више од Марле? .
5. Охлади се или суочи.
Љубимци имају два укуса. У првом случају вас можда нешто мучи, али то заиста није велика ствар и само треба да се осетите. У том случају преболите то, и што пре то боље. Међутим, у неким случајевима врхови кућних љубимаца представљају стварни проблем - они могу утицати на вашу продуктивност и продуктивност ваших сарадника. У таквим случајевима морате предузети мере. Најбољи начин да се позабавите озбиљним проблемом кућног љубимца, без обзира какав је, јесте да га ударите главом. Када сам радила у канцеларијској ситуацији, неко је отварао наше вреће за ручак у канцеларијском фрижидеру и помагао си храну. Поставили смо детаљну замку за починиоца, ухватили га на делу, а затим га осрамотили од тога да више никада не зеза са нашим ручковима. - Менаџер
Желите ли да прочитате више од Петера? .
Свиђа вам се овај пост? Ако је тако, пријавите се овде и никада не пропустите овај недељни округли сто.
