Запослени не мора бити врхунски продавац да би компанији донео експоненцијалну вредност. Невероватни запослени издвајају се из мноштва на много других начина. Једноставно речено, њихов допринос далеко премашује њихов трошак, без обзира на њихов трошак.
Многи послодавци данас су спремни платити долар за праве људе, али често не би препознали те играче „А“ јер не траже праве особине или су превише самозатајни да би знали добру ствар када они то имају. Па, ево листе особина које се лако могу уочити за солидан РОИ компаније.
Ако сте запослени, трудите се да вам свако од њих постане навика. Ако сте послодавац, цените и наградите то понашање.
1. Не чекају да их питају.
Многи послодавци су навикли да људима само говоре шта да раде. Запослени стварају вредност када предвиде шта је потребно и то ураде без икаквог подстицаја.
2. Они нападају болест, а не симптоме.
Толико времена компанија одлази на гашење пожара на реактивној основи. Запослени стварају вредност када процењују основни узрок проблема и врше системске промене које проблеме у потпуности уклањају.
3. Они су ослобађање притиска, а не градитељи притиска.
Стрес је природан на радном месту и упорни људи могу се хранити једни другима. Запослени стварају вредност када помажу људима да се декомпримирају како би побољшали продуктивност.
4. Они планирају посао и раде план.
Случајно размишљање и деловање обично доносе осредње резултате. Запослени стварају вредност када додају ефикасну структуру и ефикасно воде тим напред.
5. Раде домаћи задатак.
колико година има Кендалл Таилор
Генерирање идеја је корисно, али није сваки предлог користан или прикладан. Погрешан предлог може да одвуче пажњу или чак скрене тим са колосека. Запослени стварају вредност када истражују идеје пре примене, тако да се мало труда троши на неоствариво.
6. Изгледају паметније од шефа.
Људи никада нису непогрешиви, па чак и вође морају да уче. Запослени стварају вредност када на сто изнесу знање које испуњава шефове слепе тачке.
7. Пут гледају пет корака унапред.
Многи радници једва виде задатке испред свог лица. Запослени стварају вредност када гледају даље од корака један и два. Често ће решавати проблеме пре него што се и приближе догађајима.
8. Понашају се са великом сликом на уму.
Људи који раде само у својој изолацији често изазивају људе у другим деловима компаније. Запослени стварају вредност када раде на томе да схвате како њихови напори утичу на целину, тако да се могу прилагодити томе.
9. Граде мостове, а не бомбе.
Много је људи који желе саботирати друге док покушавају да напредују. Запослени стварају вредност када подстичу другарство и окружење у којем плима подиже све чамце.
10. Укрштају себе и друге.
Компанија са наведеним индивидуалистима је у сталној опасности да изгуби стручност или способност. Запослени стварају вредност када повећавају сувишност процеса и талената.
11. Стварају круг утицаја.
Растућа компанија треба лидере. Запослени стварају вредност када могу инспирисати друге да направе ствари како интерно тако и екстерно.
цхрис цт тамбурелло нето вредност
12. Раде испред криве.
Будућност се увек приближава, а знаци онога што долази увек су присутни. Запослени стварају вредност када су знатижељни у будућности и размишљају о томе шта следи у њиховим поступцима и размишљањима.
13. Проактивно и ефикасно комуницирају.
Двосмисленост или остављање људи висе, доприноси фрустрирајућем радном окружењу. Запослени стварају вредност када подстичу доследну и целовиту комуникацију која све обавештава.
14. Они знају кога треба водити и како следити.
Вођа не може стално водити ако ће други расти. Запослени стварају вредност када подстичу друге да их појачају и подржавају их као ентузијастичног другог команданта.
15. Они се боре за оно што је исправно и обавезују се на достижно.
Људи који гурају без основе могу појести време и изазвати констернацију. Запослени стварају вредност када се залажу за своја уверења и заузимају прагматичан став пре него што уђу.
16. Они чине канцеларију одличним местом за рад.
Негативни људи руше морал и демотивишу. Запослени стварају вредност када помажу у стварању позитивног окружења којем други једва чекају да му се придруже.
