Главни Стратегија Зашто сам одбио 250.000 долара од Даимонда Јохна на 'Ајкулином резервоару'

Зашто сам одбио 250.000 долара од Даимонда Јохна на 'Ајкулином резервоару'

Ваш Хороскоп За Сутра

У епизоди од Схарк Танк који се емитовао 20. марта, основао сам своје друштво, дом Т. , стартуп компанија за одећу са седиштем у Њујорку. Дуга прича: Упао сам у резервоар и импресионирао Ајкуле откривши да је моја мала марка мајица у првих 12 месеци продала милион долара. Објаснио сам да тражим стратешког партнера и инвеститора који би помогао да растемо наше пословање, а онда сам током размене одбио понуде Роберта Херјавца, Лори Греинер и Даимонда Јохна. Нимало како сам очекивао да ће се ствари одвијати.

Када сам одбио коначну понуду Даимонда - 250.000 УСД за 20 посто Хоме Т - реакција Ајкула била је помешана. Марк Кубан се одушевљено сложио с мојом одлуком, Кевин О'Леари ми је с гађењем добацио кошуљу док сам излазио, а Даимонд је објаснио да сам му мртва.

Реакције мојих пријатеља и породице након емитовања емисије такође су помешане. Између многих подржавајућих коментара, један редак који пуно чујем је: 'Не могу да верујем да сте се удаљили од 250.000 долара!'

Да, 250.000 долара је пуно новца. Па како и зашто сам то одбио? Три разлога:

1. Најбоља понуда проценила је моју компанију на 1,25 милиона долара. То је процена која је била половина онога што је компанија остварила у 2014. години (години снимања емисије). Колико год је примамљиво партнерство са ајкулом, нисам могао да натерам да обезвредим оно што сам изградио за тако гигантски износ.

2. Посао ајкула је, у већини случајева, да вас информише зашто на свету не постоји начин на који вредите оно што мислите. Овај процес руши ваше наде и тера вас да сами претпоставите. И баш кад се тако осећате, тада почињу да дају једностране понуде. Добро сам познавао своје бројеве, за које верујем да су ми помогли да размишљам стратешки и да се одупријем непожељним понудама. Познавање ваших бројева и вашег потенцијала за раст иде далеко.

3. Овај трећи разлог ми је заправо најважнији. Прихватање 250.000 долара од Даимонда било би сигурно. Да се ​​удружите са модним могулом да бисте изградили бренд одеће? Што да не?! Али прихватање понуде на штету вредности моје компаније није „лак пут“ којим сам спреман да кренем. Предузетници не траже једноставне излазе. Ризикујемо и ти ризици се људима који нису у том свету често чине збуњујућим.

Ако ово читате и размишљате, овај момак је стварно зезнуо , Оставићу вас с мудрим речима Марка Кубана, момак са којим се вероватно можемо сложити паметнији је од просечног медведа: „Био би морон века кад би продао милион долара по цени од милион долара . ' Хвала, Марк!