У претходном чланку говорио сам о неким главним недостацима пружања равноправности запосленима у вашем пословању, што укључује потребу да имате посла са мањинским партнерима, а ви морате да делите доношење одлука и поделу добити. Такође стварате опорезиве догађаје за своје запосленике када им доделите капитал, као и потенцијал да их евентуално морају откупити.
Добра вест је да не морате да дајете капитал запослених да бисте им пружили осећај власништва у компанији - као и прилику да учествују у наградама.
Иако не постоји савршена ситуација за сваку компанију, постоји неколико алтернатива које би могле радити за вас и које спадају под кишобран онога што бисмо могли назвати „Фантомски капитал“. Оба приступа имају своје плусеве и минусе.
Берзанске опције
Акцијске опције су уобичајени облик компензације, посебно у компанијама са којима се тргује јавно. Опција је заправо само начин да запослени купи деоницу по одређеној цени у одређено време - нешто што се назива „штрајк цена“. Ако се акције ваше компаније продају на тржишту за 50 долара, можете запосленима одобрити опцију за 50 долара (или уз мали попуст), коју могу задржати како вредност компаније расте.
Одређивање цене штрајка у приватној компанији је теже јер за предузеће не постоји утврђена тржишна цена. Једна од могућности за постављање вредности посла је ангажовање процењивача или књиговодствене фирме из трећег дела који ће анализирати пословање фирме и доделити јој потенцијалну тржишну вредност. Али ово може бити скуп процес који често ствара несигурност за све укључене.
Једноставнији и још увек ефикасан начин постављања вредности предузећа може бити кроз вишеструко зарађивање. Ако је тржишна цена за компаније сличне вашој отприлике седам или осам пута већа од зараде у протеклих 12 месеци, тада можете да поставите опције за своје запослене по тој стопи или чак нешто ниже, рецимо шест пута већој од зараде. То онда омогућава запосленима да купују и продају опције по познатој цени.
Опције које предате запосленима се затим додељују према распореду „одобравања“, рецимо две до пет година, где они зарађују проценат својих опција сваког месеца или године током времена. Ово је дизајнирано да створи подстицај за ваше запослене да остану у послу довољно дуго да виде прслук својих опција - у том тренутку могу да их увежбавају.
Цела идеја је да вредност фирме временом расте на начин да кад и могућности запосленог временом постану вредније.
Фок Невс Рицк Реицхмутх ожењен
Међутим, када запослени одлучи да користи опцију, мора да дође до новца како би подмирио трошкове опције. На пример, ако сте запосленом дали опције у вредности од 100.000 америчких долара за акције које сада вреде милион долара, још увек мора да издвоји тих 100.000 долара да би добио основне акције. Неке компаније ће омогућити запосленима да прво продају довољно својих залиха како би покриле своје опције - што значи да продају своје акције у вредности од 100.000 америчких долара, а на крају ће добити 900.000 америчких долара бесплатно.
Још једна квака је да када запослени прода своје акције, то је опорезиви догађај - што значи да ће можда морати да прода још више залиха унапред како би покрио рачун за додатни порез који им је кренуо. Али, ако се на преосталим залихама држе дуже од годину дана, могу знатно смањити будуће пореско оптерећење, јер ће се сваки добитак који остваре од продаје својих деоница преусмерити са краткорочних на дугорочне зараде - уз смањење пореске стопе са отприлике 40% до 20%, у зависности од њихове пореске класе. То може додати много новца.
Права процене залиха
Друга врста фантомских залиха назива се право процене вредности залиха или САР, што је слично опцији по којој запосленику не дајете капитал. Уместо тога, ви им дајете права на било какву процену основног капитала, који такође временом припада. Користећи горњи пример, рецимо да запосленом дате САР који представља вредност од 100.000 УСД у капиталу. Затим, неколико година касније, вредност акције је скочила на милион долара. Ако се ваш запослени одлучи да користи тај САР, могао би да прикупи 900.000 америчких долара - износ који је процењен од тренутка када сте му одобрили САР.
Шони Онеал нето вредност 2016
Недостатак коришћења САР-а је тај што кад год их запослени уновчи, задеси их краткорочна капитална добит - што значи да на зараду треба да плати пуних 40% пореске стопе.
Вреди напоменути да су САР-ови популарнији код приватних компанија, док деонице обично раде боље у јавним предузећима.
И кад год доделите својим запосленима фантомске акције, такође је прилично типично да укључите клаузулу која каже да ако се компанија прода, тада све опције одмах одобравају и запослени може да прода своје акције новом власнику.
То може бити врло испуњен дан и за вас и за ваше запослене, јер сви уживају у наградама вашег труда и држе их усклађеним са дугорочном вредношћу компаније.
Оба ова приступа фантомском капиталу ефикасни су начини за усклађивање вашег тима и избегавање проблема са стварним грантовима за капитал.
Јим Сцхлецксер је популарни главни говорник о темама стратегија пословног раста и ефикасности извршног директора.