17. Они интегришу време за учење и рад на компанији.
Раст је више од свакодневног млевења. Запослени стварају вредност када расту на начине који могу помоћи предузећу да напредује ка високим циљевима.
18. Мотивишу своје сараднике и претпостављене.
Људима је потребан подстицај, без обзира на њихов положај. Запослени стварају вредност када чине да се сви осећају добро због онога што раде и зашто то раде.
19. Они изазивају дивљење према компанији.
Један лош представник компаније одражава се на целу посаду. Запослени стварају вредност када пружају позитивну слику која се добро одражава на све остале.
20. Они чине да други изгледају невероватно.
Сховофф може отуђити цео тим, стварајући фрустрацију и неслагање. Запослени стварају вредност када деле заслуге са другима у тиму, подижући свима срећу и самопоуздање.
21. Свакодневно стварају пријатна изненађења.
Било које радно окружење може постати досадно и немаштовито. Запослени стварају вредност када подстичу енергију и креативност на радном месту.
22. Они решавају проблеме, а не цмиздре.
Стално приговарање шири се у пословном свету. Запослени стварају вредност када одбацују жалбе и помажу људима да се усредсреде на решење.
23. Чисте неред.
Чак се и најпродуктивнији људи понекад могу тако брзо кретати, детаљи се поништавају. Запослени стварају вредност када се увере да је компанија сигурна, усклађена и заштићена од непажње.
24. Одржавају срећан дом, код куће.
Кућни живот може лако задирати на радно место, чинећи друге неудобним и стварајући им пажњу. Запослени стварају вредност када успостављају границе и дају пример равнотеже између пословног и приватног живота како би други могли да уче из њихове најбоље праксе.
25. Они који стварају проблеме стварају кишницу.
У послу ће увек бити проблематичних људи. Запослени стварају вредност када цинике могу претворити у заговорнике, а страха од претварача у шампионе.
26. Они решавају нездрав сукоб.
Радно место је стресно и људи често тај стрес усмере на друге. Запослени стварају вредност када могу да рашире напете ситуације и помогну људима да се врате уљудности.
27. Укључују се у здрав сукоб.
Компанија без јаке дебате дужна је да пређе литицу или ће је евентуално проћи. Запослени стварају вредност када изнесу важна питања на сто, чак и када су у супротности са популарним ставом.
28. Чине да се већина ствари чини лаким, посебно када нису.
Данас је посао више него икад раније. Запослени стварају вредност када неометано управљају задацима, надахњујући друге да и они побољшају своје перформансе.
29. Они не само да раде, већ и предају.
Компаније требају људе који могу помоћи другима да расту. Запослени стварају вредност када побољшавају радну снагу и делегирају, пружајући другима прилику да стекну знање и самопоуздање.
30. Препрекама се баве као да су им прилике.
Кврге на путу ће се обавезно догодити. Запослени стварају вредност када се на те проблеме односе позитивно и узбуђено.
31. Проширују мрежу утицаја свих.
Компанија не расте случајно, а извршни директор не може бити једини који је изговорио добру реч. Запослени стварају вредност када промовишу компанију као еванђелисте, стварајући прилике на сваком кораку.
32. Они често утичу и манипулишу када је то потребно.
Лее Донг Воок плава коса
Сједење у углу и брушење задатака минимални су посао за плату. Запослени стварају вредност када подстичу људе да остваре свој потенцијал и помажу им да превазиђу своје унутрашње демоне.
33. Они остављају траг управљивог процеса иза себе.
Често се компаније крећу тако брзо да непрестано измишљају точак. Запослени стварају вредност када документују шта функционише и подстичу репликацију.
3. 4. Они привлаче друге вредне запослене.
Вриједне запослене је тешко пронаћи, али они имају тенденцију да се познају. Запослени стварају вредност када делују као светионик за друге који желе да буду примерни.
35. Они оличавају основне вредности компаније.
Неусклађена компанија је заостала компанија и вероватно неће успети дугорочно. Запослени стварају вредност када демонстрирају другима понашање и ставове који ће све довести до успеха.
